關于建設工程造價管理存在的問題及對策分析

摘要：隨著我國國民經濟的飛速發(fā)展，人們對建設項目的投資越來越大，因此建設工程造價管理在建設工程項目建設中占據(jù)了重要地位。但是由于目前國內工程造價市場存在一些問題和不足之處導致其不能滿足經濟社會快速發(fā)展的需要以及影響著整個行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地良性循環(huán)下去。本文首先分析了當前建設工程中普遍出現(xiàn)的問題進行分析，并提出提高建設工程造價管理的相應對策，以期推動建設工程造價管理的發(fā)展和提高。

關鍵詞：建設工程;造價管理;問題與對策

引言

隨著我國經濟的快速發(fā)展，人們對建設工程提出了更高要求。而建設工程的造價管理是整個工程的重點。當下的建設工程隨著經濟發(fā)展而快速發(fā)展，這提高了建設工程的造價管理的難度，尤其是現(xiàn)有的工程造價體系，不能滿足建設工程的發(fā)展，還增加了建設工程施工的有效管理控制難度。在建設工程的管理的過程中，存在著一些常見的問題，如造價管理不到位、造價管理人員素質不高等。建設工程和居民的生活息息相關，所以提高建設工程造價管理的有效性，完善建設工程造價管理的基礎。

一、建設工程造價管理存在的問題

（一）缺乏科學化的造價管理

建設工程在造價管理過程中，缺乏科學化的管理，不能有效地節(jié)約資源，就目前整個建設工程來說，時常存在著預算不科學的現(xiàn)象，一些施工前期的預算管理很少重視，只重視施工過程中的預算，在施工過程中，施工人員收集的數(shù)據(jù)往往缺乏科學性和精準性，從而導致建設工程造價管理困難，建設工程的預算出現(xiàn)一些問題。之所以建設工程的造價管理存在問題就在于摸不清楚建設工程管理的關鍵點，也就是其工程管理的重點和根本遵循。建設工程造價管理和其他管理類型有著共同之處，但是也存在著其特殊性，其管理的共同之處在于要有科學管理制度和體系，特殊性在于建設工程這個行業(yè)的管理特殊性，要充分考慮到這個行業(yè)的人、事、地的特殊性，沒有完善的制度和機制，就不會形成科學的建設外裝飾工程施工，其施工工程必然是雜亂無章。抓住建設工程造價管理的關鍵點，建立完善體制機制，這樣可以讓建設工程造價管理的各種人員，認清自己的站位，各司其職，形成有效地互動機制，讓建設工程各部門之間形成合力，整體的功能大于部分之和，這樣可以有效提高施工的質量和水平。

（二）施工成本的重視度不夠

目前，建設工程的施工成本對于企業(yè)經濟的發(fā)展有著直接的影響。建設工程的造價管理是整個企業(yè)控制施工成本的基礎所在，完善的造價管理是整個企業(yè)保持經濟利益的關鍵。在客觀因素影響下，在進行建設工程造價管理的過程中，由于相關的施工企業(yè)不重視工程施工的成本，在施工期間會存在著一些資源浪費的現(xiàn)象。并且建設工程造價管理的人力資源結構復雜，工程造價的管理困難重重，所以建設工程造價出現(xiàn)了形式化的現(xiàn)象。

（三）造價管理人員的綜合素質有待提高

施工企業(yè)在建設工程的施工過程中進行工程造價管理，其管理問題較為復雜，從而增加管理人員管理難度的因素也越來越多。不同的建設工程，受客觀因素的影響，對造價管理人員的能力、學歷要求都有不同，即使是在一個建設工程當中，可能也需要不同類型的造價管理人員。建設工程的造價管理對管理人員的技術和分析問題的能力要求更高。一些造價管理人員在最初時，其能力要求已經達到了標準，但隨著時間的推移和外界環(huán)境引起建設工程的變化，對造價管理人員的要求就出現(xiàn)了改變。就目前，我國的鋼造價管理人員的情況而言，大多數(shù)造價管理人員的綜合能力較差，取得高級造價管理人員資質的人數(shù)較少，建設工程造價管理人員對于造價管理的具體流程和技術的要求都比較陌生，我國的建設工程造價管理人員大部分都沒有接受過良好的造價管理教育，他們在專業(yè)上的文化素養(yǎng)不高，對于造價管理理論知識的認識還不夠，在造價管理的進行過程當中往往會直接引發(fā)一些問題。一旦造價管理過程中出現(xiàn)了問題，會嚴重地影響整個工程施工的進度，增加了施工費用和成本，延長了工期，所以要提高造價管理人員的綜合素質。

二、提高建設工程造價管理水平的措施

（一）科學規(guī)劃建設工程的造價管理

科學規(guī)劃建設工程的造價管理，計劃是進行工作的前提，對建設工程造價管理進行規(guī)劃，對各方面的資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，保證各方的工作能夠有序進行，不因一方的失誤，而造成整個項目的停工。建設工程的造價管理，是整個建設工程非常重要的一環(huán)。如果建設工程的造價管理規(guī)劃不科學的話，不利于節(jié)約資源，還會增加施工的成本。所以，在整個建設工程的施工過程中，要把握好各方因素，對造價管理進行規(guī)劃，尤其是對施工前的建設工程的造價管理，要把握好每一個項目點，還要考慮好可能出現(xiàn)的情況，隨時做好彌補措施，最后確定整個項目的進度過程，把握好整體，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。

（二）增加對施工成本的重視

建設工程的施工成本影響著企業(yè)經濟的發(fā)展，并且建設工程的造價管理是整個企業(yè)控制施工成本的基礎所在，完善的造價管理是整個企業(yè)保持經濟利益的關鍵。所以要增加對施工成本的重視，避免出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象。完善建設工程造價管理的體系，避免建設工程出現(xiàn)形式化的現(xiàn)象。在施工過程中，要格外注意施工成本，把握住這個關鍵點，就是把握住了整個施工過程。并建立其完整的施工成本的監(jiān)督機構，監(jiān)督機構的人員由專業(yè)的人員來擔任，加強對于施工成本的市場調研，從而對施工成本有科學的了解。在做完施工成本的市場調研之后，嚴格按照規(guī)范流程進行。

（三）提高造價管理人員的綜合素質

在一些建設工程施工中，尤其特別是在造價工程的管理過程中，其專業(yè)技術和素養(yǎng)非常重要。建設工程造價管理人員的專業(yè)技能培訓是整個建設工程的一個重點，建設工程造價管理人員的專業(yè)技能和綜合素質也可以說是對建設工程管理水平的保證。所以施工單位要讀造價工程管理人員的綜合素質和造價工程管理人才重視起來，一定要對造價工程管理人員進行專業(yè)的培訓，提高他們的專業(yè)技術，制訂一套相關的管理制度，提高其造價管理信息化的水平，提高制度執(zhí)行效率。另外，制定了相關激勵政策，鼓勵了造價管理人員的自我創(chuàng)造和發(fā)展積極性，增強員工從事造價活動的潛能，保證建設工程施工過程中的質量和效率。

總結

綜上所述，建設工程的造價管理是建設工程的重點，針對現(xiàn)在建設工程在造價管理過程中存在的問題，要科學規(guī)劃建設工程的造價管理，并增加對施工成本的重視，要不斷提高造價管理人員的綜合素質，最終推動建設工程的造價管理的進步。

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作者簡介：

王鈺涵（1988.4-），女，漢族，籍貫重慶渝中，本科學歷，工程師，研究方向——工程造價