新形勢下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施策略研究

徐靜 李彩鋒

摘要：近年來，我國在政治、經(jīng)濟以及科技等方面的實力得到不斷的增強。科學技術(shù)尤其是信息技術(shù)的飛速發(fā)展促使數(shù)字經(jīng)濟的誕生。我國注重數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展是以信息技術(shù)的飛速發(fā)展為基礎(chǔ)的，不僅能夠為企業(yè)的生存和發(fā)展提供機遇，還有利于增強我國的綜合實力，提高我國的國際地位。但是，在數(shù)字經(jīng)濟的時代浪潮中，在政治和經(jīng)濟復(fù)雜多變的形勢下，企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級，從而提高自身生存和發(fā)展的能力，這是必須仔細思考和重點探討的問題。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)數(shù)字化;實施策略

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、共享等技術(shù)或理念已經(jīng)在制造業(yè)企業(yè)中廣泛應(yīng)用。在每天海量的數(shù)據(jù)沖擊下，企業(yè)的數(shù)據(jù)管理都發(fā)生了革命性的變化，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對數(shù)據(jù)的需求。然而不僅是企業(yè)的管理方面發(fā)生變革，企業(yè)的生產(chǎn)制作、營銷等等方面都面臨轉(zhuǎn)型升級的時代形勢，企業(yè)數(shù)字化與轉(zhuǎn)型升級勢在必行，它必定是當今時代的主題與挑戰(zhàn)，只有成功走向數(shù)字化的企業(yè)才能適應(yīng)時代，適應(yīng)百姓需求。

1企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

1.1時代發(fā)展的迫切性

不論是從國際發(fā)展的角度來說還是從國內(nèi)發(fā)展的角度來說，當今的時代已經(jīng)在逐步地進行數(shù)字化的革新，而數(shù)字化被稱為第三次工業(yè)革命則也意味著這將是未來發(fā)展的一個大趨勢，因此全面進行數(shù)字化的改革對于企業(yè)發(fā)展來說具有迫切性，因此市場的強大競爭力促進著時代的發(fā)展，同時也推動著企業(yè)的發(fā)展。對于生產(chǎn)來說，數(shù)字化的生產(chǎn)方式更加精確也更加高效;對于管理來說，數(shù)字化的管理方式和生產(chǎn)規(guī)劃利用率也更高，因此對于企業(yè)的發(fā)展來說具有很強的推動作用。

1.2企業(yè)技術(shù)的待完善性

我國的大多數(shù)企業(yè)的機械化和自動化程度并不高，某些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或者是大型的生產(chǎn)行業(yè)、制造行業(yè)，其企業(yè)技術(shù)設(shè)施比較完善，但是對于很多企業(yè)來說企業(yè)的技術(shù)大多數(shù)依靠于人工生產(chǎn)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更大程度上對于這些企業(yè)來說更加具有迫切性，而這些企業(yè)的技術(shù)不完善，相關(guān)的自動化設(shè)施較差，不利于企業(yè)的長久發(fā)展，而企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往存在資金限制，因此討論企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑意義更加深遠，同時也能更加完全地建設(shè)我國的數(shù)字化市場體制。

2新形勢下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的問題

2.1數(shù)字化等技術(shù)人才欠缺

缺少專攻互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的團隊，對于企業(yè)意味著無法獨立自主的完成內(nèi)部系統(tǒng)升級與改造。企業(yè)由于缺乏數(shù)字化人才，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中處于劣勢狀態(tài)，因此很多的企業(yè)通過技術(shù)外包的手段聘請數(shù)字化技術(shù)公司來完善自己公司的數(shù)字化建設(shè)，但是效果有時候也不令人滿意。而且外聘的制度受限于數(shù)字化技術(shù)企業(yè)，在企業(yè)的某些核心科技或商業(yè)機密的保密性無法得到保障。

2.2.需要較大資金投入

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項龐大的系統(tǒng)工程。與具有先天優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，大部分處于傳統(tǒng)行業(yè)的國有企業(yè)信息化系統(tǒng)尚不完善，需要更大規(guī)模的資金投入，完善信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進或自行研發(fā)信息化系統(tǒng)。特別是前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，投入的資金量巨大，但短期內(nèi)成效并不顯著。在當前重視當期績效的國企考核評價系統(tǒng)下，企業(yè)很難有動力投入大量資金，下決心推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.3數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)薄弱

數(shù)字轉(zhuǎn)型是利于信息系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)之上的。而企業(yè)近年來隨著數(shù)字發(fā)展積累了大量數(shù)據(jù)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了充足的準備。企業(yè)的數(shù)字化改造主要是從部門的角度進行的，信息系統(tǒng)記錄主要為業(yè)務(wù)部門或者其他部門工作需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，并沒有將未來分析應(yīng)用程序和跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)容融入進來，導(dǎo)致系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)標準不一致，使數(shù)據(jù)丟失，由于網(wǎng)絡(luò)安全管理和控制的內(nèi)外要求，推廣新技術(shù)和新方法等問題阻礙了數(shù)字轉(zhuǎn)型的進一步實施。另外，在數(shù)據(jù)的管理上，運營部門并沒有對創(chuàng)建到使用過程中的所有數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的管理，總體數(shù)據(jù)內(nèi)容依舊處在初級階段，導(dǎo)致數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一，而且與實際情況存在差距。其次，由于自動采集的能力相對比較落后，除營銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實時數(shù)據(jù)采集外，其他數(shù)據(jù)主要是人工輸入，這也大大降低了工作效率。

3新形勢下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施策略

3.1著重發(fā)展創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值

在企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程中，應(yīng)該要及時關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和同行業(yè)企業(yè)發(fā)展的新動態(tài)，從而轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。而創(chuàng)新就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路。創(chuàng)新是國家和企業(yè)繁榮發(fā)展的必要條件。國家領(lǐng)導(dǎo)人曾多次在會議上反復(fù)強調(diào)創(chuàng)新對于一個國家和企業(yè)發(fā)展的積極作用。所謂抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。這是對創(chuàng)新引領(lǐng)國家或者企業(yè)發(fā)展的最準確，最全面的高度概括。國家現(xiàn)在和未來的繁榮和昌盛離不開創(chuàng)新，企業(yè)的生存和發(fā)展自然與創(chuàng)新不可分割。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程中可以通過信息技術(shù)來實行對于產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精簡、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而使企業(yè)達到增加產(chǎn)品附加值的目的，增強企業(yè)的市場競爭力。

3.2企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)分層次分階段地部署數(shù)字化

現(xiàn)階段，可應(yīng)用于企業(yè)數(shù)字化的手段不斷增多，企業(yè)決策者可從以下四個角度進行部署：加強和完善建設(shè)企業(yè)數(shù)字化辦公系統(tǒng);在數(shù)字化硬件水平方面提高水平;積極關(guān)注并加強企業(yè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè);建設(shè)企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)。企業(yè)決策者可在部署完基礎(chǔ)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)后，企業(yè)進行數(shù)字化建設(shè)初期往往資金有限，可以通過信譽高、較安全的第三方公司進行此類管理系統(tǒng)的搭建，在企業(yè)適應(yīng)此類軟件，并具有相應(yīng)資本后方可考慮自主研發(fā)企業(yè)內(nèi)部諸如采購、庫存、研發(fā)等一系列的相關(guān)管理系統(tǒng)。

3.3企業(yè)的數(shù)字化人才培訓探究

企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，完成對技術(shù)和管理上的轉(zhuǎn)型，也要注重相關(guān)工作人員的培訓，機械化和自動化程度再高，也要有得力的管理者來管理，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后公司內(nèi)部的工作途徑和方式需要企業(yè)有針對性地進行研究和思考，從而培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才，妥善安排公司的生產(chǎn)活動，企業(yè)的數(shù)字化人才的培訓也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程當中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

3.4構(gòu)建數(shù)字治理能力，解決數(shù)據(jù)安全保障與融合應(yīng)用問題

數(shù)據(jù)是驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素。大數(shù)據(jù)的安全治理不僅關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，更關(guān)乎國家安全。為此，企業(yè)要切實加強對大數(shù)據(jù)的治理能力，解決好大數(shù)據(jù)共享與融合應(yīng)用問題，打通企業(yè)內(nèi)各部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的數(shù)據(jù)共享與融合應(yīng)用渠道，使各方愿意共享自己的數(shù)據(jù)。要明確數(shù)據(jù)所有權(quán)與使用權(quán)，明確權(quán)責邊界，切實保護好用戶隱私安全。要完善相關(guān)政策及法律法規(guī)，加強對數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬、數(shù)據(jù)安全保護、數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)共享與融合等方面的法律保護，加強對大數(shù)據(jù)安全監(jiān)管，有效規(guī)避大數(shù)據(jù)安全風險。

結(jié)論

總而言之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方向，是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，鞏固數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要手段。電力企業(yè)管理人員需要總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓，將傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型，并成為數(shù)字化過程中快速、可持續(xù)和健康發(fā)展的數(shù)字轉(zhuǎn)型企業(yè)。

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