桑廣平
摘要:改革開放以來,我國建筑行業(yè)得到了高速發(fā)展,我國對基 礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)的投資不斷加大,使得建筑市場競爭力日漸激烈,給建筑企業(yè)健康運行帶來了一定的壓力。那么如何提升企業(yè)在該行業(yè)中的核心競爭力,必須對建筑工程項目施工進行科學(xué)高效地管理和施工技術(shù)創(chuàng)新,以提升建筑工程施工質(zhì)量和企業(yè)整體管理水平,贏得更加廣闊的市場空間。面對新時期建筑行業(yè)各方面的需求,本文就建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新進行了分析,并闡述了目前建筑工程施工項目管理中存在的問題,針對問題提出了相關(guān)的創(chuàng)新方案,全面提升企業(yè)項目管理水平,確保建筑工程按時按質(zhì)保量完成。
關(guān)鍵詞:新時期 建筑工程 施工技術(shù) 管理與創(chuàng)新
1工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要意義
1.1加強施工技術(shù)管理能夠有效控制施工進度
由于建筑工程的行業(yè)特點,施工周期長,施工環(huán)節(jié)多,涉及人員、材料、設(shè)備種類多,施工過程中交叉作業(yè)、高空作業(yè)多,施工環(huán)境復(fù)雜。在工程施工期間,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響工程的整體質(zhì)量和施工進度,工程施工范圍大多處于開放環(huán)境中,受自然條件影響較大。如遇惡劣天氣,將影響工程的正常施工。通過建筑工程施工技術(shù)管理和創(chuàng)新,實現(xiàn)各施工階段施工技術(shù)和施工時間的合理配置。通過施工技術(shù)的綜合結(jié)合和時間的科學(xué)安排,可以有效地保證施工效率和施工進度,減少各種不利因素對施工進度的影響。
1.2加強施工技術(shù)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
當(dāng)前,市場環(huán)境復(fù)雜多變,競爭更加激烈。施工企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟,必須加強施工技術(shù)的管理和創(chuàng)新,在提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)成本的有效控制,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為確保建設(shè)工程各環(huán)節(jié)健康有序運行,必須通過科學(xué)的施工技術(shù)管理,實現(xiàn)施工技術(shù)的改革創(chuàng)新,注重提高施工技術(shù)管理水平,為整個工程的順利進行提供保證。因此,施工企業(yè)應(yīng)重視施工技術(shù)的創(chuàng)新管理。通過施工技術(shù)的創(chuàng)新和改進,實現(xiàn)施工過程中人員、技術(shù)、質(zhì)量、材料的合理配置和有效利用,最大限度地提高資源利用率,充分發(fā)揮技術(shù)的最大優(yōu)勢,減少施工過程中的安全事故,直接關(guān)系到工程質(zhì)量和企業(yè)利益,加強施工技術(shù)創(chuàng)新管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段。
2建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新
2.1對施工技術(shù)的要求
目前,綠色施工技術(shù)已廣泛應(yīng)用于建筑中。建筑施工創(chuàng)新的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量的同時,控制施工成本,節(jié)約能源,減少污染物排放,提高能源效率。避免施工造成的資源污染和浪費;建筑選擇可再生能源;根據(jù)施工的具體情況,正確選擇施工設(shè)備,提高機械設(shè)備的滿載率;優(yōu)化施工方案等,則是先進技術(shù)在施工過程中的創(chuàng)新應(yīng)用,如CFG樁復(fù)合地基技術(shù)、樁檢測技術(shù)、深基坑支護技術(shù)、土地防護技術(shù)和新的地基處理技術(shù)。
2.2施工技術(shù)管理創(chuàng)新
2.2.1加強施工技術(shù)管理機制建設(shè)
在施工技術(shù)管理的發(fā)展和創(chuàng)新中,要完善技術(shù)管理機制,建立和完善管理體系。完善的制度是機制建設(shè)的前提。它為施工技術(shù)管理提供了規(guī)章制度,也是有效施工的保證,使員工能夠各司其職。有了健全的技術(shù)管理機制,就要實行技術(shù)管理。從施工前期的準(zhǔn)備階段(圖紙設(shè)計、合同管理、材料選擇等)、施工階段的管理工作(現(xiàn)場監(jiān)理、,材料檢驗(專業(yè)技術(shù)操作和設(shè)備使用)、竣工驗收等嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度進行操作,確保施工順利進行。對不合格的地方及時指出并解決,全面落實管理工作。
2.2.2創(chuàng)新管理理念,引進專業(yè)管理技術(shù)人才
1) 一是吸引更多專業(yè)技術(shù)管理人才,為技術(shù)管理隊伍注入新鮮血液,吸納更多具有專業(yè)技能、掌握建筑行業(yè)先進技術(shù)和設(shè)備的人才。2) 加強施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持以人為本。在新的時代,新技術(shù)、新設(shè)備、新建筑都需要人來完成,所以我們要注重人的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。市場競爭,即人才的競爭。只有重視人才培養(yǎng),提高員工技術(shù)水平,激發(fā)工作熱情和積極性,才能促進創(chuàng)新和研發(fā);D)技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代,實現(xiàn)科學(xué)管理。3) 建立技術(shù)管理中心,圍繞建設(shè)工程建設(shè)開展技術(shù)研究與創(chuàng)新,不斷從建設(shè)中尋找技術(shù)突破,開發(fā)新工藝,加強研發(fā);D、利用綠色建筑技術(shù),提高建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強技術(shù)實力,根據(jù)建筑企業(yè)特點創(chuàng)新開發(fā)新技術(shù),提高市場競爭力。4) 優(yōu)化管理模式,創(chuàng)新管理理念,包括合同管理、安全管理、成本管理。劃分經(jīng)營部和管理部,提高管理效率,建立科學(xué)的管理體系,使各部門分工明確,做好監(jiān)管工作,實現(xiàn)組織管理創(chuàng)新。
2.2.3加強技術(shù)運用,控制成本
加強先進施工技術(shù)的運用,達(dá)到綠色施工和節(jié)能的目的。利用可再生能源減少輸配管網(wǎng)的熱損失,加強對建筑本身自然資源的利用。在施工工藝方面,達(dá)到節(jié)能效果,降低成本,提高施工效率。通過以下具體分析:1)施工中正確選擇機械設(shè)備??紤]機械設(shè)備的功率,避免大功率機械設(shè)備的低負(fù)荷運行和小功率機械設(shè)備的過載運行,合理使用機械設(shè)備,保護機械設(shè)備的使用壽命。2) 節(jié)約土地的技術(shù)。
3新時期建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)
隨著新時期建筑業(yè)的不斷發(fā)展,在建筑工程施工過程中,加強施工技術(shù)管理對企業(yè)、建筑業(yè)乃至國家的發(fā)展都有著重大的影響。施工技術(shù)管理的主要職責(zé)是采用科學(xué)、合理、高效的方法指導(dǎo)和開展施工技術(shù)的相關(guān)工作,以提高施工技術(shù)和企業(yè)項目管理水平。在施工管理過程中,根據(jù)國家有關(guān)政策要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),合理進行技術(shù)管理和控制,確保施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化,以達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo)。建筑工程施工技術(shù)管理與企業(yè)的健康發(fā)展密切相關(guān),需要明確在實際施工中管理的主要任務(wù)和要求:
3.1在建筑工程施工管理中,必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行施工技術(shù)管理,確保施工技術(shù)的科學(xué)性和合理性。同時,施工技術(shù)管理應(yīng)遵循客觀發(fā)展規(guī)律,按正常程序進行控制和管理,以達(dá)到預(yù)期的管理效果。
3.2在工程建設(shè)過程中,為了有效避免一些突發(fā)性問題,保證工程建設(shè)的質(zhì)量和進度,必須嚴(yán)格管理和控制建設(shè)工程的施工技術(shù),不斷優(yōu)化管理模式,加強管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng),冷靜自如地面對和防范突發(fā)問題,消除一定的安全隱患,確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量和進度。
3.3施工技術(shù)管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的提高和企業(yè)綜合實力的增強??茖W(xué)的技術(shù)管理規(guī)劃和預(yù)測可以有效降低建筑工程投資成本,增強企業(yè)的核心競爭力,充分發(fā)揮其最大的管理功能,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
4結(jié)論
在新的經(jīng)濟發(fā)展時期,建筑業(yè)需要認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和市場需求,對現(xiàn)有的建筑技術(shù)進行管理創(chuàng)新,創(chuàng)新和改革建筑技術(shù)管理機制、人員、管理體制和管理體制,管理方法和手段根據(jù)市場發(fā)展的需要,采用先進的施工技術(shù)和現(xiàn)代管理理念,對施工質(zhì)量和成本進行有效控制,可以保證建筑工程的施工進度、施工質(zhì)量和施工安全。同時,加強施工技術(shù)管理創(chuàng)新,可以促進建筑工程健康穩(wěn)定發(fā)展,對提高企業(yè)市場占有率,實現(xiàn)良好的社會效益起到重要作用。
參考文獻
[1]羅旭 . 探索建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升 [J]. 工程建設(shè)與設(shè)計,2016(13).
[2]高鑫 . 淺談新時期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新 [J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(4).