李清廉
摘要:隨著電力行業(yè)不斷發(fā)展,人民群眾和社會(huì)對(duì)用電需求也在不斷發(fā)生變化,通過(guò)“營(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,需要充分利用科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)供電行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。“營(yíng)配貫通”就是平臺(tái)建設(shè)中對(duì)營(yíng)銷和數(shù)據(jù)生產(chǎn)資源優(yōu)化整合,對(duì)供電企業(yè)營(yíng)銷與檢修提供重要保障,增強(qiáng)供電整體水平?!盃I(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè),能夠確保供電公司建立形態(tài)一體化電網(wǎng)管理模式,實(shí)現(xiàn)了配變到用戶高效對(duì)應(yīng),確保各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展?!盃I(yíng)配貫通”本質(zhì)能夠?qū)I(yíng)銷系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)相互整合,對(duì)發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)排查,確保為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
關(guān)鍵詞:“營(yíng)配貫通”;供電企業(yè);作用
在我國(guó)智能化電力高速發(fā)展背景下,信息化水平不斷升級(jí)。通過(guò)對(duì)供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)可視化管理,能夠建立電網(wǎng)運(yùn)行運(yùn)營(yíng)模型,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)可視化監(jiān)管。“營(yíng)配貫通”能夠充分整合生產(chǎn)和營(yíng)銷兩大部門,促進(jìn)生產(chǎn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)之間相互共享,運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)提供客戶信息模型、客戶資料、拓?fù)潢P(guān)系和電網(wǎng)設(shè)備為基礎(chǔ)核心系統(tǒng),根據(jù)實(shí)際情況來(lái)集成故障搶修調(diào)度自動(dòng)化管理,有效打破信息孤島問(wèn)題,確保了營(yíng)銷與生產(chǎn)數(shù)據(jù)之間充分整合,對(duì)業(yè)務(wù)流程全面優(yōu)化“營(yíng)配貫通”工程,通過(guò)自動(dòng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝停電范圍分析業(yè)務(wù)集成可視化綜合管理,使得營(yíng)銷運(yùn)檢等部門服務(wù)水平全面增強(qiáng)。
一、營(yíng)配數(shù)據(jù)管理存在主要不足
(一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高
受到營(yíng)配生產(chǎn)和業(yè)務(wù)銷售之間獨(dú)立運(yùn)行影響,營(yíng)銷業(yè)務(wù)缺乏完整數(shù)據(jù)基礎(chǔ),信息管理也無(wú)法建立準(zhǔn)確用戶臺(tái)變線路連接關(guān)系,造成生產(chǎn)與營(yíng)銷數(shù)據(jù)之間缺乏有效共享[1]。隨著公司信息化建設(shè)不斷發(fā)展,一直以來(lái)逐漸處于數(shù)據(jù)積累過(guò)程中,造成數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性不高,營(yíng)銷系統(tǒng)中電網(wǎng)信息與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不一致,造成各用戶之間掛接關(guān)系不準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)質(zhì)量也無(wú)法保障系統(tǒng)高效運(yùn)行,數(shù)據(jù)失真也會(huì)直接導(dǎo)致故障報(bào)修無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng),造成線損無(wú)法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),給公司正常經(jīng)營(yíng)管理造成干擾。
(二)缺乏協(xié)同工作機(jī)制
在電力企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)中,由于兩套系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行,也沒(méi)有形成有機(jī)融合數(shù)據(jù)共享合作機(jī)制,用電客戶信息和配網(wǎng)設(shè)備信息兩頭運(yùn)維無(wú)法保障系統(tǒng)與系統(tǒng)之間一致性,給客戶資產(chǎn)及掛接關(guān)系造成不良影響,生產(chǎn)營(yíng)銷協(xié)同能力差,也缺乏有效監(jiān)控管理方式,造成營(yíng)配跨專業(yè)無(wú)法有效銜接。
(三)用電普查缺乏長(zhǎng)效機(jī)制
在配網(wǎng)以及營(yíng)銷客戶之間信息核查只能體現(xiàn)短期效應(yīng),最終達(dá)不到預(yù)期要求,工作缺乏切實(shí)可行叫和管理方案,數(shù)據(jù)前后處理工作十分混亂,也無(wú)法有效理清電網(wǎng)和客戶端信息關(guān)系,造成系統(tǒng)中存在大量錯(cuò)誤數(shù)據(jù),最終導(dǎo)致管理機(jī)制不夠完善。
二、“營(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)對(duì)供電企業(yè)作用分析
(一)“營(yíng)配貫通”平臺(tái)能夠推進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)化發(fā)展
“營(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)需要采取先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)作為營(yíng)銷系統(tǒng)發(fā)展依據(jù),通過(guò)對(duì)不同平臺(tái)數(shù)據(jù)優(yōu)化整合,將客戶信息與電網(wǎng)數(shù)據(jù)形成相互對(duì)應(yīng)關(guān)系,沖破營(yíng)銷與配網(wǎng)之間阻隔,實(shí)現(xiàn)了配變用戶一體化發(fā)展,“營(yíng)配貫通”能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)銷售有機(jī)協(xié)同,為用戶提供更可靠用電管理方案[2]??梢越柚鶪IS系統(tǒng)對(duì)該用戶的位置進(jìn)行快速定位。將營(yíng)配資源概況、營(yíng)配資源搜索定位等方面資料情況進(jìn)行綜合展示。
(二)“營(yíng)配貫通”有助于提高客戶服務(wù)能力
“營(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)之后,形成了全新客戶服務(wù)智能化管理系統(tǒng)需要在系統(tǒng)中輸入客戶名字,就能夠獲取客戶全部信息,包括供電線路配變臺(tái)區(qū)供電站等,通過(guò)定位系統(tǒng)可以將用戶具體位置以及過(guò)往用電情況進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,通過(guò)“營(yíng)配貫通”平臺(tái)建立能夠?qū)崿F(xiàn)客戶資源優(yōu)化整合,還能夠加強(qiáng)客戶信息以及故障問(wèn)題綜合調(diào)控,確??蛻舴?wù)水平全面提高。
(三)“營(yíng)配貫通”平臺(tái)有助于銷售管理實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展
在供電企業(yè)營(yíng)銷管理模式,大多數(shù)都采用手工計(jì)算結(jié)合自動(dòng)化營(yíng)銷方案,但這樣營(yíng)銷管理很容易受到人為因素干擾,造成最終計(jì)算結(jié)果缺乏真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在供電企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷管理中,由于生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)分離,各個(gè)部門之間沒(méi)有進(jìn)行有效信息溝通在倒換線路、拆解配變、新增以及注銷用戶方面也無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息快速轉(zhuǎn)換,造成信息存在明顯紕漏,導(dǎo)致線損計(jì)算存在較大誤差。“營(yíng)配貫通”平臺(tái)建立之后,也能實(shí)現(xiàn)單位線路臺(tái)區(qū)電壓之間有效計(jì)算與管理,保障了線損計(jì)算準(zhǔn)確性,促進(jìn)了銷售管理智能化水平發(fā)展。
(四)“營(yíng)配貫通”平臺(tái)有助于提高業(yè)務(wù)效率
在供電企業(yè)不斷發(fā)展背景下,生產(chǎn)與銷售系統(tǒng)分離,各部門之間缺乏有效連接,造成信息溝通交流不暢,使得業(yè)務(wù)辦理效率過(guò)低?!盃I(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)中可以將現(xiàn)有生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化,建立營(yíng)銷配件信息一體化管理平臺(tái),將營(yíng)銷系統(tǒng),線損計(jì)算系統(tǒng),生產(chǎn)管理系統(tǒng)和營(yíng)銷配電信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一體化管理,充分利用一體化平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析與處理,提高了電力資源管理整合效果?!盃I(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)要充分利用配變向低壓等級(jí)擴(kuò)展,在日常管理中需要采取分臺(tái)區(qū)管理模式,對(duì)單位選取低壓配電區(qū)[3]。如果在工作中遇到需要多臺(tái)區(qū)相互配合數(shù)據(jù),則必須進(jìn)行多臺(tái)區(qū)聯(lián)合處理。在線損計(jì)算時(shí),需要采取多臺(tái)區(qū)分別計(jì)算模式,提高營(yíng)配一體化管理效果。
結(jié)束語(yǔ):
“營(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)對(duì)電力企業(yè)系統(tǒng)化發(fā)展具有非常顯著作用,尤其是能夠確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合。在“營(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展背景下,供電企業(yè)自身需要充分協(xié)調(diào)各個(gè)部門制定統(tǒng)一管理方案,確保“營(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)全面落實(shí)?!盃I(yíng)配貫通”平臺(tái)建設(shè)需要構(gòu)建營(yíng)銷配電信息一體化發(fā)展模式,采取先進(jìn)管理技術(shù)方案,對(duì)各種故障進(jìn)行緊急處理,確保平臺(tái)建設(shè)先進(jìn)性與完善性。
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