淺談黨建工作對企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用

郭強(qiáng)

摘要：國有企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)體的重要組成部分，在新時(shí)期國有企業(yè)深化改革的背景下，企業(yè)文化作為軟性保障因素，逐漸被企業(yè)管理者重視。國有企業(yè)遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的制定及執(zhí)行上，應(yīng)圍繞黨務(wù)工作這條主線加以串聯(lián)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與黨務(wù)工作的深度融合，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨務(wù)工作;企業(yè)文化

1.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合中存在的問題

1.1國企管理者的重視程度不足

國企黨建工作與企業(yè)文化的融合，可以借助二者的相輔相成為企業(yè)的發(fā)展注入活力，引導(dǎo)企業(yè)正確的價(jià)值觀念，形成良好的內(nèi)部風(fēng)氣，保障經(jīng)營管理路線的正確性，從而推動(dòng)國有企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中堅(jiān)守初心，勇于突破。但是在國企改制的過程中，由于部分管理者的思想觀念陳舊落后，仍舊存在著重效益而輕文化的錯(cuò)誤觀念，缺乏對黨建工作與企業(yè)文化融合的正確認(rèn)識(shí)，更不愿意投入大量的資金、精力和資源開展黨建工作與企業(yè)文化的融合。而是將企業(yè)中更多的資源傾斜到了生產(chǎn)和經(jīng)營當(dāng)中，陷入對利潤和效益的盲目追求之中。這在無形中增加了國有企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)內(nèi)部形成了過度追求利益、金錢至上的不正之風(fēng)，長遠(yuǎn)而言給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的隱患，不利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1.2黨務(wù)工作與企業(yè)文化建設(shè)融合理念不強(qiáng)

隨著國有企業(yè)市場競爭程度的加深，眾多企業(yè)將主要精力放在經(jīng)濟(jì)利潤的獲取上，黨務(wù)工作因成效慢，相應(yīng)的開展力度不強(qiáng)。受此影響，黨務(wù)工作與企業(yè)文化建設(shè)得不到深度融合，在兩相剝離下，導(dǎo)致國有企業(yè)黨務(wù)工作形式化嚴(yán)重。如一些國企單位將企業(yè)文化等同于黨建工作，看到兩者的共生性，但忽視了兩者融合及轉(zhuǎn)化的過程，對企業(yè)文化長期性及黨務(wù)工作規(guī)律性沒有充分認(rèn)知。如一些國企領(lǐng)導(dǎo)將黨務(wù)工作視為多搞團(tuán)體活動(dòng)，多開黨員會(huì)議，將此類實(shí)踐視為企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作主要內(nèi)容，從而人為造成國企企業(yè)文化與黨務(wù)工作融合上的困難，始終發(fā)揮不出兩者互相促進(jìn)，彼此滋養(yǎng)的作用。此外，作為企業(yè)基層員工，也由于企業(yè)未將文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密貼合黨務(wù)工作，員工對黨建的重要性及長效作用也形成不了全面認(rèn)識(shí)，致使國有企業(yè)文化缺乏黨建工作引導(dǎo)及潤色。

1.3國有企業(yè)黨務(wù)工作人力資源匱乏

由于國有企業(yè)管理者將精力更多地投放在生產(chǎn)經(jīng)營上，導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)工作關(guān)注力度不強(qiáng)，除了配置從事黨務(wù)工作的專職人員外，其他參與黨務(wù)工作的人力資源較為匱乏，形不成一支富有創(chuàng)新意識(shí)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。一是黨務(wù)工作人員數(shù)量不足。二是黨務(wù)工作人員老齡化嚴(yán)重，老黨員被作為黨務(wù)工作主力軍，雖然其具備較高的政治素養(yǎng)及黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，但在黨務(wù)與企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的融合及方向把關(guān)上欠缺新時(shí)期的敏感性及工作上的創(chuàng)新性。以上兩方面對新時(shí)期國有企業(yè)黨務(wù)與企業(yè)文化深度融合造成不小的制約。

2.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的策略

2.1加強(qiáng)對紅色文化的傳承與弘揚(yáng)

紅色文化是中華民族歷史發(fā)展的寶貴財(cái)富，體現(xiàn)了中國人民艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、不怕犧牲的高尚品格，紅色文化是一種歷史、文化和精神的傳承，代表了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的決心和意志。同時(shí)，紅色文化的傳播與弘揚(yáng)也是國企黨建工作的重要任務(wù)。國有企業(yè)是國家的重要資源，承擔(dān)著對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的職責(zé)，將紅色文化滲透入國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化之中，就是借助紅色文化的精神，充分激發(fā)其國企黨員干部的愛國主義精神，加強(qiáng)個(gè)人的思想政治覺悟，借助紅色文化開展自我反思與自我批評，在個(gè)人工作崗位上充分發(fā)揮示范及帶頭作用，大力開展黨建工作，將紅色文化與企業(yè)文化緊密的聯(lián)系起來，在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展學(xué)習(xí)與傳播紅色文化的活動(dòng)，利用多種形式提高員工對紅色文化的認(rèn)識(shí)，積極開展踐行紅色文化的相關(guān)活動(dòng)，從而借助紅色文化的滲透，為國企黨建與企業(yè)文化的深度融合搭建一座橋梁。

2.2創(chuàng)新國企黨建與企業(yè)文化深度融合的方法

為了提升國企黨建與企業(yè)文化深度融合的效果，真正發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化在引導(dǎo)、塑造、培育方面的作用，就需要深入企業(yè)當(dāng)中，從多個(gè)角度開展黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，形成良性機(jī)制，實(shí)現(xiàn)互相發(fā)展。首先，要提升黨員干部的示范帶頭作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，打破固有的思維，從企業(yè)管理的層面重新認(rèn)識(shí)黨建工作與企業(yè)文化深度融合的重要性，從而在員工當(dāng)中形成良好的引導(dǎo)，倡導(dǎo)員工積極配合企業(yè)開展的各項(xiàng)黨建活動(dòng);其次，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值，樹立更加科學(xué)的思想，樹立以人為本的意識(shí)，真正深入員工當(dāng)中，了解員工對于企業(yè)發(fā)展與黨建工作的真實(shí)需求，以此為依據(jù)開展黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，才能夠真正激發(fā)員工的參與性，提高員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展提供保障;再次，要加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，提高黨務(wù)工作水平，提升服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變以利益為上的錯(cuò)誤思想，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與工作氛圍，緊密的團(tuán)結(jié)員工，借助黨建工作與企業(yè)文化的融合實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的同步成長。

2.3健全完善工作體系

企業(yè)文化建設(shè)與政工黨建工作的有效融合，需要依靠健全完善的工作體系，保證二者融合的工作效果。一方面，企業(yè)管理人員與政工黨建工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)建設(shè)目的與發(fā)展實(shí)際，建立完善的工作體系，并以自身為中心，健全追責(zé)與監(jiān)督制度，從而確保工作人員創(chuàng)新工作思路，積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘企業(yè)黨建與文化建設(shè)融合內(nèi)容，加強(qiáng)對員工培訓(xùn)，發(fā)揮黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合的有效作用。

3.結(jié)束語

新時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)與政工黨建工作無論是對企業(yè)整體持續(xù)發(fā)展，還是對企業(yè)員工個(gè)人發(fā)展，都具有重要意義。同時(shí)，在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)文化建設(shè)與政工黨建的融合具有必要性與可行性。因此，加強(qiáng)二者的有效融合，與時(shí)俱進(jìn)，更好的滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。

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