采油工程中機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)分析

馬小波

摘要：在工程施工時(shí)期，工程機(jī)械起到了一個(gè)重要的作用，因?yàn)槭褂昧溯^多的工程機(jī)械設(shè)備，可以促進(jìn)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。在使用工程機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，由于施工現(xiàn)場(chǎng)受到一定的限制，人工操作水平較低，進(jìn)而產(chǎn)生設(shè)備問(wèn)題，造成安全隱患，要是沒(méi)有及時(shí)地采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，就會(huì)影響到整體的工程建設(shè)進(jìn)度，而且難以保障工程建設(shè)的穩(wěn)定性。本文分析了工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀，而且研究了相應(yīng)的工程機(jī)械設(shè)備管理對(duì)策，希望可以給相關(guān)的人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：采油工程機(jī)械;設(shè)備管理;問(wèn)題;維護(hù)

引言

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，各類工程的建設(shè)規(guī)模都得到最大程度的擴(kuò)展，很多工程項(xiàng)目都需要依靠機(jī)械設(shè)備來(lái)完成施工，但如果在施工的時(shí)候，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了安全方面的事故，不但會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)也會(huì)給工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的損害，甚至還會(huì)為企業(yè)的社會(huì)形象帶來(lái)嚴(yán)重的影響，因此，相關(guān)工程單位必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目中機(jī)械設(shè)備的管理工作，防止安全事故的發(fā)生。

1當(dāng)下機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理工作的簡(jiǎn)介

機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)內(nèi)容廣泛，存在很多細(xì)節(jié)，所以屬于較為復(fù)雜的工作。機(jī)械設(shè)備的小部件方面經(jīng)常出現(xiàn)故障，只有維護(hù)人員有高水平的技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才可以去第一時(shí)間對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行正確的分析和解決。從具體的管理維護(hù)來(lái)講，在開(kāi)始這方面工作之前，工作人員應(yīng)該擁有一份淺顯易懂又詳細(xì)的方案，對(duì)設(shè)備性能清晰注明，根據(jù)不同的設(shè)備給出不同的維護(hù)和管理的方法，同時(shí)也需要將工程淡季這個(gè)因素考慮到維護(hù)和管理中。不管是施工的高峰期還是平淡期，都需要加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)。特別是平常的保養(yǎng)，落實(shí)保養(yǎng)檢修工作，高效執(zhí)行管理維護(hù)制度，達(dá)到管理制度約束的作用，規(guī)范操作。工作人員不可依據(jù)個(gè)人想法開(kāi)展維修，拒絕簡(jiǎn)單粗暴的方式，避免縮短機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

2采油工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題

2.1工程機(jī)械設(shè)備操作不夠?qū)I(yè)

一部分工程施工企業(yè)在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，不夠重視操作安全問(wèn)題，相關(guān)的操作人員安全意識(shí)較差，而且沒(méi)有一個(gè)可靠的規(guī)范操作意識(shí)，進(jìn)而造成安全事故。其中一部分設(shè)備操作人員專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)，或者是自身沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就會(huì)嚴(yán)重影響到整體的建設(shè)質(zhì)量，而且難以有效地保障工程項(xiàng)目的安全性。

2.2缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)工作的重視

在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，大部分的企業(yè)都過(guò)于關(guān)注工程的施工進(jìn)度和工程效益問(wèn)題，對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)沒(méi)有進(jìn)行重視，長(zhǎng)時(shí)間下去，就會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)超出負(fù)荷，甚至有時(shí)候機(jī)械設(shè)備在存在故障的情況下，還在進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備中的一些小故障不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，并在不斷積累后變成了大的機(jī)械故障，從而降低機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率和使用壽命，最終也促使工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量都受到了一定的影響。另外，如果機(jī)械設(shè)備在沒(méi)有進(jìn)行維修和保養(yǎng)的情況下就進(jìn)行施工作業(yè)，其就會(huì)在施工的時(shí)候很容易發(fā)生損壞問(wèn)題，而這不但增加了機(jī)械設(shè)備的維修成本，并且還可能在施工過(guò)程中導(dǎo)致施工人員的人身安全受到嚴(yán)重的危害。

3采油工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的措施

3.1日常的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備的施工過(guò)程會(huì)高頻率的使用設(shè)備，這種情況下工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的包養(yǎng)和檢修，特別是工程中重要的設(shè)備，設(shè)備故障直接導(dǎo)致工程無(wú)非進(jìn)行的設(shè)備應(yīng)該重點(diǎn)維護(hù)，避免綜合效益的降低。根據(jù)這種情況，應(yīng)該將工地機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)作為重點(diǎn)工作，聘請(qǐng)專業(yè)人員制定科學(xué)成本低的保養(yǎng)方案。保養(yǎng)的同時(shí)也需要高頻率的檢修設(shè)備，工作人員必須按照使用說(shuō)明書進(jìn)行操作，有目的性的維護(hù)和管理，遇到特殊的情況必須請(qǐng)教專業(yè)人員，反復(fù)推敲最可執(zhí)行的方案。制定獎(jiǎng)罰制度，提高工作人員的積極性與責(zé)任心，嚴(yán)格對(duì)待機(jī)械設(shè)備。

3.2完善設(shè)備管理的制度

在經(jīng)濟(jì)水平和物質(zhì)水平同步提升的背景下，我國(guó)各類工程項(xiàng)目都得到非?？焖俚陌l(fā)展，且數(shù)量也得到了最大限度的增加，在此背景下，工程機(jī)械設(shè)備也越來(lái)越普遍的被應(yīng)用到了各類工程建設(shè)中來(lái)，并且該應(yīng)用也變得越來(lái)越復(fù)雜化。在此大環(huán)境下，工程建設(shè)單位就必須要建立健全工程機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)制度與體系，將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)，并在結(jié)合自身建設(shè)的情況下，制定出相對(duì)科學(xué)且合理的機(jī)械設(shè)備管理制度。并在還需要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，聘用專業(yè)水平較高的技術(shù)人員，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理責(zé)任進(jìn)行明確劃分，以讓機(jī)械設(shè)備的管理效果得到最大限度的提升。此外，還需要密切關(guān)注企業(yè)內(nèi)部對(duì)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買、使用、維修以及保養(yǎng)等情況進(jìn)行詳細(xì)且精確的記錄;對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修情況制定出定期計(jì)劃，以此來(lái)強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理工作的最終成效。

3.3使用高技術(shù)檢修

由于施工的機(jī)械設(shè)備多和設(shè)備的復(fù)雜，在正常的保養(yǎng)和維修設(shè)備的同時(shí)降低檢驗(yàn)維修的成本，我們需要針對(duì)性的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，不僅降低成本，也能更好達(dá)到目的。如何有針對(duì)性的檢修，這需要保證設(shè)備檢查技術(shù)的良好。目前使用最多的檢修技術(shù)就是光電機(jī)械一體化設(shè)備，這需要配備一名高水平的檢修員，在檢修工作中使用檢測(cè)技術(shù)，可以準(zhǔn)確確定故障位置或者存在隱患的地方，讓檢修員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，將設(shè)備磨損降到最低。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在采油工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的過(guò)程中，受到長(zhǎng)期磨損、錯(cuò)誤操作、外界環(huán)境等因素的影響，難免會(huì)出現(xiàn)故障問(wèn)題，進(jìn)而影響生產(chǎn)安全和效率。對(duì)此，需要采取有效的管理和維護(hù)保養(yǎng)措施，通過(guò)完善制度、加強(qiáng)日常維護(hù)來(lái)提升管理和維護(hù)保養(yǎng)的效果。

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