企業(yè)財(cái)務(wù)智能化研究

摘 要：隨著時(shí)代的飛速發(fā)展、科技的日新月異，人工智能技術(shù)在不斷發(fā)展，如今人工智能已經(jīng)滲透到人類生活的方方面面，其中企業(yè)財(cái)務(wù)也應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代潮流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)智能化，為企業(yè)財(cái)務(wù)注入新的生機(jī)與活力，而建立在管理會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)共享模式也能快速發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展的同時(shí)其工作重心也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移，由傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)向管理和決策型轉(zhuǎn)變。人工智能在為企業(yè)財(cái)務(wù)帶來極大便利的同時(shí)也存在著降低財(cái)務(wù)信息安全和管理協(xié)調(diào)性等弊端，引發(fā)人們的爭論。誠然在企業(yè)財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展過程中，企業(yè)本身要對財(cái)務(wù)智能化樂觀以待，還要明晰其存在的問題，在改進(jìn)的過程中助推企業(yè)向智能化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù);智能化;財(cái)務(wù)管理

引言：在當(dāng)前人工智能的背景下，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)智能化有了一定的發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式在不斷的更新之中產(chǎn)生出了更加高效便捷的智能化財(cái)務(wù)管理模式。雖然在當(dāng)前人工智能化的浪潮中，企業(yè)財(cái)務(wù)智能化為企業(yè)本身帶來了極大的便利，但是企業(yè)也在以另外一種方式遭受著人工智能的入侵，存在著潛在的危險(xiǎn)。基于此，本文在財(cái)務(wù)智能化的概念及現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，分析了財(cái)務(wù)智能化為財(cái)務(wù)管理帶來的契機(jī)，以及財(cái)務(wù)智能化帶來的弊端和危險(xiǎn)，并進(jìn)一步提出了如何有效推進(jìn)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，旨在助推我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)智能化的概念及現(xiàn)狀

1.財(cái)務(wù)智能化的概念

財(cái)務(wù)智能化又稱智能財(cái)務(wù)，屬于商務(wù)智能的一種，財(cái)務(wù)智能化的三大要素是人工智能（Artificial Intelligence，簡稱AI）、智能工具以及大數(shù)據(jù)分析，其概念是將財(cái)務(wù)管理理論模型化，運(yùn)用人工智能技術(shù)手段將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)倉庫，然后利用計(jì)算機(jī)高速準(zhǔn)確的計(jì)算優(yōu)勢對數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析模型設(shè)立計(jì)算機(jī)模型的過程。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化的企業(yè)可以更加便捷地得知自身的經(jīng)營狀況，及時(shí)作出調(diào)整，有利于企業(yè)提升工作效率，改善決策經(jīng)營。財(cái)務(wù)智能化將體現(xiàn)在四個(gè)方面，分別是智能采集、智能審閱、智能審核和智能管理。在財(cái)務(wù)智能化中，人工智能相當(dāng)重要，是財(cái)務(wù)智能化的核心，它主要的工作是接受人的指令并向智能工具傳達(dá)指令。智能工具也是必不可少的，它通過接收人工智能的指令來完成財(cái)務(wù)工作。由于對這一類的工具而言，自動(dòng)化、高度模仿性是它們最大的特點(diǎn)，因此它們可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工財(cái)務(wù)中需要大量人力的工作，從而減少人員的使用。而大數(shù)據(jù)分析也發(fā)揮著作用，保障著財(cái)務(wù)智能化的基本運(yùn)轉(zhuǎn)，是財(cái)務(wù)智能化正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，在財(cái)務(wù)智能化過程中應(yīng)用它可以提高企業(yè)的決策效率，改變企業(yè)的商業(yè)模式及管理模式，規(guī)劃智能財(cái)務(wù)的未來。因此在財(cái)務(wù)智能化過程中人工智能、智能工具以及大數(shù)據(jù)分析缺一不可，財(cái)務(wù)智能化也會(huì)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)新趨勢。

2.當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，企業(yè)涉及的領(lǐng)域與業(yè)務(wù)不斷增加，各種相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也在增加，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式難以滿足企業(yè)的需求，因此財(cái)務(wù)智能化于企業(yè)中進(jìn)行推進(jìn)將成為趨勢。而隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場中不斷涌現(xiàn)出大大小小的企業(yè)，在市場中競爭在加劇。在這種情形下，財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展起著獨(dú)特的作用，其獨(dú)特性體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，通過財(cái)務(wù)管理，能對資金進(jìn)行掌握規(guī)劃，資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理對企業(yè)效益具有促進(jìn)作用，不合理的財(cái)務(wù)管理制約企業(yè)效益的增加;第二，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，合理有效的資金周轉(zhuǎn)又直接關(guān)乎到企業(yè)的生存與發(fā)展;第三，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理易受外部因素的影響，例如經(jīng)濟(jì)體制的變化、地方行政部門管理部門的干預(yù)以及地方政策等多種外部因素的影響，從而影響整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的發(fā)揮。當(dāng)前我國財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀主要存在三個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提升，缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。目前大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏高水平的專業(yè)知識，公司在人員分配時(shí)混淆財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的概念，進(jìn)一步造成財(cái)務(wù)管理內(nèi)部混亂，責(zé)任有待明晰，影響財(cái)務(wù)管理的發(fā)揮。第二，管理模式僵化，管理思想落后。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中受傳統(tǒng)管理模式的影響，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)化及全家族化管理的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理在一定程度上缺乏自主性，無法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況作出正確的判斷。并且企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理理念和管理方法，在管理中，企業(yè)沒有充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵地位，忽視財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對企業(yè)發(fā)展造成的影響，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。第三，財(cái)務(wù)控制不嚴(yán)格。據(jù)調(diào)查顯示大多數(shù)企業(yè)在資金管理上不嚴(yán)格，缺乏科學(xué)的手段和方法管理公司財(cái)務(wù)，造成了資金浪費(fèi)嚴(yán)重等問題。另外，大多數(shù)企業(yè)還存在資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，甚至有些企業(yè)還出現(xiàn)資金鏈斷裂等情況，阻礙了自身的發(fā)展。其中造成部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈的原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有效的資金措施來對財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理。同時(shí)，部分企業(yè)還存在資金短缺、融資困難的問題，一些企業(yè)由于規(guī)模較小，信用等級偏低等問題影響企業(yè)的融資，在籌集資金的過程中較為困難，影響了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)智能化在企業(yè)財(cái)務(wù)中的優(yōu)勢

當(dāng)前人工智能技術(shù)的發(fā)展為人民的生活以及工作帶來了翻天覆地的變化，在財(cái)務(wù)方面，人工智能技術(shù)對財(cái)務(wù)管理也產(chǎn)生了巨大影響。財(cái)務(wù)管理智能化標(biāo)志著我國的財(cái)務(wù)管理將從自動(dòng)化和信息化的基礎(chǔ)上邁上一個(gè)新的臺階，財(cái)務(wù)智能化為財(cái)務(wù)管理帶來了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率、降低人力成本、提高財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性等多方面的契機(jī)，助推了我國企業(yè)財(cái)務(wù)水平的提高。具體如下：

1.提高財(cái)務(wù)工作效率

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)智能化中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，數(shù)據(jù)可以通過強(qiáng)大的計(jì)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集、整理與分析，幫助財(cái)務(wù)人員減少核算數(shù)據(jù)等一系列耗費(fèi)時(shí)間且沒有效率的工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作快速高效的推進(jìn)。從而使財(cái)務(wù)工作人員將更多的精力投入到財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值的核心部分，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理資源效益的最大化，幫助企業(yè)樹立核心競爭力，提高在市場中所占的地位。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理智能化還可以讓財(cái)務(wù)工作人員有更加充分的時(shí)間去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識，提升專業(yè)水平。因?yàn)樨?cái)務(wù)智能化，可以幫助財(cái)務(wù)人員從繁瑣重復(fù)的日常工作中脫離出來，將更多的精力投入到提升自我的環(huán)節(jié)中，在提升自我的同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)工作的高效。另外財(cái)務(wù)人員能力的提高，還會(huì)影響到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，只有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確高效，才能有效提高財(cái)務(wù)管理的效率。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用智能化的手段，可以簡化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作效率，將財(cái)務(wù)流程簡單化，避免財(cái)務(wù)人員因自身工作不認(rèn)真等問題而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)處理不準(zhǔn)確，影響管理者的決策和安排。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員必須要對所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)進(jìn)行多次的檢驗(yàn)和整理，以確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性，但是由于這樣的工作浪費(fèi)時(shí)間也沒有效率難免會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員的厭倦心理。另外，由于工作的繁瑣復(fù)雜，財(cái)務(wù)工作人員在面臨海量的數(shù)據(jù)信息時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)主觀上判斷失誤或者漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象，這樣的情況不免會(huì)影響數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)管理工作考驗(yàn)的是財(cái)務(wù)人員的耐心和細(xì)心，如果長久以來工作人員頻繁在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上出錯(cuò)，免不了工作人員在工作時(shí)出現(xiàn)懷疑自我的心理，從而造成抵觸工作的情況，在很大程度上降低了財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量。因此，將財(cái)務(wù)工作智能化可以加速流程的推進(jìn)，提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，還能讓財(cái)務(wù)人員有更加充分的時(shí)間去提升自我，將時(shí)間花費(fèi)在財(cái)務(wù)分析等這樣的核心環(huán)節(jié)，以幫助企業(yè)獲得更加真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更好地為管理者的決策提供依據(jù)，確保管理者決策的準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該跟隨時(shí)代發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率，但是對于大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，盲目追求利益成為大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，而財(cái)務(wù)管理智能化，則是通過人工智能，智能工具以及大數(shù)據(jù)分析三方面技術(shù)進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，通過專門配套的服務(wù)組織來進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和錄入，確保財(cái)務(wù)管理的高效準(zhǔn)確。另外還配有專門的新型財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的迅速轉(zhuǎn)型，推動(dòng)財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展。

4.培養(yǎng)新型人才

隨著財(cái)務(wù)管理智能化的普及，社會(huì)上也培養(yǎng)了一批新型人才，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式勢必將會(huì)被社會(huì)所淘汰。因此，為了將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作向良性方向發(fā)展，財(cái)務(wù)智能化管理內(nèi)容的重中之重就是在培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理方面的復(fù)合型人才，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理注入新的生機(jī)與活力。上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院作為財(cái)政部直屬事業(yè)單位，在財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)過程中，將會(huì)對其普及智能技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理工作中的新流程，提升財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，從而達(dá)到管理層新的財(cái)務(wù)要求。這于財(cái)務(wù)人員而言，可以說是提升自身優(yōu)勢和核心競爭力的良機(jī)。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該在財(cái)務(wù)智能化的大背景下努力學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，提高數(shù)據(jù)的分析能力，逐步向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)智能化存在的問題

人工智能作為利弊的結(jié)合體，在造福人類的同時(shí)也存在著潛在的危險(xiǎn)，同樣在企業(yè)中財(cái)務(wù)智能化也是如此，例如財(cái)務(wù)智能化會(huì)降低財(cái)務(wù)信息安全、降低財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)性等，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到其帶來的危險(xiǎn)，做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。

1.財(cái)務(wù)信息安全存在隱患

隨著人工智能的發(fā)展，企業(yè)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備形式也發(fā)生了巨大的飛躍，從傳統(tǒng)的紙質(zhì)儲(chǔ)存變?yōu)閿?shù)據(jù)信息等，運(yùn)用新型科學(xué)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和管理。運(yùn)用新型科學(xué)技術(shù)，雖然相較于紙質(zhì)儲(chǔ)備較為便捷，但是也存在一定的安全隱患，具體如下：第一，如果缺乏完備的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將會(huì)在數(shù)據(jù)處理分析過程中出現(xiàn)漏洞，造成數(shù)據(jù)結(jié)果的不準(zhǔn)確。另外，由于利用新型科學(xué)技術(shù)進(jìn)行儲(chǔ)備較為便捷，在一定程度上還會(huì)出現(xiàn)泄露數(shù)據(jù)的情況，嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)信息的安全性。第二，財(cái)務(wù)智能化對財(cái)務(wù)人員的要求較高，這就說明財(cái)務(wù)人員在使用系統(tǒng)之前，必須要經(jīng)過專業(yè)的軟件操作培訓(xùn)才能上崗，在使用系統(tǒng)的過程中，還要提高安全意識并抱有較高的警惕性，避免出現(xiàn)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。第三，隨著計(jì)算機(jī)的普及，網(wǎng)絡(luò)上有不少的不法分子和黑客，如果操作系統(tǒng)使用不當(dāng)，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的利益，甚至造成商業(yè)機(jī)密泄露等危險(xiǎn)情況的發(fā)生。

2.財(cái)務(wù)管理靈活性有待提升

財(cái)務(wù)管理受宏觀經(jīng)濟(jì)、金融市場規(guī)則等多方面的影響，在其原本模式下，財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)多方面的因素進(jìn)行靈活變化，而在財(cái)務(wù)智能化的情形下，部分工作只能根據(jù)設(shè)定的程序進(jìn)行運(yùn)作，無法根據(jù)外部因素進(jìn)行一定程度的靈活變換，從而不能及時(shí)根據(jù)外部情況做出合理決策，影響管理人員及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而可能造成決策的失誤。另外，在財(cái)務(wù)工作的推進(jìn)過程中，財(cái)務(wù)人員需要各方協(xié)調(diào)工作，保證財(cái)務(wù)工作的有效溝通，但是目前雖然大部分企業(yè)都建立了信息交流平臺，仍然會(huì)存在泄露的風(fēng)險(xiǎn)，并且沒有完全實(shí)現(xiàn)資源共享，從而導(dǎo)致各部門之間交流不暢，難以相互配合。

四、推進(jìn)財(cái)務(wù)智能化過程中的應(yīng)對措施

1.充分認(rèn)識企業(yè)財(cái)務(wù)智能化

在財(cái)務(wù)智能化過程中，應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式上進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新，這不是摒棄原有的觀念，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式在長期的發(fā)展中有與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相適應(yīng)的地方。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新，而不可貿(mào)然摒棄原有的理念，應(yīng)充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的作用，全面認(rèn)識智能化發(fā)展。利用智能工具等新興技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，同時(shí)還要讓企業(yè)人員充分意識到財(cái)務(wù)智能化，不能僅依靠財(cái)務(wù)部門，而是應(yīng)當(dāng)多部門之間加強(qiáng)交流，各部門之間相互配合，才能真正發(fā)揮財(cái)務(wù)智能化的作用。

2.培養(yǎng)新型財(cái)務(wù)人才

在財(cái)務(wù)智能化發(fā)展過程中，還需要培養(yǎng)新型財(cái)務(wù)人員，提高其專業(yè)素質(zhì)，基礎(chǔ)的日常核算工作將逐漸被財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代，如果財(cái)務(wù)人員不及時(shí)提高自身水平，將逐步被市場所淘汰。因此，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識到自身的不足，緊跟財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展，努力提升自己加強(qiáng)進(jìn)修，爭取早日成為復(fù)合型人才，以更好地適應(yīng)市場的需求。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，構(gòu)建個(gè)人的知識體系，成為新型財(cái)務(wù)人才，在財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的浪潮中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

3.提升財(cái)務(wù)信息安全性

財(cái)務(wù)智能化的應(yīng)用，一面為財(cái)務(wù)工作帶來便捷，一面也為財(cái)務(wù)信息的安全帶來隱憂。因此，防范信息風(fēng)險(xiǎn)成為財(cái)務(wù)智能化過程中必須要注意的問題。因?yàn)樨?cái)務(wù)信息的泄露，會(huì)造成企業(yè)利益的損失，甚至對企業(yè)造成不可逆的危害，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，在財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的同時(shí)，還應(yīng)該注意權(quán)限的設(shè)置，企業(yè)可以采用多項(xiàng)保護(hù)措施對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，并對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分級授權(quán)的模式，從而有效降低因?yàn)椴僮魇д`而引發(fā)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，有效避免在發(fā)生泄露問題時(shí)互相推卸責(zé)任。另外，還需要建立監(jiān)測系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)中安裝跟蹤監(jiān)測，防止黑客的入侵，保證數(shù)據(jù)的安全。

五、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)智能化的未來發(fā)展趨勢一派向好，企業(yè)若想發(fā)展好、生存好，需將企業(yè)管理放在首要位置，而高質(zhì)量的企業(yè)財(cái)務(wù)工作，會(huì)對企業(yè)的管理起到積極且正面的作用，并帶動(dòng)企業(yè)的收益。因此，通過企業(yè)財(cái)務(wù)智能化可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)的管理效率，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享的廣泛應(yīng)用，提升財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性，并且會(huì)發(fā)展出一批新型財(cái)務(wù)人才，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效與協(xié)調(diào)。另外，在財(cái)務(wù)智能化過程中，還應(yīng)注意智能化存在的問題，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)具備防范信息風(fēng)險(xiǎn)的能力，避免出現(xiàn)信息泄露的危險(xiǎn)，勇敢地面對財(cái)務(wù)方面的新挑戰(zhàn)，努力提升自身專業(yè)技能，努力轉(zhuǎn)型成為復(fù)合型人才，助推企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：邢譯文（1994.04- ），女，吉林省長春市人，碩士研究生，長春財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院，助教，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)