試析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變得越來越成熟，這種技術(shù)沖擊對(duì)于我國多個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了較大的影響。在企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也對(duì)其產(chǎn)生了較大的積極影響，極大地改善了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了控制效率。本文以互聯(lián)網(wǎng)背景為研究切入點(diǎn)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行探討，具有較大的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景;企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;解決策略

一、引言

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，具有舉足輕重的作用，當(dāng)前在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的各個(gè)方面或環(huán)節(jié)都得到了較大的優(yōu)化，并且借助網(wǎng)絡(luò)的便捷性、跨時(shí)空性等特點(diǎn)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加透明，數(shù)據(jù)收集更加方便，這些信息和數(shù)據(jù)有利于企業(yè)進(jìn)行日常管理和發(fā)展決策。此外，信息化管理可以讓信息共享更加便捷，極大地降低了企業(yè)控制的成本。

二、相關(guān)理論綜述

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的內(nèi)部控制會(huì)計(jì)理論是指為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量而定制和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序，保護(hù)信息共享的安全性和完整性，同時(shí)在一定程度上保證企業(yè)正常有序的運(yùn)行，總之內(nèi)部控制的會(huì)計(jì)管理是企業(yè)全面管理的核心。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論被認(rèn)為是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的核心，主要體現(xiàn)在企業(yè)的環(huán)境結(jié)構(gòu)、對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)、控制活動(dòng)的提供和監(jiān)督等方面。

1.內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境屬于企業(yè)內(nèi)部控制方面的關(guān)鍵部分，在企業(yè)中，內(nèi)部環(huán)境主要是指企業(yè)文化、管理機(jī)制、企業(yè)的品牌等，而這些內(nèi)容的綜合應(yīng)用就構(gòu)成了企業(yè)的整個(gè)內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，讓其在信息共享和溝通方面變得更加高效，這是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵。因此，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制來說十分重要，企業(yè)內(nèi)部只有優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境，才能有效地提升內(nèi)部控制效率，讓內(nèi)部審計(jì)工作更加具有針對(duì)性。

2.控制目標(biāo)

（1） 要獲得業(yè)務(wù)流程的法律保護(hù)，首先要保證法律規(guī)定范圍內(nèi)的法律強(qiáng)制執(zhí)行，科學(xué)合理地提升其價(jià)值，業(yè)務(wù)發(fā)展過程離不開法律的范圍，因此要尊重法律作為內(nèi)部改革的基礎(chǔ)地位。

（2） 企業(yè)管理的重要形式是建立代理關(guān)系。公司投資者應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)，科學(xué)地建立公司的管理制度，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)制度可以為企業(yè)管理者提供管理信息的支持，也可以為所有者和投資者提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。實(shí)際會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可以為經(jīng)營者的經(jīng)營管理提供指導(dǎo)。同時(shí)，推動(dòng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)化，可以為塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)誠信提供重要支撐。

（3） 企業(yè)的存在主要是以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目的，從這個(gè)角度來說，提升企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效率主要是為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益以時(shí)間價(jià)值為維度之一，企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)主要是降低成本、提升效率。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)重視時(shí)間價(jià)值，通過提升管理效率來提升企業(yè)自身價(jià)值。而財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)管理體系中的關(guān)鍵方面，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障，只有提升財(cái)務(wù)管理效率，才能有效帶動(dòng)企業(yè)其他方面的管理?？傊瑫?huì)計(jì)內(nèi)部控制的科學(xué)化和合理化能夠極大地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率，其相關(guān)信息和數(shù)據(jù)也為企業(yè)決策提供了重要的依據(jù)，而企業(yè)的戰(zhàn)略決策是內(nèi)部控制的主要促進(jìn)目的。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析

1.市場信息越來越完善

在傳統(tǒng)市場中，信息的缺乏使得信息不對(duì)稱現(xiàn)象很容易被發(fā)現(xiàn)。為了充分了解市場信息，工作人員必須進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，甚至親自證明，這增加了獲取信息的成本，數(shù)據(jù)生成不斷擴(kuò)大，市場信息逐步完善，目前企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解相關(guān)行業(yè)，從而更好地了解市場情況，提出對(duì)策，為內(nèi)部審計(jì)提供信息支持。此外，信息技術(shù)的完善程度，不僅讓審計(jì)信息的廣度得到了極大的擴(kuò)展，在信息深度方面也做出了較大的貢獻(xiàn)，一些專業(yè)的審計(jì)數(shù)據(jù)信息可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得，從而可以通過這些數(shù)據(jù)信息來完善自身的審計(jì)工作。因此，市場信息的越來越完善，為企業(yè)的內(nèi)部控制提供了較多的發(fā)展機(jī)遇。

2.技術(shù)創(chuàng)新速度加快

企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)就是創(chuàng)新能力的高低，而創(chuàng)新能力的關(guān)鍵部分就是技術(shù)創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)促進(jìn)了國內(nèi)外企業(yè)交流的頻率，而這種交流能夠讓企業(yè)之間交換技術(shù)觀點(diǎn)和觀念，拓展了技術(shù)交流的范圍。而且，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)可以隨時(shí)查找相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)或技術(shù)創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，技術(shù)創(chuàng)新的速度越來越快，有關(guān)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制的相關(guān)技術(shù)日新月異，這種技術(shù)創(chuàng)新速度對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制的核心業(yè)務(wù)能力提出了更為復(fù)雜的要求，企業(yè)內(nèi)部控制要想提升效率，就必須跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，對(duì)審計(jì)控制觀念和新型技術(shù)進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，用以借鑒，從而改善和優(yōu)化自身審計(jì)工作的一些缺陷和不足。

3.實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)

互聯(lián)網(wǎng)的最大一個(gè)優(yōu)勢是信息共享更加便捷，這種信息共享是無視時(shí)空限制的，可以在不同地區(qū)不同企業(yè)之間進(jìn)行有效的互動(dòng)，這就解決了大部分企業(yè)數(shù)據(jù)信息掌握不足，從而難以持續(xù)發(fā)展的問題。從另外一個(gè)角度來說，企業(yè)之間信息交流頻繁，可以極大程度地避免市場風(fēng)險(xiǎn)，從而保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然，共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下，企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)頻繁聯(lián)系，不僅互相借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，還能進(jìn)行劣勢互補(bǔ)，達(dá)到合作共贏的目的，切實(shí)地形成產(chǎn)業(yè)集群化，針對(duì)內(nèi)部控制來說，審計(jì)控制信息與技術(shù)可以互通有無，企業(yè)之間以合作為驅(qū)動(dòng)，不斷地交流思想以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理為目的，提升企業(yè)的經(jīng)營效率。

4.內(nèi)部審計(jì)制度發(fā)生變化

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制分為兩個(gè)方面，這兩個(gè)方面的管理目的是有較大差異的，首先是內(nèi)部控制管理，這種管理主要指的是企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理，注重管理的全面性，而內(nèi)部審計(jì)管理則更加注重財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，兩者目的不一，但是重要性卻相同?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)管理制度發(fā)生了較大的變化，主要是一些新型的管理理念隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷滲透到各大企業(yè)審計(jì)管理中，促使管理人員不斷地進(jìn)行模式和方法創(chuàng)新。在當(dāng)前的時(shí)代形勢下，內(nèi)部審計(jì)不再要求管理技術(shù)更加完善，而是對(duì)于管理人員的思維方法有較為嚴(yán)苛的要求，只有思維方法得到更新，才能保證在信息時(shí)代下，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理模式，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)內(nèi)部控制常見問題

1.缺乏足夠的內(nèi)部控制環(huán)境

在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境并沒有跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，存在著較多的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵和外延把握不清，很多企業(yè)總是認(rèn)為將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行結(jié)合，就算是信息時(shí)代下的一種新型管理模式，但是這種簡單的結(jié)合并不能滿足內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的需求，面對(duì)更加復(fù)雜化背景下的財(cái)務(wù)問題，仍舊難以有效解決，從這個(gè)角度上來說，企業(yè)中對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)秉持著一種病態(tài)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不夠安全，一般都是使用局域網(wǎng)，這極大地限制了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，讓各個(gè)部門之間的信息共享不及時(shí);其二，互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的覆蓋率還不夠，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)只限于是一種工具，沒有將其當(dāng)做一種企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵因素來對(duì)待，如在做全面的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)幾乎都不會(huì)考慮，但是當(dāng)前企業(yè)每日的數(shù)據(jù)信息量相比于以往來說多了數(shù)倍不止，如果不對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用有一個(gè)全面的規(guī)劃，會(huì)計(jì)工作將會(huì)遇到較多的困難，從而極大地降低了企業(yè)的管理效率;其三，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不足，人力資源管理也有所欠缺，主要體現(xiàn)在人才選拔、人才培養(yǎng)、人才結(jié)構(gòu)、人才招聘等方面。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理和控制難以順利展開

互聯(lián)網(wǎng)雖然給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，但是同時(shí)也伴隨著一些新的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，比如會(huì)計(jì)管理信息化，增加了一些新時(shí)代下會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，增加了一些新的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的出現(xiàn)，為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理造成了一定的阻礙作用。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展目前仍舊還有一定的缺陷，網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)管雖然有了一些政策保障，但是數(shù)據(jù)信息泄露或被盜取現(xiàn)象仍普遍存在，特別是計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，遇到黑客攻擊時(shí)，如果企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)人員，幾乎所有數(shù)據(jù)都處于完全暴露的狀態(tài)。因此，從這個(gè)角度來說，企業(yè)必須花費(fèi)比以往更多的技術(shù)成本來預(yù)防這些問題的巨大化，這提升了企業(yè)的控制成本。當(dāng)然，新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生，所帶來的影響并不止以上幾點(diǎn)，比如滿足新的內(nèi)部審計(jì)流程的需要、客觀地識(shí)別經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)效益最大化等，已成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必須思考的問題。

3.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效率低

計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用提升了很多行業(yè)的工作效率，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制，傳統(tǒng)的手工操作已經(jīng)完全無法滿足新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求，這就要求企業(yè)必須進(jìn)行一定程度的變革。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，企業(yè)建立一個(gè)專門的內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已成必然，但是系統(tǒng)軟件的編程工作異常復(fù)雜，涉及方面極廣，由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，延誤日常工作事小，泄露數(shù)據(jù)信息將會(huì)嚴(yán)重地阻礙企業(yè)發(fā)展。另外，一些公司的員工過于注重自身利益，在計(jì)算機(jī)編程時(shí)沒有考慮到不同的標(biāo)準(zhǔn)，而每個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作都需要依據(jù)企業(yè)特色以及實(shí)際情況來進(jìn)行有效控制，如果信息系統(tǒng)與審計(jì)工作內(nèi)容及形式不相匹配，很難提升內(nèi)部控制效率，而且還會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制工作難以開展。

4.公司會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性難以評(píng)估

“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景促進(jìn)了計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息的獲取更加容易?；ヂ?lián)網(wǎng)的開放性和便利性增加了識(shí)別信息準(zhǔn)確性的難度，也增加了內(nèi)部審計(jì)賬目的難度。但要保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，在“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)收集市場信息，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，但互聯(lián)網(wǎng)承載海量信息的同時(shí)，增加了會(huì)計(jì)信息的不可控性，增加了虛假信息，增加了內(nèi)部審計(jì)的難度，阻礙了會(huì)計(jì)信息的有效性。因此，網(wǎng)絡(luò)在帶來諸多便利的同時(shí)，也造成了很多以往沒有出現(xiàn)的問題，主要原因是由于當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管并沒有形成規(guī)范化體系，也沒有一種標(biāo)準(zhǔn)的篩選機(jī)制，即使是內(nèi)部系統(tǒng)，信息的真實(shí)性也難以辨別，更不用說當(dāng)前利用信息技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，很多專業(yè)內(nèi)容必須連接互聯(lián)網(wǎng)才能有效處理，更加難以保證審計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和有效性?？傊?，便利與風(fēng)險(xiǎn)總是同步出現(xiàn)，兩者不可能完全避免，只有加強(qiáng)管理監(jiān)督，才能緩解這個(gè)問題。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化策略

1.建立與企業(yè)信息化水平相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

互聯(lián)網(wǎng)是一種輔助工具，由于其巨大的便捷性和全面性等特點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部控制只要用好這個(gè)工具，將會(huì)極大地提升管理工作的效率以及數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，這對(duì)于企業(yè)進(jìn)行日常管理以及進(jìn)行重大決策，提供了精確的數(shù)據(jù)支撐，因此企業(yè)必須加強(qiáng)管理信息化程度。其一，企業(yè)經(jīng)營者要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，對(duì)于內(nèi)部控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，包括填寫基本信息到最終的財(cái)務(wù)申報(bào)，都要對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核驗(yàn);其二，要完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，制度的完善才能有效地保證管理工作的順利進(jìn)行，這種制度主要包括會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行制度、會(huì)計(jì)信息點(diǎn)的工作制度，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度。在具體的制度實(shí)施過程中，需加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，最好由企業(yè)內(nèi)部的重要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人;其三，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制制度，使內(nèi)部控制內(nèi)容具體化、完善化、可行化，公司內(nèi)部控制要摒棄傳統(tǒng)的追溯觀念，積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新思想、新技術(shù)，對(duì)各部門信息系統(tǒng)實(shí)施情況進(jìn)行詳細(xì)分析，建立符合公司發(fā)展的計(jì)算機(jī)管理內(nèi)控制度，加強(qiáng)能力培訓(xùn)和思想培訓(xùn)，確保公司內(nèi)部控制的更好實(shí)施和發(fā)展。

2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制

企業(yè)管理信息化其中存在的最大一個(gè)難題就是信息系統(tǒng)的安全性，針對(duì)這個(gè)問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的項(xiàng)目組，來定期維護(hù)信息系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)不丟失、不泄露。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制，全面地進(jìn)行監(jiān)督，從系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、安全等多方面進(jìn)行考慮，確保數(shù)據(jù)信息的完整性和準(zhǔn)確性;其次，還需對(duì)軟件建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，需要購買或開發(fā)適合本公司自身的財(cái)務(wù)信息軟件，在經(jīng)營者收集數(shù)據(jù)時(shí)，能夠充分滿足經(jīng)營者的經(jīng)營需要，符合相關(guān)金融交易規(guī)范，對(duì)經(jīng)營者的融資負(fù)嚴(yán)格責(zé)任，旨在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)使用中網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控和防范。

3.建立會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)快速預(yù)警機(jī)制

會(huì)計(jì)信息是企業(yè)內(nèi)部控制的良好監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包含了公司所有內(nèi)容的收支情況，企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和管理中，很容易看到經(jīng)營和決策過程中的問題，同時(shí)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更加清晰。建立相關(guān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)模型，重復(fù)經(jīng)營決策過程中遇到的問題，使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)類似問題，在后續(xù)發(fā)展過程中合理規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)模型還可以分析企業(yè)目前的運(yùn)作情況。經(jīng)營者經(jīng)營有困難或者有異常傾向的，可以及時(shí)發(fā)出警告，提醒經(jīng)營者注意。

4.加強(qiáng)經(jīng)營管理授權(quán)

使用交易授權(quán)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的目的是為了提高信息系統(tǒng)對(duì)大額交易處理的真實(shí)性和有效性，例如，公司的采購工作可以在采購系統(tǒng)中確定采購的時(shí)間、對(duì)象和數(shù)量。這些采購的交易不用電腦就可以完成，加強(qiáng)操作控制授權(quán)有利于減少人工參與可能造成的問題，減少主觀因素造成的會(huì)計(jì)信息位移，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。企業(yè)還應(yīng)將授權(quán)管理作為最重要的部分，以防止因交易授權(quán)錯(cuò)位而造成業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)。此外，企業(yè)還需對(duì)經(jīng)營管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，通過建立專門的監(jiān)督部門，來嚴(yán)格規(guī)范交易授權(quán)人員的行為，避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)、弄虛作假、形式主義而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，特別是有關(guān)采購、經(jīng)營等方面的事情，更需要交給專業(yè)的人去做，在管理的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的行為，要立即制止并采取一定的懲罰措施，比如與員工的個(gè)人績效直接掛鉤，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該嚴(yán)格控制簽字、批準(zhǔn)等程序，對(duì)于財(cái)務(wù)控制的每一項(xiàng)報(bào)表都要親自過審，確保沒有任何問題之后再去交給財(cái)務(wù)人員執(zhí)行，只有從上到下地按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，才能避免出現(xiàn)較大的錯(cuò)漏。

六、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要方面，在新時(shí)代技術(shù)的沖擊下，企業(yè)只有進(jìn)一步提高對(duì)于內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用，才能有效地提升內(nèi)部控制效率。目前，企業(yè)的內(nèi)部控制已經(jīng)離不開信息技術(shù)，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)只有秉持著終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷優(yōu)化自身的管理理念和知識(shí)體系，才能將互聯(lián)網(wǎng)這種工具進(jìn)行熟練的應(yīng)用，從而發(fā)揮出其全部的優(yōu)勢，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者簡介：方思敏（1992.09.07- ），女，漢族，新疆人，會(huì)計(jì)專業(yè)，本科，新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院，助教