配網(wǎng)“云導(dǎo)航”技術(shù)下配網(wǎng)項(xiàng)目全景視圖管理研究

國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司樂(lè)清市供電公司 周丹婷

國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州供電公司 陳 銘

針對(duì)項(xiàng)目效率效益低、依法合規(guī)監(jiān)督難度大、數(shù)據(jù)質(zhì)量差等問(wèn)題，電力公司利用“線上”結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和“線下”報(bào)告臺(tái)賬，通過(guò)關(guān)聯(lián)分析，構(gòu)建了項(xiàng)目后評(píng)估、項(xiàng)目畫像、需求預(yù)測(cè)3個(gè)分析模型，以及項(xiàng)目進(jìn)度、資金成本、物資供應(yīng)3條業(yè)務(wù)主線的22個(gè)監(jiān)測(cè)算法，服務(wù)專業(yè)部門掌握狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)異動(dòng)、規(guī)范管理，支撐企業(yè)更好地發(fā)展。

為了更好地挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、服務(wù)項(xiàng)目管理、支撐企業(yè)發(fā)展，供電公司創(chuàng)新突破，搭建配網(wǎng)“云導(dǎo)航”，搭建項(xiàng)目全景視圖，以提高配網(wǎng)管理效率。

1 業(yè)務(wù)背景

1.1 電力體制改革要求提升項(xiàng)目效率效益

企業(yè)的有效資產(chǎn)作為測(cè)算電網(wǎng)準(zhǔn)許收入和輸配電價(jià)的依據(jù)，顯得至關(guān)重要。實(shí)際工作中由于配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施各流程環(huán)節(jié)之間的信息不對(duì)等、協(xié)同不緊密，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不達(dá)標(biāo)、總體管控難度大。

1.2 企業(yè)發(fā)展環(huán)境需要提升依法合規(guī)監(jiān)督

從現(xiàn)有的運(yùn)行效果來(lái)看，項(xiàng)目的合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題依舊無(wú)法避免。年初，肖世杰總經(jīng)理提出，要加強(qiáng)運(yùn)監(jiān)、審計(jì)、監(jiān)察等監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。如何充分整合第三方監(jiān)督資源，拓展監(jiān)督手段、延伸監(jiān)督鏈條，確保合理地利用配電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)地開(kāi)展配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，有效防范和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，是急待研究和解決的課題。

1.3 “一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)呼喚提升數(shù)據(jù)資質(zhì)量

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積累，公司在業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)施精細(xì)化管理。但是，數(shù)據(jù)資產(chǎn)作為公司資產(chǎn)的一部分，并沒(méi)有得到有效管理。由于數(shù)據(jù)可靠性、準(zhǔn)確性、完整性不高，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)難貫通，極大制約了數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的有效發(fā)揮。

2 分析模型

2.1 項(xiàng)目畫像

為了多角度綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目，本課題采用“數(shù)字型標(biāo)簽”與“文字性標(biāo)簽”相結(jié)合的方式來(lái)描述項(xiàng)目，找到建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)模型以及對(duì)應(yīng)理解項(xiàng)目相關(guān)性之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

2.2 項(xiàng)目后評(píng)估

（1）聚類標(biāo)準(zhǔn)特征圖

首先，收集已經(jīng)完工項(xiàng)目的全過(guò)程數(shù)據(jù)，用費(fèi)用負(fù)荷密度曲線方法對(duì)所有數(shù)據(jù)做歸一化處理。然后，用k-means算法對(duì)所有數(shù)據(jù)提取特征圖像，根據(jù)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善特征圖形，找到與管理要求最吻合的標(biāo)準(zhǔn)特征圖形。

（2）挖掘關(guān)鍵因素

運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)，找出影響圖形差異的原因，并且預(yù)測(cè)該項(xiàng)目可能的走勢(shì)。從而分析項(xiàng)目可能存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，以滿足項(xiàng)目日常運(yùn)轉(zhuǎn)。圖1所示的異動(dòng)特征曲線反映了工程資金竣工后集中支付的情況。

圖1 異動(dòng)分析示意圖

2.3 項(xiàng)目需求預(yù)測(cè)

（1）特征信息收集分類

獲取歷史工程的所有過(guò)程數(shù)據(jù)，總結(jié)歸納相關(guān)信息，并且分析出特征點(diǎn)。然后，利用隨機(jī)森林算法建立分類模型，將歷史工程數(shù)據(jù)的特征點(diǎn)放入到模型中運(yùn)算，從而獲取數(shù)據(jù)類型特征。分類過(guò)程如圖2所示。

圖2 項(xiàng)目分類過(guò)程示意圖

（2）抽取特征曲線

如圖3所示，能夠獲取所有在建時(shí)間內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，得到以時(shí)間為單位的項(xiàng)目施工過(guò)程的特征曲線。

圖3 過(guò)程數(shù)據(jù)還原示意圖

（3）特征曲線疊加分析

按月將在建項(xiàng)目的施工數(shù)據(jù)離散化，然后，將數(shù)據(jù)輸入到模型中，疊加已完成項(xiàng)目的特征曲線。然后，計(jì)算出施工進(jìn)度、物資需求量和資金成本額等數(shù)據(jù)。就可以為后續(xù)的物資、人力、資金等準(zhǔn)備提供可靠的、充足的數(shù)據(jù)。預(yù)測(cè)分析過(guò)程如圖4所示。

圖4 需求預(yù)測(cè)過(guò)程示意圖

3 監(jiān)測(cè)模型

3.1 工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)模型：選取配網(wǎng)項(xiàng)目中各個(gè)與“時(shí)間”強(qiáng)關(guān)聯(lián)的施工節(jié)點(diǎn)，作為“工程進(jìn)度”監(jiān)測(cè)的主線，并按照“節(jié)點(diǎn)管理”的思想，設(shè)計(jì)了圖紙交付率等9個(gè)常規(guī)監(jiān)測(cè)事項(xiàng)，開(kāi)工不及時(shí)等8個(gè)預(yù)警事項(xiàng)，項(xiàng)目長(zhǎng)期未關(guān)閉等13個(gè)告警事項(xiàng)。

3.2 資金成本監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)模型：選取主線節(jié)點(diǎn)如圖5所示，按照“預(yù)算管理”的思想，設(shè)計(jì)了累計(jì)投資、當(dāng)年投資、當(dāng)年預(yù)算等11個(gè)常規(guī)監(jiān)測(cè)事項(xiàng)。

圖5 資金成本監(jiān)測(cè)主線

展示方式：如圖6所示，左上方區(qū)域按照設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資的費(fèi)用類別，展示資金使用情況，中上方區(qū)域展示的是3個(gè)資金類重點(diǎn)指標(biāo)，與項(xiàng)目概況展示場(chǎng)景一致。右上方區(qū)域是項(xiàng)目月度支付入賬的走勢(shì)圖。點(diǎn)擊橫條，可彈出該類異動(dòng)的具體項(xiàng)目，選擇具體項(xiàng)目，點(diǎn)擊確定后，可在右下方區(qū)域看到該項(xiàng)目資金款項(xiàng)支付情況。

圖6 資金成本監(jiān)測(cè)展示界面

3.3 物資供應(yīng)監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)模型：選取節(jié)點(diǎn)如圖7所示，作為“物資管理”監(jiān)測(cè)的主線。并按照“流量平衡”的思想，涉及了庫(kù)存變動(dòng)情況、物資領(lǐng)用完成率等8個(gè)常規(guī)監(jiān)測(cè)事項(xiàng)，物資申報(bào)超設(shè)計(jì)用量、超需求領(lǐng)用等5個(gè)告警事項(xiàng)。

圖7 物資供應(yīng)監(jiān)測(cè)主線

4 價(jià)值及成效

深度激活數(shù)據(jù)價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益顯著。配網(wǎng)“云導(dǎo)航”通過(guò)數(shù)據(jù)共享和技術(shù)支撐，打破壁壘，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)的信息在同一平臺(tái)管理，借助項(xiàng)目畫像、需求預(yù)測(cè)、進(jìn)度監(jiān)測(cè)、一鍵式報(bào)表等功能，助推業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化，施工準(zhǔn)備時(shí)間。