“四個(gè)支點(diǎn)”撐起高質(zhì)量黨建

文／劉炳忠

甘肅銷售平?jīng)龉臼冀K堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、引領(lǐng)發(fā)展，取得了“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”效果。

習(xí)近平總書記明確要求，各級(jí)黨委要把從嚴(yán)治黨責(zé)任承擔(dān)好、落實(shí)好，堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。

近年來，中國石油甘肅平?jīng)鲣N售公司圍繞黨建與發(fā)展“同頻共振、互促共贏”的目標(biāo)，以助推企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展為指引，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、績效評(píng)估”等方面，推進(jìn)黨的建設(shè)與經(jīng)營中心工作深度融合；以“分層分類推進(jìn)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)”為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好黨的基層組織建設(shè)，推動(dòng)基層黨組織在落實(shí)黨的中心任務(wù)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用；以落實(shí)管黨治黨責(zé)任為關(guān)鍵，推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉、制度有效融合，構(gòu)建統(tǒng)籌運(yùn)作、有機(jī)協(xié)調(diào)、同向發(fā)力的管黨治黨新體系，以高質(zhì)量黨建“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)穩(wěn)步前行。

體現(xiàn)在任務(wù)目標(biāo)引領(lǐng)上

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)就是把方向、管大局、保落實(shí)。企業(yè)能否沿著正確方向航行，關(guān)鍵在于是否一以貫之地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一直以來，公司黨委始終把黨的建設(shè)作為最大的政治優(yōu)勢，凡屬“三重一大”決策事項(xiàng)，均通過黨委會(huì)前置研究把關(guān)，嚴(yán)格按照法定程序決策和執(zhí)行，確保了改革發(fā)展的正確方向。廣大黨員主動(dòng)積極投身市場開發(fā)和客戶經(jīng)營最前沿、優(yōu)化布局和網(wǎng)絡(luò)攻堅(jiān)第一線、提質(zhì)增效和安全管控主陣地，為落實(shí)公司黨委決策部署，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績指標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏未來，用模范行動(dòng)詮釋了“共產(chǎn)黨員”的真正含義。

各黨支部嚴(yán)格落實(shí)市場網(wǎng)格化管理責(zé)任，制定《重點(diǎn)工程項(xiàng)目分解表》，主動(dòng)拜訪重點(diǎn)工程建設(shè)單位，增加銷量778噸；加快零售終端網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和建設(shè)步伐，今年上半年，建成投運(yùn)加油站2座，正在建設(shè)加油站3座。正是有了黨建工作這個(gè)“主心骨”“方向盤”，才使公司這艘船始終堅(jiān)定地朝著目標(biāo)方向揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、破浪前行。

聚焦在環(huán)境氛圍營造上

良好的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司迅速行動(dòng)，精心安排，重點(diǎn)在學(xué)史力行、為群眾辦實(shí)事解難題上發(fā)力。通過基層調(diào)研收集問題、日常檢查發(fā)現(xiàn)問題、座談交流交換問題、建言獻(xiàn)策提出問題，共計(jì)整理匯總出各類問題21項(xiàng)，經(jīng)公司會(huì)議討論形成“我為員工群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單16項(xiàng)，督促各部門逐條認(rèn)領(lǐng)、持續(xù)跟蹤、限時(shí)落實(shí)。

公司嚴(yán)格落實(shí)《黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，靠牢壓實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；強(qiáng)化對(duì)主題教育活動(dòng)的監(jiān)督，黨委委員開展集中學(xué)習(xí)3次、研討6次，專題宣講5次，調(diào)研7次，并以普通黨員身份參加了6個(gè)黨支部的組織生活會(huì)，談心談話48人次，征集建議9條，高質(zhì)量完成了年度民主生活會(huì)及民主評(píng)議黨員工作。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持在重要節(jié)日前下發(fā)“廉潔過節(jié)提醒書”，把好廉潔從業(yè)思想認(rèn)識(shí)總開關(guān)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽約率100%。充分利用各類會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)宣傳抓好警示教育，有效預(yù)防了違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。通過全面落實(shí)從嚴(yán)治黨舉措，培育了健康的黨內(nèi)政治文化，營造了堅(jiān)守正道、弘揚(yáng)正氣、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

著力在建強(qiáng)組織陣地上

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。近年來，無論是在企業(yè)闖關(guān)突圍、逆勢發(fā)展的困難時(shí)期，還是在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、改革發(fā)展的攻堅(jiān)階段，公司始終堅(jiān)持理想信念教育不斷線、組織陣地建設(shè)不松勁、實(shí)施民心工程不停步。

公司統(tǒng)籌推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，黨委委員講述專題黨課5次，支部書記講述6次，開展紅色教育3次，觀看愛國電影4次，專題研討學(xué)習(xí)15次。加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度，選拔4名三級(jí)副干部，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。調(diào)整2個(gè)片區(qū)經(jīng)理和支部書記“一肩挑”、公司黨委副書記兼任機(jī)關(guān)支部書記、4個(gè)部門主任兼任支委和黨小組長，強(qiáng)化黨建工作與經(jīng)營工作深度融合。

通過“鐵人先鋒”在線學(xué)習(xí)答題、評(píng)選“積分達(dá)人”等活動(dòng)，形成了在崗黨員人人在網(wǎng)、黨支部上網(wǎng)管理、黨委用網(wǎng)監(jiān)督的良好局面。發(fā)展培育4名預(yù)備黨員，吸納了新鮮血液、壯大了黨員隊(duì)伍。舉辦“慶建黨百年、創(chuàng)一流業(yè)績”春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。積極踐行“以員工為中心”的發(fā)展理念，發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢，持續(xù)加大扶貧幫困的力度，修訂完善了《公司員工慰問管理暫行辦法》，看望慰問生病住院員工17人次，慰問吊唁去世離退休員工及遺屬8人次。正是一系列“春風(fēng)化雨、潤物無聲”的暖心活動(dòng)，唱響主旋律，匯聚正能量，公司在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中起到了凝聚人心、鼓舞士氣、堅(jiān)定信心、激發(fā)干勁的重要作用。

彰顯在發(fā)揮示范作用上

融入中心、服務(wù)大局，是黨建工作的源頭活水，也是黨建工作的生命力之所在。公司牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，堅(jiān)持把黨的建設(shè)全面融入到企業(yè)市場開拓、客戶維護(hù)、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)攻堅(jiān)、深化改革、和諧穩(wěn)定等工作中。

在集團(tuán)公司開展的年度主題教育活動(dòng)中，公司通過黨委委員帶頭講、支部書記專題講、勞模結(jié)合事跡講、員工立足崗位講，讓全員清楚“轉(zhuǎn)觀念”的重點(diǎn)和路徑、“勇?lián)?dāng)”的實(shí)質(zhì)和要求、“高質(zhì)量”的內(nèi)涵和外延、“創(chuàng)一流”的目標(biāo)和方向，激勵(lì)全員將崗位職責(zé)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的執(zhí)行力和良好的業(yè)績。

公司開展的“注重四個(gè)講清，強(qiáng)化五種意識(shí)”的做法，被集團(tuán)公司黨建門戶刊登。通過“鐵人先鋒”開展了黨史學(xué)習(xí)教育每日答題月活動(dòng)，努力以黨史照亮前行之路，以黨史洗滌心靈之塵，以黨史激發(fā)奮進(jìn)之力，公司創(chuàng)出了非油收入、賬面利潤和油氣盈余創(chuàng)效等主要指標(biāo)的歷史同期最好水平。黨建工作成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。

●攝影/景寶靈

我們深刻意識(shí)到，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。正是由于公司始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)造性地構(gòu)建了黨建與發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)的融合黨建新模式，既防止了黨建工作與中心工作“兩張皮”“一手硬、一手軟”，又防止了業(yè)務(wù)工作代替黨建工作，進(jìn)而推動(dòng)了黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，最終取得了“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”效果。