以國有企業(yè)黨的建設引領企業(yè)文化建設

劉尉斌

摘要：近年來，隨著我國經濟的發(fā)展，我國國有企業(yè)也確立了現(xiàn)代化企業(yè)制度，國有企業(yè)的活力不斷增強，國有企業(yè)的規(guī)模和實力也得到了提升。但是在企業(yè)經濟高速發(fā)展的同時，國有企業(yè)的黨建工作出現(xiàn)了弱化的現(xiàn)象，嚴重地影響了企業(yè)健康發(fā)展。因此，企業(yè)要加強探索文化創(chuàng)新與黨建工作的關系，這不僅有利于提高企業(yè)文化創(chuàng)新，也能夠促進企業(yè)黨建工作的順利開展，發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、服務群眾的精神，促進國有企業(yè)的科學長遠發(fā)展。

關鍵詞：國有企業(yè);黨的建設;企業(yè)文化

引言

國有企業(yè)是國民經濟的重要支柱，是我們黨執(zhí)政興國的依靠力量，是壯大國家綜合國力、保障人民共同利益的重要力量，是堅持和發(fā)展黨和國家事業(yè)的重要物質基礎和政治基礎。新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業(yè)在我國的經濟建設、文化建設等方面作出了功勛卓著、成績顯著的歷史性貢獻。中國的國有企業(yè)之所以能夠取得這樣舉世矚目的成果歸根結底在于中國共產黨的正確領導，離開了中國共產黨的領導，企業(yè)也就不再是國有企業(yè)。

1國有企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作的關系

國有企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作不僅有著理論層面的聯(lián)系，實踐層面也有著很大的關聯(lián)，這就形成了二者共生的關系。從思想方面來講，企業(yè)文化與黨建工作都涉及思想意識層面，黨建工作需要黨組織充分調動員工的積極性與參與度，而企業(yè)文化本身就是以思想為主體。另外，兩者的發(fā)展都建立在中國特色社會主義理論基礎之上，兩者在建設的過程中相互滲透、相互影響。在內容方面，黨建工作要與企業(yè)文化創(chuàng)新相結合，在發(fā)展的過程中要將時代的共性與企業(yè)自身的個性相統(tǒng)一。在導向方面，企業(yè)文化和黨建工作都體現(xiàn)出了先進性和導向性的特征。在操作層面，企業(yè)要克服原有的文化的反彈力，必須要加強黨建工作，從而獲得黨建工作的支持。另外，只有加強黨建工作，才能創(chuàng)新工作理念和方式，并且不斷發(fā)揮黨組織的監(jiān)督權力，才能促進企業(yè)文化的創(chuàng)新。因此國有企業(yè)要不斷地促進企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作相結合，真正發(fā)揮兩者的功能，促進國有企業(yè)的科學發(fā)展，實現(xiàn)效益最優(yōu)原則。

2國有企業(yè)黨建工作優(yōu)化企業(yè)文化建設的現(xiàn)實之路

2.1全面更新發(fā)展意識

意識是行動的驅動力，在國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合過程中，應充分把握國有企業(yè)在文化建設中存在的認知障礙，如認為國有企業(yè)文化建設等同于思想政治工作，繼而導致國有企業(yè)文化建設停留在表面，大部分國有企業(yè)在文化建設中趨于雷同化。從這一角度出發(fā)，應積極加強國有企業(yè)文化在信仰機制層面的建設，從全局角度出發(fā)，完成國有企業(yè)文化建設在信仰機制層面上的頂層設計、中層設計和基層設計，構建以黨建為核心，以企業(yè)文化為導向的意識引導體系。我國相關部門應引導國有企業(yè)建立創(chuàng)新化的黨建與企業(yè)文化發(fā)展意識，定期組織開展以“黨建與企業(yè)文化融合”為主題的互動會議，在會議上整合一段時間內國有企業(yè)在黨建與企業(yè)文化融合中取得的成就以及遭遇的困境，對國有企業(yè)進行有效指導，并鼓勵國有企業(yè)基層黨組織正視當前黨建工作與企業(yè)文化融合的挑戰(zhàn)，能夠積極吸取成功融合經驗，結合國有企業(yè)內部經營機制、人力資源基礎，設置完善的黨建與企業(yè)文化融合體系，堅持黨組織對黨建工作的領導權以及對重要干部的管理權，著力培養(yǎng)一支高素質、高認知深度的基層領導干部，有效突出國有企業(yè)廣大職工群眾在企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合中的地位，全面更新黨建工作思想以及企業(yè)文化建設思想，打破陳舊框架的限制，適應國有企業(yè)黨建工作與文化融合的全新需求。

2.2加強理論學習，提高思想認識

要持續(xù)加強黨員政治理論學習，用知識武裝頭腦，為企業(yè)文化建設提供政治思想保障。以紅色文化為根基，以社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設，結合企業(yè)實際情況組織開展企業(yè)文化建設行動，提升產業(yè)興國、實業(yè)報國的精氣神，切實把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)文化建設發(fā)展優(yōu)勢，構筑國企黨建的精神支柱。一是開展“大學習”，組建“企業(yè)文化”學社，增強培訓教育的吸引力、感染力，實現(xiàn)干部職工企業(yè)文化教育全覆蓋;二是開展“大宣貫”，組建“企業(yè)文化宣講團”，大力宣貫制度、辦法、精神，不斷推進企業(yè)文化往深里走、往心里走、往實里走，以知促行、以行促知，做到知行合一;三是開展“大培訓”，采取“雙向互動”的方式，進行“線上學”、“線下講”開展“結對共建、網上共建”活動，創(chuàng)新學習方式，增強學習質量和效果;四是開展“大討論”，開展“企業(yè)文化論壇”，推動管理創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，助力企業(yè)文化高質量發(fā)展;五是開展“大調研”，堅持調研與問題導向相結合，將調研工作納入企業(yè)文化建設的日?；顒又校皶r發(fā)現(xiàn)身邊難題、難事并積極探求解決方案，破解制約企業(yè)文化高質量發(fā)展瓶頸。

2.3加強黨組織建設，促進員工的全面發(fā)展

“人才資源是第一資源”這就體現(xiàn)了企業(yè)員工的素質對企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，國有企業(yè)要加強黨組織建設，發(fā)揮黨組織政治核心的作用，落實國有企業(yè)管理層“雙向進入，交叉任職”的具體標準，將黨組織建設與企業(yè)改制同步進行，認真地規(guī)劃黨委與企業(yè)管理層的結構，實現(xiàn)黨委政治核心的作用。同時，黨建工作要圍繞建設人才隊伍以及建設企業(yè)管理層來進行，發(fā)揮基層黨組織的作用，認真做好企業(yè)員工的培訓，創(chuàng)新員工培訓的方式，實行層次化的培訓與多樣化的爭先奪優(yōu)活動，切實提高員工的整體素質。另外，國有企業(yè)在進行員工招聘時，要拓寬錄用的渠道的方式，完善黨管干部的制度，利用市場化選聘制度，選擇高質量的人才，并且對各類人才進行教育、培訓?？己撕腿斡脵C制，將黨建工作與企業(yè)人才培育體系相融合，在進行黨組織建設的過程中，全面提高員工的整體素質。

2.4抓好品牌建設，樹立良好形象

要抓好品牌建設，發(fā)揮企業(yè)文化引領力，持續(xù)打造講政治、敢擔當、有作為的國有企業(yè)，充分打造能夠彰顯國有企業(yè)風采的文化品牌。一是要做好企業(yè)文化系列宣傳，聚焦施工生產、科技攻關、品質履約、精益建造、綠色環(huán)保、脫貧攻堅等，加強策劃能力、新聞深度宣傳能力，廣泛宣傳企業(yè)在克服各種困難過程中展現(xiàn)出的精神斗志、涌現(xiàn)的先進典型;二是積極履行國有企業(yè)所肩負的社會責任，要將企業(yè)文化建設同解決周邊社區(qū)思想觀念、文化活動等實際情況結合起來，以滿足職工群眾的精神食糧為重點，以職工群眾喜聞樂見的形式，增強廣大職工的幸福感、歸屬感、獲得感和榮譽感;三是要加大媒體公關力度，積極參與策劃組織在主流媒體上發(fā)表專題報道及相關文章，多維度、全方位展示國有企業(yè)的良好形象。

結語

受市場經濟的影響，我國國有企業(yè)進行了現(xiàn)代化企業(yè)改制，經濟和規(guī)模不斷地擴大。但是，在國際市場經濟中，國有企業(yè)缺乏競爭力，必須要加強文化創(chuàng)新與黨建工作的融合，發(fā)揮文化創(chuàng)新與黨建的互利效應，實現(xiàn)國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。本文從實現(xiàn)國有企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作高度結合、抓黨建工作重心開展思想工作、加強黨組織建設，促進員工的全面發(fā)展等方面對文化創(chuàng)新與黨建工作的融合提出了相關的策略，以促進國有企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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