變電設(shè)備運(yùn)維管理新模式

裴麗麗 張博

摘 要：目前，我國社會經(jīng)濟(jì)水平和人們的生活水平得到了較大的提高。在此情況下，社會整體對電力資源的要求逐漸提升，在質(zhì)和量上都呈現(xiàn)了前所未有的需求，這無疑給電力企業(yè)帶來了較大的挑戰(zhàn)。變電設(shè)備運(yùn)維作為電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，越來越得到企業(yè)的重視。因此，加強(qiáng)變電設(shè)備的運(yùn)維管理，確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：變電設(shè)備;運(yùn)維管理;新模式

引言

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的生活水平逐漸增加，也導(dǎo)致了社會需求大大增加，而且也更加注重供電系統(tǒng)的安全性，傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)行方式已不再適合當(dāng)前需要，促進(jìn)變電站現(xiàn)代化、安全化操作更符合當(dāng)前社會發(fā)展的趨勢，能更好地提高電網(wǎng)的安全和質(zhì)量系統(tǒng)。然而，由于電力系統(tǒng)的復(fù)雜性和特殊性及其廣闊的范圍，在實(shí)際的工作仍有一定困難，這就需相關(guān)人員重視電力系統(tǒng)及相關(guān)電力設(shè)備的維護(hù)工作，通過采用科學(xué)合理的管理模式確保其安全，但也要注意質(zhì)量檢查、維修的設(shè)備，確保其在使用過程中能夠充分發(fā)揮其效用，以促進(jìn)電力系統(tǒng)建設(shè)，從而更好地滿足各方的各種需求。

1加強(qiáng)變電站運(yùn)行維護(hù)安全管理和設(shè)備維護(hù)的必要性

電網(wǎng)建設(shè)在當(dāng)今社會有著不可取代的重要作用，積極推動整個(gè)電力行業(yè)的有效運(yùn)行具有十分重要的意義?，F(xiàn)階段需改變傳統(tǒng)變電運(yùn)行和維修操作模式以促進(jìn)工作效率的提高，優(yōu)化電力資源的分布，為廣大用電用戶提供安全、穩(wěn)定的電力。當(dāng)前人們對電力的需求不斷增加，電力安全問題越來越受到重視。推進(jìn)電力系統(tǒng)的安全管理和設(shè)備維護(hù)工作，有利于改變傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)行方式，充分發(fā)揮出各部門的獨(dú)立功能，提高部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理，加強(qiáng)員工的責(zé)任感和促進(jìn)電力運(yùn)行的效率。目前變電站綜合運(yùn)維工作已在多個(gè)省市開展，效果顯著。在變電站綜合運(yùn)維的實(shí)施中，維護(hù)人員可根據(jù)實(shí)際情況采用靈活的運(yùn)維方式，既提高了工作效率又減少了工作時(shí)間。因員工需進(jìn)行長期的電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作，以便員工能進(jìn)行檢修和檢驗(yàn)設(shè)備的過程中，在一定程度上節(jié)省了人力和物力，提高了資源的利用率，提高設(shè)備的安全性。同時(shí)更有利于員工素質(zhì)的提高，使員工能充分利用自身豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)提高變電站運(yùn)維質(zhì)量，確保電力設(shè)備的安全。

2加強(qiáng)變電運(yùn)維管理新模式的對策

2.1邊界分明，厘清管理職責(zé)

明確各層級管理職責(zé)。集控站主要整合變電站原有設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控業(yè)務(wù)，按規(guī)定與各級調(diào)度、運(yùn)維班開展業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)集控站所轄變電站的信號驗(yàn)收、運(yùn)行監(jiān)視、遠(yuǎn)方操作、遠(yuǎn)程巡視、缺陷管理、應(yīng)急處置以及網(wǎng)絡(luò)安全告警信息監(jiān)視。運(yùn)維班負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視、日常維護(hù)、現(xiàn)場操作、隱患排查、現(xiàn)場驗(yàn)收、事故異常處理和運(yùn)維分析等業(yè)務(wù)。明確與其他專業(yè)的邊界業(yè)務(wù)。設(shè)備運(yùn)維單位負(fù)責(zé)變電站全面監(jiān)控，調(diào)控中心保留變電站主設(shè)備監(jiān)控手段和應(yīng)急處置職責(zé)。調(diào)整通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)職責(zé)分工，優(yōu)化調(diào)度指令流程、工作許可及終結(jié)流程，確保邊界業(yè)務(wù)工作順暢高效運(yùn)轉(zhuǎn)。明確業(yè)務(wù)流程無縫銜接。針對人員流動和業(yè)務(wù)交接過程中可能出現(xiàn)的管理空白和銜接漏洞，分析評估關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前做好預(yù)控方案。梳理優(yōu)化變電運(yùn)維核心業(yè)務(wù)管理流程，分析集控站和調(diào)度監(jiān)控班并行階段業(yè)務(wù)交叉、職責(zé)界面不清的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置集控站與調(diào)度監(jiān)控班雙軌管理過渡期，針對性開展業(yè)務(wù)流程的宣貫培訓(xùn)，統(tǒng)籌安排集控站、調(diào)度監(jiān)控班業(yè)務(wù)交接，加強(qiáng)全過程監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)和人員平穩(wěn)過渡。

2.2深化量化績效考核機(jī)制

逐層建立相應(yīng)管理考核制度，支撐運(yùn)維業(yè)務(wù)管理和評價(jià)。在國網(wǎng)湖北電力層面，加強(qiáng)對標(biāo)考核，對變電設(shè)備運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行、隱患排查治理、運(yùn)維質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)量化管控。在運(yùn)維單位層面，對班組績效考核、工作質(zhì)量考核提供指導(dǎo)意見，建立設(shè)備主人考評和績效激勵(lì)機(jī)制，開展設(shè)備主人任職資格評定，根據(jù)所處崗位、個(gè)人能力、績效結(jié)果等，實(shí)現(xiàn)工資收入差異化分配，全面深化設(shè)備主人意識。

2.3完善相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)

通過制定標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書，使員工在操作和維護(hù)工作中能有所借鑒，涉及到多方面的內(nèi)容，包括現(xiàn)場人員的組織和分工，以及所采用的具體程序和標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)維一體化是傳統(tǒng)變電站運(yùn)維一體化，運(yùn)維人員既是工作的實(shí)施者又是工作的實(shí)施者。負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人隨著勞動強(qiáng)度的增加安全風(fēng)險(xiǎn)會逐漸增加。因此，有必要編制完善的操作和維護(hù)規(guī)范操作指導(dǎo)書以實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化，降低該工作的操作風(fēng)險(xiǎn)。

2.4加強(qiáng)對變電運(yùn)維的安全管理

要有效地解決變電運(yùn)維中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)就必須加強(qiáng)安全管理。首先，要健全變電運(yùn)行維護(hù)安全管理制度，要對變電運(yùn)維的各類工作進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，按照《國家電網(wǎng)公司變電運(yùn)維管理規(guī)定》（試行）和《生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范》（試行）制定安全作業(yè)指標(biāo)，從而有效地控制變電運(yùn)行中存在的安全隱患。制定完善的操作流程和明確的標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)書，細(xì)化運(yùn)維人員各自的崗位職責(zé)，操作時(shí)要嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行，使得變電運(yùn)維工作有序展開。其次，要提高運(yùn)維管理層的自身能力，避免出現(xiàn)因管理人員自身的安全意識不足和決策不當(dāng)而導(dǎo)致的各項(xiàng)安全隱患;要對變電設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理和控制，通過安全管理來及時(shí)排查變電運(yùn)行中存在的各項(xiàng)安全隱患。這樣才能有效地對變電運(yùn)維的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。

2.5加強(qiáng)設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)

在變電設(shè)備運(yùn)維中，完善和健全運(yùn)維管理制度，可以根據(jù)變電設(shè)備運(yùn)維管理部門要求，對變電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、清掃以及維修工作，保證設(shè)備擁有必要的日養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，以保證變電設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)，達(dá)到延長變電設(shè)備的使用周期，有效提高變電設(shè)備運(yùn)維的綜合運(yùn)行能效。健全變電設(shè)備運(yùn)維制度和章程，約束強(qiáng)化各部門人員的責(zé)任意識，貫徹執(zhí)行維修工作，時(shí)刻監(jiān)測變電運(yùn)維設(shè)備狀況。建立變電設(shè)備運(yùn)維缺陷記錄，詳細(xì)描述變電設(shè)備運(yùn)維缺陷內(nèi)容，報(bào)告變電設(shè)備運(yùn)維現(xiàn)場狀況，把變電運(yùn)維中可能發(fā)生的事故消滅。

2.6提高運(yùn)維人員的綜合素養(yǎng)

員工的素質(zhì)水平主要表現(xiàn)在技能水平、責(zé)任意識和對安全規(guī)范的遵照程度。要對運(yùn)行人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高員工對設(shè)備原理的認(rèn)識，操作的熟練度以及異常事故處理能力，能夠在遇到異常信號或者事故時(shí)及時(shí)有效應(yīng)對;加強(qiáng)員工對工作的重視程度，在工作中保持謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度，深刻認(rèn)識到自己的崗位安全職責(zé)，提高自身責(zé)任意識;嚴(yán)格遵照電力安全工作規(guī)程，進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。

結(jié)語

積極推進(jìn)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維工作，加強(qiáng)對電力工作的安全管理及設(shè)備維護(hù)工作的重視，不僅有利于電力行業(yè)的良性發(fā)展，還能夠切實(shí)提高工作效率以及工作人員的專業(yè)技能，保證了電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率及質(zhì)量。同時(shí)還要注重各部門工作的安全防范和監(jiān)督管理，使變電運(yùn)維工作協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)整體工作效率的提高。

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