建筑工程造價的影響因素及優(yōu)化探索

肖吉華

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革的深入，建筑工程造價也在不斷提高和改進，影響企業(yè)未來發(fā)展，有效管理建筑工程造價是公司的發(fā)展不可缺少的一部分?？紤]到工程造價的重要性，本文指出了影響工程造價的因素，制定了對應(yīng)這些因素的優(yōu)化措施，建筑公司完善了工程造價管理體系，有利于項目的經(jīng)濟效益最大化。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;優(yōu)化措施

建設(shè)項目成本控制是有效控制建設(shè)成本、提高建設(shè)項目經(jīng)濟性的重要途徑。建設(shè)項目在建設(shè)過程中影響成本的因素很多，出現(xiàn)問題時，將建設(shè)項目的成本投入增加，造成經(jīng)濟損失，這就需要認真分析和關(guān)注這些影響因素，科學有效地進行優(yōu)化。

一、建設(shè)項目工程造價成本控制優(yōu)化需求的必要性

有效控制建設(shè)項目的成本投入，保證建設(shè)項目的質(zhì)量基礎(chǔ)上，用最少的成本投入，來獲取最大的經(jīng)濟效益，牢牢做好施工過程中的各項施工管理和成本管理，是建設(shè)項目實現(xiàn)效益最大化的因素之一，也是項目工程造價的必要原因之一。

二、影響建設(shè)工程造價的主要因素

1.建設(shè)項目設(shè)計階段的成本因素。在施工前，項目首先制定建設(shè)項目的設(shè)計方案和合理的成本預(yù)算，在此過程中需要施工公司、施工現(xiàn)場環(huán)境和整體地理條件、地質(zhì)勘探和條件細節(jié)上，保證了現(xiàn)場設(shè)計要求，也滿足了用戶標準的要求，同時根據(jù)項目所在地的環(huán)境進行了合理的設(shè)計。其中，排除施工影響的施工分析預(yù)算思想，施工預(yù)測與主要預(yù)算所有者、設(shè)備施工、施工技術(shù)、施工材料等相關(guān)的內(nèi)容，并以此為依據(jù)因此，項目從設(shè)計階段就開始造價成本的管理，其成本預(yù)算是確定施工公司中標價格和利潤的前提，成本預(yù)算過高則影響經(jīng)濟效益，降低工程造價的真實性，成本預(yù)算是影響工程造價管理的首要因素，影響工程造價的準確性。

2.建設(shè)工程建設(shè)中的施工材料要素。建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，也是影響建筑價格的重要因素。如果建筑材料市場的需求增加，更多的人會根據(jù)供求規(guī)律購買材料，所以賣方會相對提高材料的價格，即賣方將在原來的基礎(chǔ)上獲利成本。也就是說如果采購材料的數(shù)量減少，賣方會相對降低一部分價格來誘導采購材料，即分包商的利潤波動幅度為零或虧損。

3.建筑工程施工中的技術(shù)操作要素。施工作業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平是影響工程質(zhì)量和施工進度的另一個重要因素，如果施工技術(shù)施工被禁止，將按照現(xiàn)有施工流程，工程的質(zhì)量和事故的發(fā)生稍有惡化，但若施工效果未恢復(fù)或重復(fù)返修未達到標準要求，則成本投入重復(fù)返工，在時間和經(jīng)濟性上耽誤了，就耽誤了建設(shè)，延長了工期，增加了投入成本，浪費了投入的經(jīng)濟成本，增加了投資。

4.建設(shè)項目施工安全風險因素。由于建設(shè)工程中安全風險的影響大，容易產(chǎn)生較大的成本，同時由于安全風險因素造成的建設(shè)成本也較高，尤其是對施工質(zhì)量和進度構(gòu)成較大威脅，成本管理大型安全事故和生命安全就會有損失。另外，如果發(fā)生安全事故，主要的原因是給施工進度、施工質(zhì)量、建設(shè)項目的經(jīng)濟支出都有很大的影響。

三、有效控制和優(yōu)化建設(shè)項目成本控制措施建議

1.增加建設(shè)工程項目設(shè)計階段造價設(shè)計的合理性。優(yōu)化建設(shè)項目的成本管理需要合理的成本預(yù)算。對施工現(xiàn)場環(huán)境和地質(zhì)的細節(jié)進行測量，通過選擇最終施工項目結(jié)構(gòu)和施工工藝的設(shè)計，勘探是布置工藝的前提，對施工設(shè)計方案的各個環(huán)境和要素，設(shè)計最有利的成本，包括施工現(xiàn)場、施工方、施工設(shè)備施工的概算和施工業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計在內(nèi)的所有勘探數(shù)據(jù)，但是施工材料、施工設(shè)備、施工人員、結(jié)構(gòu)設(shè)計等等也需要進行造價預(yù)算，另外請注意，如果超出預(yù)算，施工將導致大量損失。

2.加固工程施工的材料選擇和質(zhì)量控制。對于建材的選擇和優(yōu)化，對建材市場進行全面調(diào)查，了解所有建材的詳細情況，了解市場價格變化規(guī)律，對建材質(zhì)量特別是材料進行供應(yīng)商的科學研究和觀察。盡量選擇市場好，料價穩(wěn)定、口碑較好的料供應(yīng)商，避免因為因材料質(zhì)量問題和市場價格波動而影響工程成本的投入和質(zhì)量不達標?？紤]到主要建筑材料的采購成本和優(yōu)化該部分的市場變化，同時也必須強調(diào)質(zhì)量保證，除了確保施工和優(yōu)質(zhì)施工材料外，獲取準確的數(shù)據(jù)，通過施工的順利進行管理保障和有效建設(shè)。

3.提高建筑施工人員的專業(yè)水平。施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能操作水平是影響施工進度、施工安全和施工質(zhì)量的重要因素，是實現(xiàn)施工設(shè)備和施工過程控制的主要載體。因此，為了控制建設(shè)項目建設(shè)成本的有效優(yōu)化，應(yīng)重視對施工人員的專業(yè)培訓。同時培訓人員選擇具有高能力的文化背景人員來招聘，招聘必須選擇專業(yè)的承包商，加強建筑工作人員專業(yè)知識訓練培養(yǎng)，定期持有專業(yè)知識和技術(shù)培訓。提高責任意識、成本意識和環(huán)保意識態(tài)度。從另一方面來說，加強對項目成本的控制，提高效率。尤其要強調(diào)培養(yǎng)承包商節(jié)能環(huán)保的理念。從節(jié)約的角度出發(fā)，提高建設(shè)成本的最大利用率，確保建設(shè)成本得到有效控制。

4.加強建筑工作安全風險管理。提高安全風險管理的有效性是建設(shè)項目成本管理的最大保障。因此，在實際施工過程中，要提高施工管理人員和施工人員的安全風險意識，有效認識安全風險的危害性，加強安全風險防護設(shè)施的配置，做到科學合理應(yīng)急防范，安全風險管理 必須制定應(yīng)急計劃以最大限度地管理和預(yù)防安全風險，像是工地現(xiàn)場必須配帶安全帽，如果在工地上沒配帶罰款處理，第二次需要重罰或者直接開次，對于外來人員，沒有配帶安全帽是不能直接進入的;在高空中作業(yè)的人員必須配帶安全繩或者安全帶，不讓高空作業(yè)人員單獨施工等等，使安全風險管理個預(yù)防工作達到最大化。

四、結(jié)束語

建設(shè)工程造價關(guān)系到企業(yè)生存和經(jīng)濟效益的重要因素，是影響建設(shè)工程進度和質(zhì)量的重要因素。因此，建筑企業(yè)必須強調(diào)成本控制的作用和重視工程造價管理的效果，正視其作用，詳細分析工程造價成本管理控制的影響因素，并制定科學的控制措施和優(yōu)化措施，從而保證整個建設(shè)項目的成本管理和成本控制，從而提升公司的經(jīng)濟效益，促進公司可持續(xù)和健康的發(fā)展。

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