韓冀峰
摘要:在職工群體的文化中,職工文化和工會文化是主要代表。職工文化主要滿足職工的精神需求,工會文化則是注重維護職工權(quán)益。企業(yè)文化主要代表的是企業(yè)全體利益文化。在企業(yè)的部分范圍中,企業(yè)文化通常包含著企業(yè)內(nèi)部的職工文化與工會文化,不過并不能作為與之替換的存在。在社會一定的范圍內(nèi),工會文化包含著企業(yè)文化和職工文化,與此同時,職工文化又有其相對獨立的部分。本文主要探討了職工文化、工會文化和企業(yè)文化間的相互作用與關(guān)系,并提出了相應(yīng)的建設(shè)實踐策略。
關(guān)鍵詞:職工文化;工會文化;企業(yè)文化;關(guān)系;建設(shè)
增強企業(yè)工會文化、職工文化建設(shè),逐步形成“以人為本”的優(yōu)秀企業(yè)文化,這不單單只是為了維護職工的切身權(quán)益,這也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路,是徹底唱響新時代工人之歌,創(chuàng)建和諧文化的必然需求。實踐證明,增強社會主義文化建設(shè)是非常具有實際意義的。與之相對的是,由職工文化、工會文化以及企業(yè)文化共同組成的社會主義文化,應(yīng)該引發(fā)人們的高度關(guān)注?,F(xiàn)如今,伴隨著我國企業(yè)改革工作的不斷推進,以及社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,充分理解職工文化、工會文化以及企業(yè)文化之間的密切聯(lián)系,從而把職工文化、工會文化和企業(yè)文化充分建設(shè)好,這是現(xiàn)階段我國企業(yè)最重要的任務(wù)課題。
一、職工文化、工會文化與企業(yè)文化的內(nèi)在含義
要想確切的掌握職工文化、工會文化和企業(yè)文化之間的關(guān)系,就必須將職工文化、工會文化以及企業(yè)文化建設(shè)完善,因而,對職工文化、工會文化以及企業(yè)文化的內(nèi)在含義必須要有清晰明確的了解。現(xiàn)代化的企業(yè)管理中,必須要充分滿足職工的合理需求,這是反應(yīng)和實踐“以人為本”的核心管理理念的重要體現(xiàn)。在企業(yè)員工的實際需求中,由于物質(zhì)文化的不斷提高,人們對于精神生活的需求也會不斷提升,在這種精神需求的影響下,人們更加追求平等感、歸屬感、和親和感,更加重視自身個性價值的具體體現(xiàn),這是當前社會職工們普遍具有的思想觀念。相關(guān)企業(yè)要想充分滿足這些員工強烈的精神需求,就應(yīng)該在生產(chǎn)過程中,更加民主的、親善的、合理的進行職權(quán)責分配、物質(zhì)利益分配、榮譽分配等,通過人本主義的管理模式進行相關(guān)的實踐工作。
另外,可以通過精彩紛呈的文化生活和情感觸動介入員工的生活中,通過情感的交流,讓員工們能夠更好的實現(xiàn)自身個性的價值。所以說,人們常說的職工文化事實上就是指企業(yè)滿足職工的精神文化生活需要,從而全方位提升職工團隊的思想道德素質(zhì)與科學文化素質(zhì),舉辦相關(guān)的培養(yǎng)員工精神文明風貌的文化活動,有關(guān)內(nèi)容包含的范圍是特別廣泛的,像是思想道德的教育和培養(yǎng)、科學技術(shù)與文化知識的提升與教育、文學藝術(shù)的鑒賞和創(chuàng)作、組織開展文娛體育活動、打造和創(chuàng)建文化環(huán)境、完善和管理文化體育娛樂設(shè)施等等。這也就是說,職工文化作為職工群體的文化代表,主要是為了滿足職工的精神需求存在的。
二、職工文化、工會文化與企業(yè)文化的相互聯(lián)系
如果從職工文化和工會文化的內(nèi)在含義的角度出發(fā),我們可以發(fā)現(xiàn)兩者之間各有自己的側(cè)重點。對于職工文化來說,其主要代表的是職工群體的文化,主要是為了滿足職工的精神需求,這是社會文化的一種重要的表現(xiàn)形式。工會文化是代表職工利益文化的存在,其相關(guān)建設(shè)工作的開展也是為了維護職工的實際權(quán)益出發(fā)。職工文化、工會文化建設(shè)的目的也都是為了滿足員工的基本需求,從而維護好廣大員工群體的基本利益,這是建設(shè)好人本企業(yè)文化的重要條件,應(yīng)當前后統(tǒng)一一致。對于一個企業(yè)來說,工會文化與職工文化建設(shè)通常是相互依存的。在具體的表現(xiàn)形式上,職工文化不僅有工會組織開展的職工文化活動,還有非工會組織,譬如宣傳部門、文化部門與職工社團開展的職工文化活動。工會的工作對象通常是將職工作為主體的,因此職工文化建設(shè)是企業(yè)工會工作與文化工作的一個重要工作任務(wù),職工文化與工會文化有相互重合的部分,像是職工的讀書活動、文藝體育活動,這和工會文化中的職工素質(zhì)工程有著異曲同工之處。由工會舉辦組織的職工文化活動可以看作是工會文化的一項重要分支。
三、強化職工文化與工會文化建設(shè),建立人本企業(yè)文化
開展工會文化和職工文化建設(shè),能夠充分維護職工權(quán)益的實際需求,這是創(chuàng)建和諧文化的必然需求,也是推動社會主義文化建設(shè)發(fā)展繁榮昌盛的先決條件。增強工會文化、職工文化建設(shè),這是現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的重要任務(wù)。一直以來,因為在很長的一段時間里我國社會的主要發(fā)展目標都是致富,部分地區(qū)只是一味地追求GDP和經(jīng)濟的增長,完全忽略了人民勞動者群體的聲音和利益,很多地方政府部門與企業(yè)故意淡化了工會組織的實際作用,并且阻撓了勞動者們的維權(quán)活動,所以現(xiàn)階段很少聽到人們在說工會文化和職工文化,工會文化與職工文化的建設(shè)工作逐漸被排擠到了經(jīng)濟高速發(fā)展的邊緣地帶,職工文化與工會文化被逐漸冷落掉,相關(guān)的建設(shè)缺失較大,顯然,以人為本的企業(yè)新文化完全沒有被建立起來,現(xiàn)代化的企業(yè)制度依然存有一定的落后性。
在經(jīng)濟高度全球化發(fā)展的今天,任何一家企業(yè)若想打造成為具有較強影響力的企業(yè),就務(wù)必具備可持續(xù)的競爭實力,實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展,假使不注重企業(yè)的文化建設(shè),那么企業(yè)的終極發(fā)展目標最終也只能化為泡影。關(guān)于企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢的源頭,美國知名BM公司曾針對80家公司進行了相關(guān)的調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),對于一家企業(yè)來說,其核心競爭實力在于優(yōu)秀的企業(yè)文化,如果該企業(yè)文化不夠出眾,那么這家企業(yè)的競爭實力必然不大。
結(jié)束語
綜上所述,我國的工會文化建設(shè)工作應(yīng)該秉持走中國特色社會主義工會的發(fā)展道路,始終堅持中國特色社會主義工會維權(quán)觀,從而充分發(fā)揮工會組織、教育、服務(wù)、維護群眾的作用。相關(guān)職工文化建設(shè)應(yīng)該以發(fā)揮出廣大職工的主人公作用為主,舉辦精彩紛呈的文化建設(shè)活動,大力推動發(fā)展的進程,促進友好和諧的企業(yè)關(guān)系。
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