探討電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策

吉思博

摘要：政治管理一直受到電力企業(yè)管理者的高度重視，也是企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的環(huán)節(jié)，電力企業(yè)在新形勢下力求有所突破必須從政治管理環(huán)節(jié)入手，切實提高政治管理的有效性。對于電力企業(yè)來說，思想政治工作是一個強有力的改革武器，政治工作的效率也是推動企業(yè)活動改善的重要因素，對企業(yè)內(nèi)部管理的監(jiān)督和控制起著積極的作用。在當(dāng)前形勢下，重視政工管理的有效開展已成為電力企業(yè)改革和發(fā)展的必然趨勢。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政治工作管理;問題對策;分析

1電力企業(yè)政治工作管理概述

電力企業(yè)政治工作管理要通過政治工作和思想政治工作，不斷提高電力企業(yè)人員的工作積極性和工作責(zé)任感。在這一不斷完善的過程中，黨建與思想政治工作兩者之間的不斷配合，只有這樣才能塑造員工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，從而深入挖掘員工的潛能，最終達到提高工作效率的目的。在電力企業(yè)的發(fā)展中，政治工作需要不斷發(fā)揮自身的積極作用，電力企業(yè)員工需要在實際工作中不斷探索各種新途徑、新方法，以改進政治工作建設(shè)。只有做好政治工作，才能增強職工的使命感和責(zé)任感，激勵職工不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我，不斷提出更好的服務(wù)方式，不斷壯大電力工業(yè)。

2電力企業(yè)政治工作管理中常見問題

2.1不重視政治工作管理

由于中國電力工業(yè)發(fā)展歷史悠久，電力企業(yè)在日常經(jīng)營管理中形成了許多固化的管理思想和管理模式，而電力企業(yè)的政治工作管理往往不能給電力企業(yè)的經(jīng)營帶來直接可見的經(jīng)濟效益。導(dǎo)致目前我國許多電力企業(yè)的實際經(jīng)營管理嚴(yán)重缺乏行政管理，對電力企業(yè)行政管理發(fā)展和完善的意義認(rèn)識不足，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)行政管理的順利進行，導(dǎo)致許多電力企業(yè)在當(dāng)前的行政管理工作中與實際相結(jié)合，普遍存在著管理質(zhì)量低，管理效率低的問題，，整體政治管理水平嚴(yán)重不足。

2.2缺乏完善的政治工作管理機制

一些電力企業(yè)缺乏完善的政治工作管理機制，只有健全的管理機制才能保證政治工作管理的順利開展?，F(xiàn)階段，我國一些電力企業(yè)的政治工作管理缺乏完善的機制，一些細(xì)致的管理工作無法實現(xiàn)。各部門的任務(wù)沒有具體落實到部門負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致政治工作管理不明確。電力企業(yè)后期的政治工作管理一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)人員就會推卸責(zé)任，導(dǎo)致政治工作管理毫無意義，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)的進一步發(fā)展。

3電力企業(yè)政治工作管理策略

3.1建立健全政治工作機制

建立完善的政治工作機制是電力企業(yè)政治工作創(chuàng)新過程中的重要環(huán)節(jié)之一，要結(jié)合黨和國家的發(fā)展思想內(nèi)容進行創(chuàng)新，工作機制可以使電力企業(yè)的政治工作順利、高效地開展，在很大程度上促進整個電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)政治工作者應(yīng)增強創(chuàng)新意識，幫助企業(yè)其他員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，同時樹立積極的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，提高員工的創(chuàng)新能力。此外，在電力企業(yè)中還可以建立明確的工作獎懲機制，對于能夠積極提高自身政治思想水平的員工，可以給予一定的獎勵，而對于那些工作松懈、工作態(tài)度不認(rèn)真的員工，將給予一定的處分。這將提高工作人員開展思想政治工作的積極性。

3.2改革電力企業(yè)政治工作管理模式

政工管理人員作為電力企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)與下層員工之間的中介，一方面要聽從公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指示和命令，完成公司交辦的任務(wù)和工作;另一方面，要與企業(yè)中的下級員工保持良好的同事關(guān)系，通過日常溝通了解員工的真實想法?？梢哉f，政工管理人員不僅是上下級之間的喇叭，也是緩解和處理上下級矛盾的緩沖劑。因此，電力企業(yè)政工管理人員必須對內(nèi)部各機構(gòu)，各部門，各分支機構(gòu)的改革方向有宏觀的把握和研究，對電力行業(yè)的動態(tài)發(fā)展有全面，透徹的客觀分析。只有這樣的政治工作管理人員才能制定出科學(xué)合理的政治工作管理方式，才能使企業(yè)的內(nèi)部運作承擔(dān)起社會和國家賦予的重大責(zé)任。

3.3加強企業(yè)政治管理人員綜合隊伍建設(shè)

思想政治工作的實際發(fā)展也需要人才建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的思想政治工作管理團隊，可以在各團隊力量的幫助下，進行政治工作的協(xié)調(diào)配合，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要進行調(diào)整。要定期對政工管理人員的綜合素質(zhì)進行考核，通過合理的制度設(shè)置，激發(fā)政工管理人員的積極性，使管理人員能夠全身心地投入到政治工作中去。如綜合評價，對工作效果進行內(nèi)部管理，對個人工作水平進行獎勵，定期對其進行思想建設(shè)，幫助其吸收新技術(shù)、新理念，同時對其進行學(xué)習(xí)，使管理人員高度重視此類學(xué)習(xí)機會，幫助員工提高個人綜合水平。第二，隨著企業(yè)的發(fā)展，對于政治管理工作有了更多的新要求，因此企業(yè)在建設(shè)團隊的同時，結(jié)合新型人才引進的需要，注入了高素質(zhì)的團隊，各方面的政治工作人員要年輕化，推動政治工作面融入企業(yè)管理，加強企業(yè)內(nèi)部改革的創(chuàng)新，激發(fā)其政治工作管理的活力。

3.4建立良好的企業(yè)文化氛圍

在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下，為了生存和發(fā)展，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)需要解決的問題，在企業(yè)發(fā)展過程中要建立相應(yīng)的企業(yè)文化，使企業(yè)的每一位員工都能在濃厚的企業(yè)文化氛圍中形成一種合作意識，不僅有助于員工提升企業(yè)的依賴性，同時也能在此基礎(chǔ)上形成員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。在企業(yè)中，政治工作管理應(yīng)該是企業(yè)重要的思想政治方向，從而有助于各項政策的有效實施。

4結(jié)論

社會進步日新月異，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)該重視政治工作管理，并不斷改革和完善，提高政治工作管理的整體素質(zhì)。管理者應(yīng)根據(jù)本企業(yè)政治工作管理中存在的問題，采取科學(xué)有效的措施，創(chuàng)建合理完善的管理體系，提高員工的綜合素質(zhì)和思想文化，使企業(yè)環(huán)境更加美好，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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