建筑工程管理質量控制要素探討

卞年榮

摘要：對于建筑工程來說，最為重要的是質量要求能夠達到標準。但是在實際的建筑工程當中，影響建筑工程質量的因素比較多，這些因素對于建筑工程的質量都有著或多或少的影響。因此，在建筑工程管理當中，管理人員要注意對建筑工程質量進行管控，讓建筑工程達到標準水平。本文當中筆者將針對建筑工程存在的質量問題進行一系列的探究。

關鍵詞：建筑工程;質量控制要素;改進措施

建筑工程質量管理與控制作為工程建設的重要內容，需給予更多的關注，但在具體實施過程中由于質量問題頻發(fā)發(fā)生，導致工程質量整體水平 受到制約。其主要體現(xiàn)在管理者缺乏必要的重視、人員以及管理機制不健全、控制方法缺乏創(chuàng)新，監(jiān)督機制不完善等方面。為了更好地保證工程質量， 本文主要對施工質量管理問題進行了分析，并提出有效的對策。

1影響建筑工程管理和施工質量控制的因素

1.1施工人員因素

施工人員也是關乎施工質量的一個重要因素，當前我國的建筑行業(yè)施工者，普遍文化程度低，對施工過程中的安全知識也了解甚少，個別素質較低，存在不配合管理的現(xiàn)象。因此在施工過程中，施工人員的這些不足 可能會造成的工程質量問題。另外建筑施工者都是遠離家鄉(xiāng)，長時間不能與家人團聚，職業(yè)認同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要關注這些人的心理健康，注重心理健康教育，給予帶薪休假福利，保障施工者的勞動福利，施工者心情舒暢了，工作效率才能提高。

1.2缺乏有效的監(jiān)督體系

當前，不少建筑單位實際施工時，為了使其效益最大，降低成本，盲目地追求過程進度，忽略了過程安全與質量問題，這可能對整個建筑帶來 極大的安全隱患。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，就是缺乏監(jiān)督監(jiān)管制度，沒有專 門的機構與專業(yè)人員對其進行監(jiān)督。在建筑工程的管理中，施工現(xiàn)場是非常重要的一個環(huán)節(jié)，現(xiàn)象管理的質量對整個工程安全都有很大影響，現(xiàn)場 管理主要是對施工的各種設備、材料以及相關人員進行管理，材料質量無法滿足要求，施工人員技術不過關以及設備受到損害等，都會對整個工程 質量產(chǎn)生影響，一旦缺乏科學的監(jiān)督，就很可能出現(xiàn)上述問題，需要引起建筑單位的重視。

1.3管理機制不完善

擁有良好的管理機制是確保管理正常運行的基礎，能夠使整個項目得到更好的維護。但當前國內建筑單位，普遍沒有完善的體制機制，一些建 筑單位為了節(jié)省員工成本，對管理部門進行削減，一些管理人員甚至兼著 多個崗位，這樣就導致他們很難對各項管理做到有效兼顧，一些管理工作 也無法得到及時反饋與落實，而且一些管理人員的素質也有待提高，缺乏 專業(yè)管理能力，這些都對整個項目進度產(chǎn)生影響。

2建筑工程質量控制措施

2.1注意混凝土的結構設計

因混凝土配比的差異以及結構的差異對其荷載力具有較大的影響，所以，在施工過程中，需重視混凝土配比以及結構設計。在此過程中，對于不同配比的混凝土，需重視拉應力分析，并對拉應力極限給予有效的測試 與設計，防止拉應力高于混凝土最大拉應力。在設計過程中，其結構極易 受到拉應力的干擾，因此，需避免結果拉應力過大所導致局部荷載過大的 狀況。同時，在結構設計過程中，需給予有效的把控，避免在設計時局部荷載過大而導致施工質量問題的出現(xiàn)。所以，為了更好地保證建筑工程施工質量，需重視混凝土配合比以及結構設計質量。透光石在建筑工程施工過程中，需通過科學的設計方式對建筑物的應力進行分析，防止應力集中 影響到后續(xù)施工作業(yè)。

2.2加強施工技術管理

在澆筑作業(yè)前期，需加強準備工作，包含灑水濕潤與混凝土接觸面模板技術交底，尤其是對模板支撐體系的受力分析，梁、板鋼筋及預埋件安裝等工序進行驗收，并形成書面驗收資料后，才可澆筑。澆灌時，采用專用振搗機械均勻振搗，常用的有插人式振搗棒，振搗中應快插慢拔，插人混凝土的深度需高于 5bm，避免漏振的狀況，同時防止碰撞鋼筋、預埋件、模板。澆筑豎向構件，如框架柱、剪力墻前，首先提前澆筑 5bm-10bm 的厚度與混凝土內部配比同等的砂漿，防止豎向構件底端模板拼縫不嚴引起漏漿，產(chǎn)生柱底爛腳、露石等現(xiàn)象。通過有效的施工作業(yè)質量把控，能夠為整體工程質量的提升奠定堅實的基礎。

2.3提升施工人員素質水平

提升施工人員素質水平，通過開展建筑安全知識培訓，增強施工者的安全意識。同時，也要定期開展建筑技能知識培訓，有條件的建筑公司， 可以送素質較好的施工者去學校深造，學習先進的施工技能，提升知識素養(yǎng)。還應加強行業(yè)內部交流，互相借鑒經(jīng)驗，增強行業(yè)自律。施工人員內部的交流也必不可少，通過分享自身經(jīng)驗和施工中遇到的問題及采取的措 施，內部員工之間在相互借鑒經(jīng)驗的同時，增進了彼此之間的情感，從而提升施工團隊整體水平。此外，企業(yè)還應該對施工人員進行企業(yè)文化宣傳， 樹立一家親的企業(yè)文化，確保施工人員在企業(yè)內部有歸屬感，增加社會認同感。

2.4完善監(jiān)督機制，加強對工程的質量監(jiān)管力度

建筑單位要建立起科學有效的監(jiān)督體系，對施工的全部環(huán)節(jié)進行有效 監(jiān)管，使管理與施工得到有效落實，進而提升工程整體質量。要重視管理， 對設備、材料以及具體施工人員進行合理協(xié)調，加強監(jiān)管，保證這些基礎方面都能夠達到行業(yè)要求，確保施工有序開展。第一，企業(yè)要明白，具體施工人員是工程核心，可以采取一定的激勵手段，提升人員積極性，也要加強監(jiān)管，在實際監(jiān)管過程中，如果發(fā)現(xiàn)有偷工減料或者技能不合格的人員，就要及時處理或者督促其加強學習，重點關注，還有有一定的懲罰措施， 進而降低可能出現(xiàn)的隱患。第二，對施工中使用的各種材料進行監(jiān)管，原材料必須符合質量要求，要加強材料的監(jiān)督與管理，對不合格或不規(guī)范的， 及時進行更換，絕對不能在工程中使用。第三，還需要加強設備方面的監(jiān)督，各種設備的完好是工程順利進行的基礎，可以由班組自行檢查，也可以由監(jiān)理進行驗收，或者進行抽樣檢查等方式，還要加強設備的日常維護， 不能等到出現(xiàn)問題再進行維修，養(yǎng)成良好習慣，確保設備良好運行。

2.5材料要素的管理

在采購材料環(huán)節(jié)，施工單位需要根據(jù)施工的實際需求采購，材料的規(guī) 格、性能、尺寸都要滿足施工的實際需要。質檢人員要對進場建筑材料進行仔細檢查，在材料使用之前對材料進行抽檢，嚴把材料質量關。材料進 場后，需要在庫房進行分門別類地放置，要保證庫房環(huán)境，避免出現(xiàn)材料彎曲、受潮、腐蝕、暴曬、生銹。以沖（鉆）孔灌注樁施工為例，砂石、水泥的配比、外加劑的用量、鋼筋的質量、用水量的大小都會對鋼筋混凝土的質量產(chǎn)生影響。因此，需要對施工材料嚴格把控。

2.6加強安全設施保障和資金投人

安全保護措施是保障施工安全的最主要方式，企業(yè)想要提高工程的安全程度就要加大資金投人購買質量過硬的保護裝備和相關設備，如安全帽和安全網(wǎng)等設施。還要定期對于這些安全保護設備進行檢查和更換，確保這些設備能夠發(fā)揮出應有的作用。

結束語

總的來說，建筑工程的質量問題是大家都關注的一個問題，這關系到 居住在建筑物中的人的人身安全。作為建筑工程的管理人員和工作人員， 最為重要的是要在做好自身工作的基礎上，積極采取措施應對外來因素帶 給建筑工程的影響。并且要充分發(fā)揮自己的職能，從建筑工程的內部管理， 員工的技術培訓，建筑物的材料選擇以及如何進一步提高建筑工程的質量 上下功夫。爭取能夠讓建筑工程達到其應有的標準，并且在此標準上能夠 有一個更大的提升，從而促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻

[1] 馬清明.建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（36）：118.