探析全過程造價管理模式下的工程造價控制

李朋朋

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展帶動各行業(yè)不斷進(jìn)步的同時行業(yè)間的競爭也是非常激烈的。隨著我國的城市化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)快速崛起，全過程造價管理模式面臨更多關(guān)注。加強(qiáng)對工程造價的全過程控制，是保障良好的工程項目建設(shè)效益的必要措施之一。

關(guān)鍵詞：全過程造價管理模式;工程造價控制

引言

我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展離不開建筑行業(yè)的大力支持，才有今天的成就和成果，工程造價全過程管理與控制是指在管理與控制工程造價的過程中科學(xué)地引入精細(xì)化管控技術(shù)，對建筑工程自設(shè)計至施工的全生命周期加以施工資源管控，確保工程項目的總造價在建設(shè)方可控范圍內(nèi)，有力支持工程建設(shè)過程中的具體決策。

1全過程造價管理模式

工程造價指的是在建造工程過程中的全部價格，工程造價管理工作重點內(nèi)容就是要做好投資估算，通過設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及最終竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的造價管理，保證工程費用計算的準(zhǔn)確性，結(jié)合人工、材料、設(shè)備設(shè)施等相關(guān)費用的內(nèi)容，對不同時期造價文件內(nèi)容進(jìn)行合理編制。全過程造價管理模式應(yīng)從建筑企業(yè)的長期發(fā)展視角出發(fā)，以保證良好的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，設(shè)置合理的造價管理計劃，加強(qiáng)對各個工程階段的系統(tǒng)管控工作，包括工程項目的決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工等多個環(huán)節(jié)，提高項目估算預(yù)算的準(zhǔn)確性。制定科學(xué)合理的造價管理計劃，保證各項造價管理工作順利有序地運行，從根源上有效地運用各種資源，避免發(fā)生資源浪費的情況，放大資源價值，提高資源配置合理性，以達(dá)到建筑工程項目經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理目標(biāo)。

2全過程造價管理模式下的工程造價控制

2.1施工決策控制

項目施工前的決策和計劃，是根據(jù)工程實際情況和建設(shè)要求作出的科學(xué)統(tǒng)籌安排。對具體工程項目的技術(shù)和資金的投入進(jìn)行分析，有助于建筑項目的順利實施，但應(yīng)注意確定項目投入的標(biāo)準(zhǔn)，若標(biāo)準(zhǔn)定位過高，則不符合我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，項目實施所涉及的人力、物力和資金的壓力過大，會提升工程造價;若標(biāo)準(zhǔn)定位過低，將不利于工程項目的順利實施，同時可能會對項目實施的質(zhì)量和安全造成一定影響。在具體工作中，全過程造價控制的重點如下：1.在施工前充分搜集相關(guān)工程資料，提高工程造價控制的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)。2.根據(jù)工程需求和實際施工現(xiàn)狀，制定科學(xué)、合理的項目建議書和研究報告，然后再確定工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模。必要時可委托專業(yè)的投資公司負(fù)責(zé)研究工作。3.施工方應(yīng)在施工前向投資公司提交工程詳細(xì)的技術(shù)和資金使用資料，由投資公司進(jìn)行實地考察后確認(rèn)。在符合工程建設(shè)實施方案的基礎(chǔ)上，保證項目資金預(yù)算的合理性，科學(xué)規(guī)劃和使用有限的資金，發(fā)揮工程造價控制工作的實用性價值。

2.2工程項目設(shè)計階段

在項目決策正確的前提下，設(shè)計階段對工程造價的影響高達(dá)75%以上，所以，工程造價的控制主要在設(shè)計階段。設(shè)計階段是分析處理工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，也是有效控制工程造價的主要階段。在此階段，工程造價管理人員需要配合設(shè)計人員進(jìn)行限定額度設(shè)計，處理好工程技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性之間的關(guān)系。設(shè)計階段工程造價的管理主要通過全壽命周期費用法及價值工程法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化設(shè)計方案，選用適合的方法審核工程概算;同時，通過推行限定額度設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計有效控制工程造價。限定額度設(shè)計是指根據(jù)政府部門批準(zhǔn)的可行性研究報告中投資限定額度進(jìn)行初步設(shè)計、根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算進(jìn)行施工圖設(shè)計、按照施工圖預(yù)算造價制定施工圖設(shè)計中各個專業(yè)設(shè)計文件的過程。限定額度設(shè)計中，工程使用功能不可以減少，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不能降低，工程規(guī)模也不能縮小。所以，限定額度設(shè)計需要在投資額度不變的條件下，完成功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。限定額度設(shè)計是工程造價控制系統(tǒng)中的一個主要環(huán)節(jié)，是設(shè)計階段進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、實現(xiàn)工程造價控制的一項主要措施。設(shè)計方案評價與優(yōu)化是設(shè)計過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它指的是通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理之間的關(guān)系，實現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的和諧統(tǒng)一。由于設(shè)計方案不同，其功能、造價、工期、設(shè)備、材料、人工消耗都有著一定的差異，所以，注重技術(shù)的同時，還要關(guān)注工程造價。

2.3招投標(biāo)階段工程造價的控制

在招投標(biāo)階段公布設(shè)計方案，鼓勵更多的企業(yè)參與投標(biāo)并進(jìn)行公正公平地競爭，最終選擇工程造價最合理的承包單位承接工程，有利于實現(xiàn)工程造價的有效控制，這對我國建筑行業(yè)實現(xiàn)法治化、完善化、規(guī)范化具有重要作用。對招標(biāo)工作實施造價控制，可以利用市場定價使工程報價變得更合理，也有利于工程造價的有效控制。通過招投標(biāo)公開工程的設(shè)計方案，使投標(biāo)企業(yè)間的競爭更公平，為了競標(biāo)，投標(biāo)企業(yè)會選擇最低工程報價，有利于招標(biāo)方工程費用的節(jié)省。

2.4工程施工階段夯實造價信息傳輸

在傳統(tǒng)工程造價管理模式下，各施工部門、施工分隊會根據(jù)施工現(xiàn)場以及資源可調(diào)配度等情況，在保證工程進(jìn)度與工程質(zhì)量的前提下改變施工內(nèi)容與施工流程。各個部門具有較強(qiáng)的主觀能動性，如果未能針對具體的施工問題進(jìn)行整體性內(nèi)部協(xié)商與合作，施工作業(yè)未能按時序進(jìn)度推進(jìn)，工程造價的精細(xì)化管理工作自然也會相應(yīng)受到影響。BIM技術(shù)詳細(xì)刻畫了建筑的空間結(jié)構(gòu)信息與細(xì)節(jié)信息，施工人員可以借助此三維仿真模型對施工流程與施工內(nèi)容進(jìn)行分解，在施工過程中，借助BIM的立體數(shù)據(jù)模型階梯形拆分功能，對施工建筑進(jìn)行結(jié)構(gòu)拆分，再根據(jù)施工時序進(jìn)度對施工信息進(jìn)行階段性控制。不同的施工團(tuán)隊以及施工部門可以以三維建筑信息模型為依據(jù)，根據(jù)模型中劃分的施工內(nèi)容與施工要點做好施工控制，并在信息可交互共享的基礎(chǔ)上對工程造價進(jìn)行統(tǒng)籌化管理。同時，工程造價精細(xì)化管理需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人力、物力、財力等資源以使得工程造價最小化，故需要各部門、各團(tuán)隊加以配合。在BIM技術(shù)的支持下，各部門、團(tuán)隊可以對照同一個建筑信息模型加以分析與評估，甲方根據(jù)建筑模型制訂施工投資成本規(guī)劃，施工方根據(jù)工程量以及工程難度制訂施工組織設(shè)計與施工方案。不同的參與者雖然是從不同的角度考量工程造價的經(jīng)濟(jì)性，但其圍繞的是同一個三維建筑模型，所傳輸與共享的是同一個三維建筑模型所表達(dá)的工程信息。

2.5竣工階段

竣工階段需要審核施工工程量，確保工程量計算正確，把對工程結(jié)算數(shù)額大小的影響降到最低;審核定額套用，審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，單價換算是否正確，有利于核實工程造價;審核材料價格，對施工單位竣工結(jié)算中的材料價差進(jìn)行審核，避免虛報或高套材料價格。BIM技術(shù)將驗工計價文件直接轉(zhuǎn)換為結(jié)算文件，并對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，能夠快速復(fù)用合同數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)以合同數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以各期累計完成價款作為最終的結(jié)算依據(jù)，得出最終工程結(jié)算價款等于合同內(nèi)結(jié)算價款與合同外結(jié)算價款之和。

結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，建筑行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展和生存壓力，在激烈的市場競爭中，需要加強(qiáng)對工程造價控制工作的深入研究，立足于對全過程造價管理模式的深入探索和有效運用，提高對整個工程項目造價的合理控制效果，保證建筑工程良好的收益，強(qiáng)化我國建筑行業(yè)的綜合競爭實力，推動建筑行業(yè)未來更好的可持續(xù)發(fā)展。

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