建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探討

賀軍紅

摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)的快速發(fā)展，公眾對(duì)建筑質(zhì)量的要求也相應(yīng)提高了。隨著當(dāng)前建筑市場(chǎng)的日益成熟，建筑工程管理也逐步向規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。隨著管理體制的不斷完善，土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也得到了進(jìn)一步優(yōu)化。近年來，我國(guó)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得了一定的發(fā)展，但仍存在許多問題，由于重點(diǎn)是建筑質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于優(yōu)化土地管理的有效性非常重要。文章從土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性出發(fā)，分析了我國(guó)現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，以期對(duì)相關(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

土建施工是建筑工程施工建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，做好建筑工程土建施 工現(xiàn)場(chǎng)管理工作至關(guān)重要。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須保證設(shè)備操作的規(guī)范性， 在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在安全隱患時(shí)，要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。施工 單位必須樹立正確的管理理念，高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，有效控制現(xiàn)場(chǎng)管 理的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序以及施工操作的規(guī)范性。

一.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

隨著國(guó)家建筑工程建設(shè)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑的需求標(biāo)準(zhǔn)也越來越 高。因此，要提高建筑的質(zhì)量安全，保證建筑能夠滿足人們高品質(zhì)生活的要求。土建施工作為建筑工程施工建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理， 并且完善現(xiàn)場(chǎng)管理措施，從而提高施工效益。在土建施工中優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理 的意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①提高土建工程質(zhì)量。目前，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑行業(yè)不斷擴(kuò)大，為了有效減少建筑工程施工成本，必須有效管理土建施工現(xiàn)場(chǎng)，充分提高施工效率與施工質(zhì)量，科學(xué)管理施工隊(duì)伍。施工人員是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵，由于建筑施工人員人職門檻低，無法保證施工人員綜合素養(yǎng)水平能夠滿足施工要求。因此，要科學(xué)管理施工現(xiàn)場(chǎng)， 引導(dǎo)施工人員增強(qiáng)安全意識(shí)和提高操作能力，監(jiān)督每個(gè)施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，從而提高施工質(zhì)量。要做好施工材料檢查工作和施工設(shè) 備檢查工作，消除質(zhì)量安全隱患;②保證土建工程安全性。施工安全管理在整個(gè)工程施工管理中占有極其重要的地位，安全管理是施工人員安全和 單位財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。加強(qiáng)土建施工管理，既能提高工作人員的安全 責(zé)任意識(shí)，又能及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全性，有效落實(shí)施工安全管理工作。隨著施工管理體系的不斷發(fā)展與完善，建筑企業(yè)也會(huì) 進(jìn)一步健全安全管理體系，為施工現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)造良好的條件。

二.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題

1.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化程度尚需加強(qiáng)

從建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況來看，建筑工程項(xiàng)目普遍具有很強(qiáng)的專業(yè)性及復(fù)雜性，這一方面表現(xiàn)在對(duì)于人財(cái)物等多維度的調(diào)度安排上，另一方面表現(xiàn)在各個(gè)流程鏈條的銜接配合上，這就對(duì)于建筑工程項(xiàng)目尤其是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)所依托的制度流程提出了更高的要求。然而，當(dāng)前實(shí)際情況顯示，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化總體水準(zhǔn)仍需加強(qiáng)，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面在于有些單位并未建立起與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相適應(yīng)的制度流程框架體系，使得想到哪做到哪及拍腦袋決策的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;另一方面在于有些單位即使已有現(xiàn)成制度流程，基于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)，在實(shí)際執(zhí)行落地過程當(dāng)中也往往會(huì)有所折扣。

2.部分施工人員的安全意識(shí)不足

建筑工程土建工程施工的過程中，部分施工人員的安全意識(shí)不足。部分施工人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中潛在的安全隱患， 從而導(dǎo)致施工的過程中發(fā)生安全事故。由于部分施工人員缺少必要的安全意識(shí)，施工有時(shí)不按照具體規(guī)范施工，埋下了安全隱患。此外，施工過程中有的施工人員存在僥幸心理，出現(xiàn)偷工減料的行為，導(dǎo)致安全事故發(fā)生 概率提高。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作亟待完善

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控是建筑管理的重要組成部分，主要是對(duì)施工質(zhì)量、安全、材料、施工進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)監(jiān)督也可以保證現(xiàn)場(chǎng)秩序。監(jiān)測(cè)受到許多客觀 因素的影響，存在許多不足之處，需要改進(jìn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，由于現(xiàn)有施工隊(duì)伍在管理體制上意識(shí)不夠強(qiáng)，施工管理體制對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不健全，這就成為了存在的一個(gè)非常重要的問題。同時(shí)，現(xiàn)有的施工隊(duì)伍中有很大一部分是外來務(wù)工人員，導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍的安全意識(shí)薄弱，法律意識(shí)不強(qiáng)。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理體系的建立很可能會(huì)遇到來自各個(gè)角 度的挑戰(zhàn)，最終導(dǎo)致管理體系的不完善，給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來更大的難度。

三.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

1.構(gòu)筑設(shè)置系統(tǒng)完備制度流程

為了盡量從源頭上保證建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理所涉及的相關(guān)具體工作有章可循、有法可依，最為首要的就是積極構(gòu)筑起完善的制度流程框 架體系。值得注意的是，這個(gè)制度流程框架體系需要表現(xiàn)出高度的可執(zhí)行 性及可操作性，需要著力避免閉門造車等不良虛化問題的出現(xiàn)。具體來看， 主要是需要對(duì)自身實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致人微的研究把握，唯有如此才能積極 做到知己知彼百戰(zhàn)不殆，與此同時(shí)對(duì)同行業(yè)及同類型企業(yè)的可參考經(jīng)驗(yàn)進(jìn) 行充分借鑒，在此基礎(chǔ)上形成與客觀實(shí)際及現(xiàn)實(shí)需求相契合的制度流程框 架體系。除此之外，還要關(guān)注制度流程框架體系的動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，及時(shí)根 據(jù)日常具體工作執(zhí)行落地過程當(dāng)中遇到的問題舉一反三，并積極對(duì)制度流 程框架體系進(jìn)行修改完善并固化下來。

2.提高重視度，完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了保證建筑工程土建施工安全穩(wěn)定地進(jìn)行，全面提高土建施工的質(zhì)量，施工單位必須提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，不斷完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)管 理規(guī)章制度。管理人員需結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并將其嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際的管理中，從質(zhì)量管理、材料管理等多 個(gè)不同的角度出發(fā)，提高管理的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。同時(shí)，施工單位可以結(jié)合 自身發(fā)展的需要建立管理部門，管理部門則應(yīng)該發(fā)揮管理職能，全面提高 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，為建筑工程土建施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

3.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)

建筑工程主要依靠個(gè)人和機(jī)械設(shè)備來實(shí)現(xiàn)建筑目標(biāo)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員要掌握一定的施工技術(shù)，機(jī)械操作也要由熟練機(jī)械操作的施工人員來完成。缺乏優(yōu)秀施工技術(shù)會(huì)影響施工質(zhì)量，針對(duì)這種情況，施工單位應(yīng) 該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，以減少由于技術(shù)不到位而造成事故的危險(xiǎn)，必要時(shí)可派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。雖然，目前施工人 員的安全意識(shí)正在逐步加強(qiáng)，但仍存在安全隱患。

結(jié)束語：

綜上所述，土建施工既是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是建筑工程建設(shè)中非常重要的一個(gè)組成部分。為了保證土建施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益，必須 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)問題，防止發(fā)生安全事故和質(zhì)量問題，保證施工進(jìn)度，塑造企業(yè)良好的品牌形象，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，想要保證管理質(zhì)量，就必須提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中建立健全管理工作體系， 有效提高管理效率和管理質(zhì)量，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供可靠支撐。

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