蔣華橋.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育中存在的問(wèn)題及其對(duì)策探究[J].南方農(nóng)業(yè),2021,15(24):-186.
摘 要 近年來(lái),各地相繼出臺(tái)了一系列扶持政策,鼓勵(lì)支持培育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。在此背景下,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體得到了較快發(fā)展,但也存在一些問(wèn)題,如思想認(rèn)識(shí)存在偏差、法律意識(shí)淡薄、管理不規(guī)范、人才缺乏、發(fā)展動(dòng)力不足等,影響了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)一步發(fā)展壯大。針對(duì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,分析發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的對(duì)策。
關(guān)鍵詞 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體;培育;對(duì)策
中圖分類號(hào):F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.24.086
中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的意見(jiàn)》(中辦發(fā)﹝2017﹞38號(hào)),要求加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,形成立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培育,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅速,數(shù)量增加較快。以四川省廣安市前鋒區(qū)為例,2017年登記注冊(cè)的家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社共有304家,2020年登記注冊(cè)的家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社共有404家,增長(zhǎng)了33%,從類型來(lái)看,種植業(yè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體占60%,養(yǎng)殖業(yè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體占25%,種養(yǎng)結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體占10%,其他新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體占5%。但是,發(fā)展的質(zhì)量普遍不高,效益不好,帶動(dòng)能力差。為了貫徹落實(shí)國(guó)家政策方針,全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,培育高質(zhì)量的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體具有重要的作用,針對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育中存在的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行分析,以便能給農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作提供借鑒。
1 存在的問(wèn)題
1.1 認(rèn)識(shí)不到位,思想存在偏差
部分經(jīng)營(yíng)者對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體的概念和有關(guān)規(guī)定不了解。有的認(rèn)為成立了家庭農(nóng)場(chǎng)或?qū)I(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,就可以得到政府項(xiàng)目支持,就可以得到現(xiàn)金補(bǔ)助,無(wú)償擁有項(xiàng)目資金和農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)資等;有的動(dòng)機(jī)不純,出發(fā)點(diǎn)不端正,重眼前現(xiàn)實(shí)利益,輕投入的長(zhǎng)效性,導(dǎo)致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體起步脆弱。
1.2 規(guī)模較小,實(shí)力不強(qiáng),動(dòng)力不足
以前鋒區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社為例,有國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)示范社共20家,占6%,除每家示范社成員在100人及以上外,其余農(nóng)民專業(yè)合作社成員一般是5人,成員數(shù)量不多,土地流轉(zhuǎn)面積也較小,產(chǎn)能低。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)中,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)實(shí)力普遍不足,效益偏低,缺乏可持續(xù)發(fā)展能力[1]。
1.3 隨意組建主體,不顧法律規(guī)定
在登記成立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體時(shí),興辦人一般用自已和別人的身份證去登記注冊(cè),但入股股金由興辦人出資,在成員名下分別登記了相應(yīng)的股金,實(shí)際上并沒(méi)有其他成員參與入股[2]。如果一旦成員不和,經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,按照有關(guān)法律法規(guī),無(wú)實(shí)際經(jīng)營(yíng)和無(wú)實(shí)際入股的注冊(cè)成員就要按注冊(cè)的章程約定履行相應(yīng)的義務(wù),會(huì)給實(shí)際投資人和無(wú)實(shí)際入股的注冊(cè)成員帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
1.4 內(nèi)部管理體系不規(guī)范
登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社都有確定的章程,規(guī)定了成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu),也規(guī)定了財(cái)務(wù)管理制度。但在實(shí)際運(yùn)行中,大多數(shù)都未認(rèn)真履行[3]。有的幾乎沒(méi)召開(kāi)過(guò)成員代表大會(huì),理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)也形同虛設(shè),在財(cái)務(wù)管理、收益分配等方面也未按章程規(guī)定執(zhí)行,分配比例不足,程序不當(dāng),甚至不分配;有的未設(shè)成員賬戶,管理體系不規(guī)范[4]。
1.5 經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)管理者的文化程度普遍不高,且沒(méi)經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn),懂技術(shù)、善管理、會(huì)營(yíng)銷的人才極少,達(dá)不到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求[5]。而當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的基礎(chǔ)設(shè)施落后,生活條件差,不足以吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才,影響了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展。
1.6 空殼主體多,不便管理
近年來(lái),新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量快速增加,但真正實(shí)行合作模式的合作社少之又少。一些合作社是為了得到國(guó)家的優(yōu)惠政策,獲取項(xiàng)目補(bǔ)助資金和貸款支持,減免稅收,無(wú)實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)、無(wú)農(nóng)民成員參與的合作社占50%左右,存在較多的有組織無(wú)合作的“空殼社”“家族社”等;有的是一套人馬兩塊牌子,既是合作社,又是家庭農(nóng)場(chǎng),出現(xiàn)了“一個(gè)主體、兩重身份”的現(xiàn)象,管理難度較大。
1.7 相關(guān)部門(mén)之間沒(méi)有協(xié)調(diào)配合
按照專合社法和其他有關(guān)規(guī)定,農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政、發(fā)改、水務(wù)、林業(yè)、市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、供銷、商務(wù)和銀監(jiān)等部門(mén)要協(xié)同配合,互通信息,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大力扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。但在實(shí)際中,各部門(mén)各行其是,溝通極少,沒(méi)有發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議機(jī)制的職能作用。
1.8 扶持項(xiàng)目實(shí)施難度大
項(xiàng)目扶持必須具備一定的條件,但有很多經(jīng)營(yíng)主體條件不符合,如果部門(mén)不同意申報(bào),不僅會(huì)影響經(jīng)營(yíng)主體的積極性,還會(huì)影響扶持政策的落實(shí),起不到激勵(lì)作用。如果部門(mén)同意申報(bào),審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)就會(huì)按條定責(zé),況且實(shí)施項(xiàng)目還要在新農(nóng)直報(bào)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺(tái)上操作,實(shí)施后經(jīng)營(yíng)主體還要在賬務(wù)上操作,將項(xiàng)目資金平均量化到每個(gè)成員賬戶,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)主體很難完成操作,給項(xiàng)目實(shí)施和管理帶來(lái)很大的難度。
2 對(duì)策
2.1 提高認(rèn)識(shí),加大宣傳力度
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是實(shí)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新情況而產(chǎn)生的新經(jīng)營(yíng)組織,是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的內(nèi)在要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)人民政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。1)通過(guò)召開(kāi)村組干部和業(yè)務(wù)工作人員的會(huì)議,組織學(xué)習(xí)有關(guān)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的法律法規(guī)和政策,如《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》《農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的意見(jiàn)》《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》。2)加大宣傳力度,使更多有識(shí)之士和工商資本依法依規(guī)投資興辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體高質(zhì)量發(fā)展。
2.2 完善機(jī)構(gòu),各司其職
各級(jí)政府要建立和完善發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的機(jī)構(gòu),充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員,提高專業(yè)化水平,加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。相關(guān)部門(mén)要定期召開(kāi)會(huì)議,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,密切配合,互通有無(wú),實(shí)行資源與信息共享,各司其職,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展提供指導(dǎo)、扶持和服務(wù),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
2.3 抓示范創(chuàng)建,促典型帶動(dòng)
1)抓好示范創(chuàng)建,引領(lǐng)典型帶動(dòng),按照評(píng)定各級(jí)示范社(場(chǎng))條件和要求,選擇管理規(guī)范、規(guī)模較大、有特色優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),給予重點(diǎn)扶持和指導(dǎo),培育成示范社(場(chǎng)),打造典型。2)通過(guò)典型示范帶動(dòng),促進(jìn)本地新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體規(guī)范化發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
2.4 規(guī)范土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)
土地流轉(zhuǎn)面積大,經(jīng)營(yíng)規(guī)模相應(yīng)就大,國(guó)家出臺(tái)了農(nóng)村土地“三權(quán)”分置政策,為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系提供了政策支撐。相關(guān)部門(mén)還要做好以下工作:1)加大土地流轉(zhuǎn)服務(wù)和指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)管理;2)完善土地流轉(zhuǎn)合同,實(shí)行土地流轉(zhuǎn)分級(jí)審查備案和風(fēng)險(xiǎn)保障金制度;3)有效防范由于土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),減少土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)糾紛,促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
2.5 加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力
1)充分利用農(nóng)業(yè)部門(mén)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)項(xiàng)目資金,加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn),推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。2)注重對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人的培訓(xùn),把帶頭人真正培養(yǎng)成新型職業(yè)農(nóng)民,培養(yǎng)成懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才,提高農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)管理能力。
2.6 加強(qiáng)項(xiàng)目管理,落實(shí)扶持政策
1)認(rèn)真實(shí)施中央、省級(jí)或市級(jí)財(cái)政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體項(xiàng)目,嚴(yán)格按照要求加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施和管理,指導(dǎo)做好新農(nóng)直報(bào),指導(dǎo)做好項(xiàng)目形成資產(chǎn)的量化工作,管好項(xiàng)目資產(chǎn),搞好績(jī)效評(píng)估,充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的作用,改善基礎(chǔ)設(shè)施,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2)認(rèn)真落實(shí)稅收、信貸、用水用電、保險(xiǎn)、本級(jí)財(cái)政、土地流轉(zhuǎn)和抵押擔(dān)保等各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。
2.7 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)
1)加強(qiáng)公共服務(wù)體系建設(shè),增加技術(shù)人員,強(qiáng)化技術(shù)力量,提高服務(wù)水平;2)完善各類社會(huì)化服務(wù)組織,提高社會(huì)化服務(wù)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性全程服務(wù)和專業(yè)化服務(wù)的能力和水平;3)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)信息、產(chǎn)品信息的交流和發(fā)布;4)開(kāi)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品安全、植保、土肥、栽培、加工和經(jīng)營(yíng)管理等的技術(shù)指導(dǎo),為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航;5)努力改善環(huán)境,創(chuàng)造條件,引進(jìn)專業(yè)性人才,鼓
勵(lì)外出務(wù)工人員回家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦或領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
2.8 大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
1)大力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌。增強(qiáng)品牌意識(shí),提升本地特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。2)整合資源。實(shí)行組織聯(lián)合,形成更大的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。3)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加快無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,獎(jiǎng)勵(lì)獲得國(guó)家馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、市知名品牌等榮譽(yù)的
組織。
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(責(zé)任編輯:趙中正)