探討新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

彭俊榮

摘 要：隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布和實(shí)施，使我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。尤其是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與全球化的不斷融合，企業(yè)面臨著較多的發(fā)展機(jī)遇，但也存在著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍疚氖紫冉榻B新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，并分析目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，根據(jù)這些問題提出相應(yīng)的改善措施，希望能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展有所幫助。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;措施

為了幫助企業(yè)更好的提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量水平，更好的做好財(cái)務(wù)管理工作，2006年我國(guó)建成與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，自2014年以來，財(cái)政部又陸續(xù)修訂或制定了基本準(zhǔn)則和合并財(cái)務(wù)報(bào)表、收入、金融工具、租賃等十項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，目前企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系有一項(xiàng)基本準(zhǔn)則和42項(xiàng)具體準(zhǔn)則以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋構(gòu)成。

上述企業(yè)新準(zhǔn)則的貫徹執(zhí)行不僅能幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果精準(zhǔn)性，促使企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理能力，同時(shí)也為企業(yè)財(cái)務(wù)制度的改革，帶來了良好的契機(jī)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理方面，也要求更及時(shí)。此外，還加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施的約束力，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）計(jì)量屬性的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則39號(hào)文件的實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的影響，主要表現(xiàn)在企業(yè)的公允價(jià)值上。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為了確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，引入了公允價(jià)值的計(jì)量方法，通過采用公允價(jià)值，計(jì)量能夠有效規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的形式化操作帶來的影響，尤其在進(jìn)行實(shí)務(wù)交易中，按照公允價(jià)值確認(rèn)企業(yè)收入，可以有效幫助企業(yè)真實(shí)反映利潤(rùn)水平，減少了采用歷史成本原則計(jì)量帶來的影響，兩者相輔相成，能夠真正了解企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)狀況，幫助企業(yè)管理層做出科學(xué)有效的決策。比如短期的債權(quán)人比較關(guān)心企業(yè)的短期流動(dòng)性或資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，通常采用的是流動(dòng)比率，但影響流動(dòng)比率大小的還包括一些非速動(dòng)資產(chǎn)如存貨，如果存貨可以真實(shí)反應(yīng)出其公允價(jià)值，那么就可以真實(shí)反映出企業(yè)的流動(dòng)變現(xiàn)能力。

（二）新收入準(zhǔn)則的影響

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，切實(shí)解決實(shí)務(wù)問題，財(cái)政部于2017年印發(fā)了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)（簡(jiǎn)稱新收入準(zhǔn)則）。

在新收入準(zhǔn)則下，不再區(qū)分銷售商品、提供勞務(wù)和建造合同等具體交易形式，而是按照統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型確認(rèn)收入，這有利于提供企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可比性;以控制模型代替風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬模型作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，新準(zhǔn)則要求企業(yè)在履行合同中的履約義務(wù)及客戶取得相關(guān)商品的控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入，更加科學(xué)反映企業(yè)收入的過程。

（三）合并報(bào)表的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)合并報(bào)表的影響主要體現(xiàn)在合并范圍。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，不再過于重視企業(yè)合并范圍的重要性原則，同時(shí)，也不再過多關(guān)注股權(quán)比例合并范圍的判斷依據(jù)。應(yīng)當(dāng)以實(shí)質(zhì)性控制為前提（遵循合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則中關(guān)于控制的定義），采用權(quán)益法核算時(shí)，子公司應(yīng)回到母公司的合并范圍。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使合并報(bào)表能夠更準(zhǔn)確地反映母公司的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。例如，對(duì)于被收購(gòu)的子公司，合并報(bào)表可以反映商譽(yù)，母公司和子公司的一些資產(chǎn)的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)也有不同。此外，如果內(nèi)部交易沒有真正形成銷售，合并報(bào)表將剔除影響，這可以避免很大一部分虛增業(yè)績(jī)的可能性。

（四）人員管理的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有了更高的要求，尤其是強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員的工作能力和理論知識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員根據(jù)國(guó)家財(cái)政的變化和市場(chǎng)的要求，不斷更新知識(shí)體系，提高分析判斷能力，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用和理解，確保財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

（五）科目?jī)?nèi)容劃分及名稱的變更影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)容的劃分及名稱也有一定的影響。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出了資產(chǎn)組的概念，擴(kuò)大了資產(chǎn)減值損失這一會(huì)計(jì)科目的適用范圍。對(duì)資產(chǎn)減值跡象有明確要求，明確規(guī)定如何計(jì)量資產(chǎn)的可收回金額。同時(shí)，對(duì)公允價(jià)值計(jì)量的核算強(qiáng)調(diào)，停止歷史成本價(jià)值計(jì)量的財(cái)務(wù)處理模式，規(guī)定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備在未來會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)的信息較為混亂

企業(yè)的發(fā)展需要借助于財(cái)務(wù)信息作出有效決策。但目前，我國(guó)部分企業(yè)存在企業(yè)財(cái)務(wù)信息較為混亂的問題，會(huì)給企業(yè)帶來潛在的經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)。造成這種現(xiàn)象的原因，主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)信息管理工作不到位，財(cái)務(wù)信息采集不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)人員未能有效落實(shí)自身的職責(zé)，資產(chǎn)管理流于形式，賬實(shí)不符，內(nèi)部審計(jì)制度也流于表面，未能發(fā)揮有效監(jiān)督作用。

（二）財(cái)務(wù)管理理念待提升

目前，多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不高，財(cái)務(wù)管理理念有待提升，再加上新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更高的要求，如果企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，相關(guān)的財(cái)務(wù)制度在實(shí)施過程中存在較多的問題，缺乏科學(xué)規(guī)范的管理制度，使財(cái)務(wù)管理工作流于形式。例如，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，只對(duì)單一財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，既影響了財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮，也不能有效激發(fā)出員工的工作熱情，阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。

（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不完善

現(xiàn)代企業(yè)面臨較多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。因此，企業(yè)需要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。但就目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不完善，未形成內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制。比如：企業(yè)不重視企業(yè)現(xiàn)金流的狀況、未實(shí)行不相容職務(wù)分離控制制度、未建立全面預(yù)算管理和績(jī)效管理體系等，這些問題都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來潛在的影響。如果企業(yè)不編制預(yù)算，可能會(huì)導(dǎo)致盲目經(jīng)營(yíng)、隨意分配資源、資金浪費(fèi)嚴(yán)重等問題，對(duì)執(zhí)行后的預(yù)算未做到有效評(píng)估，沒有配套的獎(jiǎng)懲機(jī)制，員工執(zhí)行預(yù)算缺乏積極性，思想懈怠，工作效率低下等。

（四）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)待提升

我國(guó)企業(yè)的管理層為了減少相關(guān)的人力成本費(fèi)用，在招聘財(cái)務(wù)工作人員時(shí)，沒有將財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與其發(fā)展銜接起來，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不足。部分財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，了解較為片面，缺乏財(cái)務(wù)管理工作必備的靈敏度與迅速反應(yīng)程度，難以將財(cái)務(wù)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，無法運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)及時(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行有效管理，提出符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的改善措施。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更具體的要求。要求財(cái)務(wù)信息真實(shí)、可靠，能夠切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。因此，企業(yè)如果想要順利開展財(cái)務(wù)管理工作，要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，轉(zhuǎn)變管理觀念，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。比如，企業(yè)管理層可以將追求利益最大化的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸镜墓芾砟繕?biāo)，降低企業(yè)工作人員在工作中的抵觸心理，幫助其樹立正確的價(jià)值理念。

（二）健全財(cái)務(wù)控制機(jī)制

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)如果想加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，必須要健全財(cái)務(wù)控制機(jī)制，尤其是完善企業(yè)自身的內(nèi)部控制體系。具體操作有以下幾點(diǎn)：

第一，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，尤其是領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，直接影響了企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效落實(shí)。因此，企業(yè)要培養(yǎng)遵守內(nèi)部控制制度的良好企業(yè)文化;

第二，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制管理時(shí)，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，重視資金鏈的平穩(wěn)運(yùn)行，提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，合理使用企業(yè)資源，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況;

第三，企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)采購(gòu)時(shí)，要建設(shè)相關(guān)的資產(chǎn)管理規(guī)章制度，要求采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)樣品進(jìn)行記錄，經(jīng)過財(cái)務(wù)部門的審核后方能審批。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門也要對(duì)企業(yè)的各種資產(chǎn)進(jìn)行分類，實(shí)行標(biāo)簽化管理制度，方便以后的資產(chǎn)管理工作有序開展;

第四，加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的存貨預(yù)警制度。當(dāng)有大量庫(kù)存積壓時(shí)，要提醒銷售部門注意清理庫(kù)存。同時(shí)，要對(duì)庫(kù)存的不同類型進(jìn)行明確劃分，根據(jù)庫(kù)存的各個(gè)狀態(tài)進(jìn)行有效管理，在會(huì)計(jì)期末對(duì)存貨狀況及價(jià)值做出判斷，比如是否存在減值等情況。

（三）完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的。因此，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。管理人員必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，考慮如何降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過完善財(cái)務(wù)工作和規(guī)范機(jī)制。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制能力，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（四）提升人員綜合素養(yǎng)

財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，直接決定一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理人員有明確的要求，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員在編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)要有相關(guān)人員的監(jiān)督，做到真實(shí)有效。因此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，企業(yè)要不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)可以針對(duì)財(cái)務(wù)人員定期開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的知識(shí)，培養(yǎng)運(yùn)用能力，分析判斷能力，幫助企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際操作問題;其次，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的考核力度，建立相應(yīng)的考核機(jī)制，定期考核財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)知識(shí)與實(shí)踐能力;最后，企業(yè)人力部門要定期引進(jìn)先進(jìn)的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，提高財(cái)務(wù)管理人員的整體水平。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施使我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度得到了一定的完善，既是良好發(fā)展機(jī)遇，也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，有許多企業(yè)不適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容要求，但新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠幫助企業(yè)更好的開展財(cái)務(wù)管理工作，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。因此，在財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)應(yīng)以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新，建立配套的內(nèi)部控制管理機(jī)制，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理效率，全面降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求聯(lián)系起來，從而保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉向榮.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響和發(fā)展策略[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2019（02）：60–61.

[2]羅宇璇.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑略述[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（09）：57+59.

[3]吳樹懷.對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)措施研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（20）：25+27.

[4]吳晶.論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（14）：294.

[5]王英.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（16）：272.