張夢瑩
摘要:當前我國經濟社會正處于蓬勃發(fā)展的時期,房屋建筑和市政基礎設施工程是促進我國經濟社會發(fā)展的支柱性產業(yè),關系人們生活質量的提升。質量監(jiān)督管理工作受社會各界人士的高度重視,依然存在較多的問題,離不開社會各界的長期監(jiān)督。鑒于此,本文對房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理進行了分析探討,僅供參考。
關鍵詞:房屋建筑;市政基礎設施;質量監(jiān)督
一、當前房屋建筑和市政基礎設施建設質量監(jiān)督管理存在的問題
1、基礎配套設施建設不完善
隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷推進,城市居民的數(shù)量也在不斷增多,使得我國大部分的城市都在不斷擴大建筑規(guī)模。城市居民的數(shù)量增多使得污水的排放也增加了很多,使得目前污水的排放系統(tǒng)不能滿足于現(xiàn)狀,致使排污系統(tǒng)不能高效地進行污水的排放,造成大量的污水聚留在了排污管道之中沒有及時排出,導致排污管道的維護工作變得很困難。
2、監(jiān)督效率偏低、監(jiān)督深度不足的問題較為突出
在實際監(jiān)督中,部分監(jiān)督人員未能結合工程的重點、特點、難點進行突出性的、針對性的監(jiān)督,監(jiān)督方案不規(guī)范,存在與工程實際脫節(jié)之處。也有的監(jiān)督人員側重于監(jiān)督工程人員在崗情況,對質量措施落實情況、質量責任履行情況監(jiān)督不足,監(jiān)督控制點抽查、不良行為記錄不到位。也有的監(jiān)督人員不能有效發(fā)現(xiàn)問題,或是發(fā)現(xiàn)問題后未能密切跟蹤,或是未能監(jiān)督問題解決情況,導致監(jiān)督工作未能起到質量改進的效果。
3、監(jiān)理行為規(guī)范性差
當前城市建設中,房屋建筑和市政基礎設施建設中涉及的部門、企業(yè)、團體較多,特別是在工程施工建設方面,很多施工建設工程內部存在著配套不專業(yè)、不科學的問題。項目的管理層在人員職責劃分上存在職責不清的問題,工程監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)不足,多為其他崗位臨時轉過來的兼職人員,聘請的監(jiān)理機構也很難確保工程質量監(jiān)理水平。當前的很多監(jiān)理人員原工作為設計單位人員,與工程施工工作有關,但是并非專業(yè)的監(jiān)理人員,甚至不具備一線工作經驗,開展建立工作很難發(fā)揮實際作用。雖然設計人員能夠明確工程施工的各類要求,對設計圖紙的理解也比較深刻,但是監(jiān)理似乎一項兼具技術和管理的工作,對工作人員的要求較高,在實際施工建設過程中,監(jiān)理人員對工程的質量監(jiān)督管理工作負有責任。當前監(jiān)理工作的人員流動較大,很多監(jiān)理人員是剛剛入職的員工,思想不穩(wěn)定,工作技能水平還需要提升,很難為工程質量提供良好的監(jiān)理保證。當前的監(jiān)理工作必須全面落實,建立完善的制度,提高監(jiān)理人員整體素質。
二、房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理措施
1、不斷完善質量管理體系
市政基礎設施養(yǎng)護與管理的工所需要方方面面的工作共同開展配合,因此就需要制訂一套完善的質量管理體系,保證施工的質量和安全。市政基礎設施的養(yǎng)護和管理工作的高質量開展,必須將施工工作具體到部門,確保所有工作都能落實到位,這樣才能保證施工高質量地完成。在市政基礎設施的養(yǎng)護和管理工作中,道路和橋梁的養(yǎng)護和管理工作是貫穿工程始終的,市政基礎設施的養(yǎng)護和管理在不同的環(huán)境下,工作的具體實施不盡相同。完善的質量管理體系能保證所有工作都按照章程開展,在市政基礎設施養(yǎng)護和管理工作當中,要及時對基礎設施的數(shù)據信息進行記錄,做好了記錄就能為以后開展相關工作提供可靠的依據,方便以后養(yǎng)護和管理工作的開展。
2、狠抓質量監(jiān)管單位內部管理
首先,質量監(jiān)管單位應運用全面質量管理、PDCA管理等方法,建立健全質量管理體系,圍繞質量管理體系優(yōu)化組織結構和管理制度,優(yōu)化工作程序,建立崗位職責,通過合理的計劃和制度將各崗位人員責任落實到位,并形成監(jiān)督文化其次,質量監(jiān)管單位應加大宣傳力度,通過發(fā)放預警通知、項目告知書、現(xiàn)場會、座談會等方式告知各方責任主體遵守法律法規(guī)、技術規(guī)程的要求,增強各個責任主體的自律程度和質量意識,督促其自覺采取質量管理行為。再次,質量監(jiān)管單位應加強監(jiān)管前移,積極參與到方案論證、項目設計、圖紙審查中,重點審查個單位的質保體系、行為規(guī)范、程序合規(guī)、責任落實等情況,結合工程重點、難點、特點對工程重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、強制指標、主要工序和薄弱內容進行強化監(jiān)管,確保各項監(jiān)督工作落實到位。最后,質量監(jiān)管單位應不斷豐富監(jiān)管形式,綜合運用專項治理、抽查監(jiān)督、重點檢查、日常巡查等監(jiān)管形式,重點監(jiān)督各責任方的自查、質量監(jiān)督、責任落實等情況。質量監(jiān)管單位一旦發(fā)現(xiàn)問題,就應本著標本兼治的原則,重點去治本。
3、不斷規(guī)范質量監(jiān)督管理程序
在對房屋建筑和市政基礎設施工程的進行質量監(jiān)督管理的過程中,應不斷規(guī)范質量監(jiān)督人員的管理程序,保證質量監(jiān)督管理工作的規(guī)范性。(1)保證質量監(jiān)督中獲得的數(shù)據信息準確、可靠。(2)應做好自身的本職工作,加強對施工企業(yè)和建設單位的監(jiān)督管理,堅決抵制資質不全、信譽較差的施工企業(yè)參與工程項目的建設工作,對于房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理水平的提升具有重要的作用。(3)不斷優(yōu)化和完善質量監(jiān)督管理模式,當前建筑行業(yè)領域發(fā)展十分迅速,質量監(jiān)督管理工作應緊跟時代發(fā)展的步伐,求真務實、與時俱進,運用先進的管理方法進行質量監(jiān)督管理工作。(4)注重對主體工程項目的質量檢查力度,隨著科學技術的日新月異,在具體的質量監(jiān)督管理工作中,質量監(jiān)督的方式和方法有進步。在對房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理工作中,應規(guī)范質量監(jiān)督程序,做到流程規(guī)范,強化先進管理手段的應用,通過質量監(jiān)督的數(shù)據信息指導工程項目的建設工作。(5)明確把握區(qū)域內工程項目的建設質量,確保后續(xù)的質量監(jiān)督管理工作可以有的放矢,預防工程項目在建設工程中可能出現(xiàn)的質量問題。
4、提高工作人員的工作水平
市政基礎設施養(yǎng)護與管理工作開展跟相關工作人員的工作水平有很大的關系,所以,提高工作人員的工作水平對工程的開展是很有必要的。可以對工作人員進行崗前培訓、專業(yè)技能學習等來提高其工作水平。同時,可以設置相關的獎勵制度,對工作人員進行考核,推動工作人員去積極學習相關的工作技能,進而提高其學習的效率。
5、驗收管理
明確工程的關鍵工序及重要部位,將其列為質量監(jiān)督控制點,嚴格進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,待驗收合格后方可進行下道工序。例如,檢測灰土底基層工序的彎沉值和壓實度;檢查污水、雨水管道,施工單位要嚴格根據圖集和圖紙施工,由監(jiān)理單位進行全過程旁站和記錄,經監(jiān)理單位檢驗合格之后,再由質監(jiān)站、建設單位進行分部驗收;檢測面層工序中瀝青混合料的平整度、彎沉值和質量指標。
結束語
綜上所述,應當不斷引進先進的管理方法,經過多方面的共同努力,促進我國房屋建筑和市政基礎設施建設的質量監(jiān)督管理水平進一步提升,為經濟社會的建設提供有力保障。
參考文獻
[1]馮霞.房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理[J].住宅與房地產,2019(36):103.