土木工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理應(yīng)用探討

甄向華

摘要：土木工程是城市發(fā)展中必不可少的存在，隨著土木工程項目的多樣化發(fā)展，工程施工的質(zhì)量應(yīng)該進一步得到重視，對施工現(xiàn)場進行管理和監(jiān)督， 嚴(yán)格控制施工流程和技術(shù)工藝是必不可少的環(huán)節(jié)。文章主要從土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的角度出發(fā)，對現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要性及管理原則進行分析， 并且提出具體的管理優(yōu)化意見，希望可以提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的水平。

關(guān)鍵詞：土木工程;現(xiàn)場施工;技術(shù)管理

土木工程的施工技術(shù)管理在土木工程整體項目中發(fā)揮著不可替代的作用。土木工程的整體質(zhì)量在很大程度上取決于施工技術(shù)管理水平的高低。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的社會背景下，施工企業(yè)或者單位要想鞏固自己的位置，就必須在提升施工技術(shù)管理水平、優(yōu)化施工技術(shù)方案上面下功夫。筆者結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，就此議題提出自己的看法和建議。

1當(dāng)前土木工程中施工技術(shù)管理的問題

1.1負責(zé)土木工程項目施工管理的人員能力欠缺

根據(jù)筆者的調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前土木工程項目施工管理工作當(dāng)中， 工作人員的影響力不容小覷。筆者了解到，一些土木工程項目中的技術(shù)人 員在實際施工過程當(dāng)中經(jīng)常會自主改變原本的設(shè)計方案，而且不和設(shè)計方 溝通便隨意修改。如果任由工作人員如此下去，土木工程的質(zhì)量必然會受 到不同程度的影響。再比如，參與一線施工的人員基本上都是以進城務(wù)工 人員為主，他們并沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，也不具備專業(yè)知識基礎(chǔ)，因此， 他們經(jīng)常會在施工過程中出現(xiàn)操作不當(dāng)、技術(shù)不規(guī)范等情況，這對于土木 工程施工技術(shù)管理的質(zhì)量而言是非常重要的一類影響因素。

1.2土木工程中環(huán)境污染問題嚴(yán)重

目前，很多土木工程施工過程中出現(xiàn)的建筑垃圾和生活垃圾都沒有進行及時有效的清理，隨著施工時間的增長，施工環(huán)境也變得越來越差。還 有一些土木工程會經(jīng)常排放一些有毒的氣體或者液體，給周邊的人們帶來了非常嚴(yán)重的生活影響。此外，人們反應(yīng)最激烈的便是土木工程施工所產(chǎn)生的噪聲污染，很多土木工程都因為施工噪聲過大而被投訴過。

1.3施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)需要進一步提升

針對建筑土木工程施工技術(shù)管控工作而言，要想體現(xiàn)出應(yīng)有的管控質(zhì)量和效果，就需要配備專業(yè)化的施工人員，使其具備應(yīng)有的崗位勝任能力 和專業(yè)技能，這樣才能更有效地完成各項工作。而從具體情況來看，因為 施工隊伍大多數(shù)都是農(nóng)民工，缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，綜合素質(zhì) 參差不齊，對于建筑施工的基礎(chǔ)知識和操作技能不能充分掌握，因此對于 整體施工技術(shù)的管控工作都會造成很大影響。除此之外，相關(guān)施工單位并沒有著重做好施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，并未做好嚴(yán)格細致的再教育和考核，由此使相關(guān)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都無法顯著提升。

1.4土木工程施工材料管理不到位

針對整體工程施工而言，建筑材料質(zhì)量如何對工程的施工質(zhì)量有著決 定性的影響，如果材料質(zhì)量不合格或者選擇不當(dāng)，對于整體工程會造成極大的威脅。在對相關(guān)施工技術(shù)進行控制的過程中，著重做好施工材料的有 效控制是關(guān)鍵所在。然而，從實際情況來看，某些施工單位急功近利，過于追求經(jīng)濟利益，在成本上進行過度控制，往往會使用質(zhì)量不合格的材料或以次充好、偷工減料，由此導(dǎo)致整體工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。除此之外， 在針對相關(guān)施工材料進行控制的過程中，往往沒有著重做好嚴(yán)格的質(zhì)量把 關(guān)，檢測方面存在一定的漏洞，或者在對其進行管理的環(huán)節(jié)，存放不夠科學(xué)合理，沒有按照既定標(biāo)準(zhǔn)來進行各方面的保存和管控，不同環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)一定程度的材料問題，而這類情況對于整體工程施工質(zhì)量都會造成 巨大影響。

2土木工程項目施工技術(shù)管理策略

2.1充分利用現(xiàn)代化信息化技術(shù)進行技術(shù)管控

在施工技術(shù)的管控過程中不可避免地會受到環(huán)境因素的影響，針對這 樣的情況，就需要著重做好信息化、現(xiàn)代化技術(shù)的有效應(yīng)用，實現(xiàn)信息化的管控，以此提升管控質(zhì)量。在具體的操作過程中，要通過計算機技術(shù)等， 有效減少人工操作和管理的勞動強度，體現(xiàn)出計算機信息化管理的優(yōu)勢。

特別是在施工技術(shù)管控過程中，要進一步通過信息化智能化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實 現(xiàn)遠程監(jiān)控，確保技術(shù)控制實現(xiàn)自動化和高效化，進而為整體施工質(zhì)量的提升提供必要的技術(shù)保障。與此同時，要注重把握相關(guān)施工技術(shù)的應(yīng)用特 征和技術(shù)要點等內(nèi)容，如針對深基坑施工技術(shù)以及樁基施工技術(shù)等相關(guān)內(nèi) 容要深人分析，著重做好施工現(xiàn)場的調(diào)研和勘察工作，落實相關(guān)技術(shù)要點， 以此促進相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。同時利用信息化管控手段，使各類 技術(shù)得到不斷的引導(dǎo)和激發(fā)利用，從而提升整體工程的施工質(zhì)量。

2.2構(gòu)建安全的施工環(huán)境

施工現(xiàn)場的安全管理工作不僅可以保證施工質(zhì)量，還能有效防止安全事故的發(fā)生。首先，要求工程管理人員做好施工各環(huán)節(jié)的安全管理工作， 確保施工的合理性和規(guī)范性。其次，人員的管理也十分重要，要核查施工 人員身份，不允許閑雜人員進人施工現(xiàn)場。最后，應(yīng)做好清潔和規(guī)整施工 現(xiàn)場的工作，不允許隨意堆放危險物品，合理規(guī)劃場內(nèi)的運輸?shù)缆?，統(tǒng)一管理材料，減少安全隱患。另外，必須保證施工現(xiàn)場的道路暢通，在視野不好的地段可以設(shè)置燈光和安全輔助提示設(shè)施。嚴(yán)格管控并只允許專職人員操作水、電等相關(guān)設(shè)施。

2.3做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

為保證施工順利開展，必須建立完善的監(jiān)督體系，提高施工現(xiàn)場的監(jiān) 管力度。工程建設(shè)施工單位需要派遣專員進行現(xiàn)場巡查工作，確保在施工過程中，能夠掌握工程點和時間段的施工具體情況，靈活應(yīng)對出現(xiàn)的施工 質(zhì)量問題或者技術(shù)難點，確保施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。另外，監(jiān)理部門也需 要根據(jù)工程實際施工情況進行整體核查，出示相應(yīng)監(jiān)督檢查報告，隨時抽 查施工現(xiàn)場的實際情況，確保施工工藝的合理性。

2.4做好施工材料的管理工作

土木工程施工過程中會應(yīng)用到各種各樣的施工材料，要想做好施工材料的管理工作也是一件不簡單的事情。施工單位在實際施工過程中必須高度重視施工材料的管理問題，從細節(jié)處著手來做好管理工作。筆者就此問題提出以下幾點建議：第一，施工單位必須加強對材料采購成本的控制工作，當(dāng)然這必須建立在確保施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)之上。施工單位負責(zé)采購施工材料的工作人員必須秉承著貨比三家的原則，對每一種施工材料的價格和質(zhì)量都要進行全面有效的對比分析。第二，要嚴(yán)格規(guī)范并執(zhí)行施工材料的進場順序和進場時間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際需求來對施工材料進行合理的劃分與安置，避免施工材料的隨意堆放。第三，在施工之前，相關(guān)人員必須全面審查好各項施工材料，一定要確保施工材料不存在任何質(zhì)量問題，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須進行及時有效的解決，避免因為施工材料質(zhì)量問題而影響到正常的施工進度。

結(jié)束語

土木工程是一項極具復(fù)雜性的施工項目，很多細節(jié)問題都會對土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。施工單位必須高度重視現(xiàn)場施工技術(shù)的管理工作，要借助施工技術(shù)的力量來確保土木工程的施工質(zhì)量。

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