4G室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò)共享方案及實施

中國聯(lián)通太原分公司 張亦軍

室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)作為解決深度覆蓋、提升用戶感知和分流業(yè)務(wù)量的有效手段，近年在國內(nèi)開展了大規(guī)模建設(shè)。由于目前各運營商的移動通信業(yè)務(wù)重點領(lǐng)域相似，室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)大多重復(fù)，如果由各運營商獨立建設(shè)，不但建設(shè)協(xié)調(diào)工作量大，而且重復(fù)建設(shè)帶來資源浪費也非常嚴重。在滿足運營商網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)的前提下，通過對室內(nèi)站點進行共建共享，可有效節(jié)約建設(shè)資源和時間，降低對環(huán)境的影響，有助于解決站址資源稀缺場所進入難等問題。

1 目標(biāo)

以高性能極簡網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，共同打造競爭、成本、效率領(lǐng)先4G共享網(wǎng)絡(luò)。

2 共享原則

電聯(lián)（電信和聯(lián)通）雙方建立室分深度共享溝通機制，本著“快、多、好、省”的大原則進行方案落地，力爭共享效果最大化?？傇瓌t：應(yīng)享盡享，能享則享。

2.1 站址選擇

太原城區(qū)傳統(tǒng)室分雙方信息全共享，按需選擇性共享，留優(yōu)去劣，增強樓宇深度覆蓋，提升市場競爭力，初期共享為1800/2100傳統(tǒng)室分全量共享。

2.2 場景選則

校園、場館等特殊場景不進行共享；只針對常規(guī)傳統(tǒng)室分場景共享；數(shù)字化室分、MADS不共享；針對信源進行共享。

2.3 一站一策

優(yōu)先對不共址室分進行共享；共址室分，雙方覆蓋摸底測試、現(xiàn)場勘測的基礎(chǔ)上制定每個傳統(tǒng)室分的共享和關(guān)停方案。

2.4 容量提升

對電聯(lián)雙方進行容量評估，站點共享后存在容量問題（評估后PRB利用率大于60%）的小區(qū)，待共享方案實施后對熱點區(qū)域進行擴容。

3 電聯(lián)4G室分共建共享流程（見圖1）

圖1 流程圖

4 電聯(lián)頻譜共享方案

4.1 頻譜現(xiàn)狀

聯(lián)通頻譜：中國聯(lián)通主要以FDDL1800用于室分覆蓋，F(xiàn)DDL2100使用相對少；電信頻譜：中國電信主要以FDDL2100用于室分覆蓋，F(xiàn)DDL1800使用相對少。

4.2 共享策略

非共址：兩家可以直接進行共享，增加有效覆蓋，提升用戶使用和感知率；共址：覆蓋和容量不理想的可以進行互補，既能提升覆蓋，又能增加容量。容量和覆蓋允許的情況下可以拆除一家的用于其他無覆蓋區(qū)域。

5 共享參數(shù)配置

5.1 空閑態(tài)

設(shè)置電信頻點為低優(yōu)先級，服務(wù)小區(qū)低于-120，目標(biāo)小區(qū)高于-106時會切換到電信小區(qū)。頻點及重選優(yōu)先級設(shè)置如表1所示。

表1 頻點及重選優(yōu)先級設(shè)置表

5.2 連接態(tài)

設(shè)置電信頻點采用A2+A4事件，基于覆蓋的A1、A2、A4相關(guān)門限值前期繼承大網(wǎng)門限值，可減少網(wǎng)內(nèi)波動；后期可根據(jù)共享后的指標(biāo)情況進行調(diào)整。如表2所示。

表2 業(yè)務(wù)類型及功率門限設(shè)置表

5.3 語音回落配置

（1）聯(lián)通需要開啟SRLTE

影響：未開啟SRLTE，核心網(wǎng)下發(fā)CSFB指示，基站不響應(yīng)，終端只能超時或者主動發(fā)起釋放，影響用戶感知和掉線KPI。開啟SRLTE，核心網(wǎng)下發(fā)CSFB指示，基站響應(yīng)，發(fā)起釋放，重定向指示到Cdma。

（2）電信需要開啟CSFB

影響：電信現(xiàn)網(wǎng)LTE基站沒有開通CSFB功能，如果聯(lián)通用戶占用電信承建的LTE共享錨點時，無法進行CSFB業(yè)務(wù)，影響用戶語音業(yè)務(wù)，引起用戶投訴。

5.4 分運營商配置不同異頻門限

適用范圍：只在共享站點上進行配置，防止乒乓。（低業(yè)務(wù)站點可不配置）

優(yōu)點：可分運營商配置，配置簡單，容易理解。

缺點：A2門限難確定，盡量往高配，共享方存在異頻測量性能損失。

6 室分共建共享案例—太原聯(lián)通

太原聯(lián)通、太原電信于2021年4月28日完成一階段—非共址室分按需共享：聯(lián)通開通共享小區(qū)287個，電信開通共享小區(qū)523個。

共享前后業(yè)務(wù)量情況：共享完成后，室分共享站點流量增至9799.53GB，環(huán)比增長19.6%;RRC平均用戶數(shù)增至4404，環(huán)比增長19.5%。

共享后覆蓋情況：室分共享實施后，改善94個弱覆蓋區(qū)域。其中，包括住宅弱覆蓋60個，政企單位弱覆蓋16個，商務(wù)辦公區(qū)7個等。

共享后客戶感知：太原室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò)共享完成后，月均投訴量從64條降至23條，其中32個弱覆蓋區(qū)域解決22個，26個上網(wǎng)慢解決15個。投訴改善64%。

投資成本分析：共建共享室分小區(qū)開通287個，License共計花費100萬元。

總結(jié)：電聯(lián)雙方將在充分合作、合力共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化4G共建共享，全面整合資源，推動4G共享規(guī)模取得突破，加強行業(yè)協(xié)同，不斷豐富共建共享內(nèi)涵，進一步提質(zhì)增效，盤活資源，后續(xù)電聯(lián)雙方仍需在日常工作中操作配合、策略協(xié)同、投訴處理等，雙方間需要頻繁地協(xié)調(diào)、溝通，保障用戶的體驗和感知，對共享中存在問題及解決方案進行梳理，積累優(yōu)化經(jīng)驗，方便后期優(yōu)化及推廣，持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)競爭力和價值。