石油化工企業(yè)關(guān)鍵點安全管理技術(shù)及優(yōu)化研究

王勇軍 陳雷

摘要：安全是施工項目順利開展的基本前提，石油化工企業(yè)施工項目與其他行業(yè)存在很大的區(qū)別，施工環(huán)境復雜，危險源較多，決定了施工現(xiàn)場的風險較大，給安全管理帶來極大的挑戰(zhàn)，極易引發(fā)重特大事故的發(fā)生，因此，加強石油化工企業(yè)施工項目的安全管理尤為重要。本文基于石油化工企業(yè)現(xiàn)場安全管理存在的問題展開分析，在明確管理優(yōu)化對策的同時，期望能夠為后續(xù)現(xiàn)場施工安全管理提供良好參照。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);關(guān)鍵點;安全管理技術(shù);優(yōu)化

一.石油化工生產(chǎn)中存在安全問題

1. 石油化工企業(yè)安全管理人員素質(zhì)偏低

當前石油資源已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一種能源物質(zhì)，而且隨著工業(yè)化發(fā)展進程的加快，石油化工企業(yè)規(guī)模不斷擴大和增加，但是安全管理人員的素質(zhì)和能力卻沒有提升，反而呈現(xiàn)下降的趨勢。造成這種情況的原因一方面是由于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中過于重視對市場的擴展和發(fā)展，忽視企業(yè)管理人員隊伍優(yōu)化和安全制度的完善，使企業(yè)中很多安全管理條例不完善，或者僅停留在理論無法進行實踐，導致企業(yè)發(fā)展存在嚴重的風險問題：另一方面，石油化工企業(yè)對一線工人的要求不高，大部分工人的學歷都比較低，本科以上相關(guān)專業(yè)學歷的人數(shù)非常少，能勝任安全管理崗位的人員更是寥寥無幾，而這種情況下必然會導致從業(yè)人員缺乏安全意識，在遇到突發(fā)事故時無法有效應(yīng)對和解決，導致安全事故不斷擴大，造成的影響也更大。

2. 化工生產(chǎn)的設(shè)備問題

化工生產(chǎn)運行故障中最為常見的就是安裝問題，若技術(shù)人員不能及時處理這類問題，直接對設(shè)備安全影響造成影響。出現(xiàn)這種情況，安裝人員沒有考慮規(guī)范與要求，造成設(shè)備投人運行后出現(xiàn)故障，如果情況嚴重設(shè)備無法運行，直接對線路安全運行造成影響。最常見的就是∶安裝位置誤差.連接不牢固等。

3. 工藝不成熟

在石油化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，存在工藝不成熟的問題，通常會釀成安全事故。主要包括工藝操作失誤，運輸方式不當?shù)葐栴}。一方面，由于原料質(zhì)量問題通常會導致設(shè)備損壞：另一方面，在工藝操作時，會出現(xiàn)設(shè)計不規(guī)范.不合理的情況，導致在操作時發(fā)生安全事故。石油化工企業(yè)的設(shè)備與工藝操作是復雜的，如果相關(guān)工作不到位，未達到安全指標，則會增加事故發(fā)生的概率。

二.石油化工企業(yè)的安全管理技術(shù)

1. 監(jiān)測技術(shù)與故障診斷技術(shù)

為了能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)資料進行實時的獲取，石油化工企業(yè)要在每一條生產(chǎn)線當中對監(jiān)測與故障診斷技術(shù)進行合理的安裝。在人工監(jiān)測化工隱患的時候，這些隱患往往存在的時間比較長，然而先進的自動化監(jiān)測故障診斷系統(tǒng)可以根據(jù)實際的情況來進行有效的處理，不僅能夠?qū)收吓c安全隱患進行快速的診斷，而且相關(guān)工作人員可以根據(jù)診斷的結(jié)果來制定相應(yīng)的處理措施，這樣才能夠進一步提高石油化工生產(chǎn)的質(zhì)量和效率：除此之外，石油化工企業(yè)在應(yīng)用監(jiān)測技術(shù)的時候都會對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)變化進行充分的分析，并且在此基礎(chǔ)上科學的預測出這些數(shù)據(jù)變化會帶來的影響，最后在制定合理的故障處理方案，工作人員則需要嚴格按照方案來進行安全控制。通過實際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國監(jiān)測故障診斷系統(tǒng)可以分為∶定量模型理論系統(tǒng).過程史法理論系統(tǒng).定性模型理論系統(tǒng)等，石油化工企業(yè)要結(jié)合自身實際的生產(chǎn)情況來選擇合適的系統(tǒng)，這樣才能夠充分發(fā)揮監(jiān)測故障診斷系統(tǒng)自身的作用，促進企業(yè)進一步發(fā)展。

2. 安全仿真技術(shù)

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多新型的技術(shù)被不斷的研發(fā)出來，并且在實際的應(yīng)用過程當中也可以發(fā)揮出良好的效果。安全仿真技術(shù)作為新型技術(shù)之一受到了越來越多的重視，該技術(shù)的主要核心就是虛擬現(xiàn)實技術(shù)，在這基礎(chǔ)上與三維數(shù)據(jù)模型建構(gòu)進行相互結(jié)合，這樣可以通過模型將石油化工生產(chǎn)過程進行演示出來，工作人員可以通過觀察及時的發(fā)展當中存在的安全隱患，從而對生產(chǎn)工藝和機械設(shè)備進行不斷的優(yōu)化和改進。石油化工企業(yè)需要對工作人員進行專業(yè)的培訓，在培訓當中可以加強他們對安全方針技術(shù)的應(yīng)用，在保證石油化工正常生產(chǎn)的同時，還要最大程度上發(fā)揮出該技術(shù)自身具有費效果。

三.石油化工企業(yè)關(guān)鍵點安全管理的優(yōu)化措施

1. 加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督

石油化工企業(yè)在現(xiàn)場工程施工中，會涉及一些易燃.易爆原料，但是個別化工工程項目的安全管理水平還不到位，與國外一些大企業(yè)存在很大的差距，安全事故時有發(fā)生，很容易造成經(jīng)濟損失和人員傷亡。石油化工項目的整個現(xiàn)場施工過程，需要從項目的規(guī)模.性質(zhì)和材料方面進行考慮，對工程項目的施工進度進行合理規(guī)劃。例如，對石油化工項目的設(shè)計圖紙進行嚴格審核，要遵循施工的整體性原則，施工設(shè)計圖紙需要符合相關(guān)的規(guī)定和要求，不論是施工信息和施工數(shù)據(jù)，都需要充分保障信息的準確性，重視設(shè)計工作，制定相對應(yīng)的防范措施，保障工程項目的順利進行。另外，還需要從人力資源.財力資源和物力資源方面進行控制，實現(xiàn)對資源的有效整合，防止資源的浪費，要從根本上控制施工現(xiàn)場的安全問題。

2. 落實施工準備工作

若要確保施工現(xiàn)場安全管理工作落實完善，且具備較迅速的事故響應(yīng)與預防機制，在石化工程項目建設(shè)初期，便需要結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境確定適宜的準備工作。首先，設(shè)計.施工.建立單位需在工程初期公共擬定有效的管理機制，并定期交接工程項目的開展禁毒，工程各個環(huán)節(jié)的可控性得以增強，并能為現(xiàn)場管理人員的工作提出更富有建設(shè)性的意見，以便工程施工質(zhì)量的可控性得以增強，使每個環(huán)節(jié)的施工流程與操作內(nèi)容滿足科學安全的施工要求。其次為確保工程進度與施工水準，在施工隊伍組建初期便要對施工人員的技術(shù)水準進行考核，并提供相對完善的培訓平臺，使施工人員的專業(yè)素質(zhì)得以提升，同時進一步提高施工人員安全責任意識，以便為后續(xù)安全管理工作的開展提供更有效的幫助，增強安全管理工作的執(zhí)行力。最后在工程施工之前，管理人員要對現(xiàn)場機械設(shè)備的質(zhì)量與規(guī)格進行審核，確保設(shè)備無故障風險且規(guī)格符合施工圖紙內(nèi)容的要求，才能準許此類設(shè)備進人施工場地，并將安全防護裝置提供至施工平臺內(nèi)。

3. 強化施工過程安全管理

從目前施工項目的管理來看，項目過程的安全管理普遍受到重視，在項目施工過程中要抓好以下工作。①做好現(xiàn)場交底。施工前，企業(yè)或建設(shè)項目的相關(guān)責任人要到施工現(xiàn)場就風險.危險工藝.危險物質(zhì)及安全防范措施等進行現(xiàn)場交底。特別要加強對現(xiàn)場施工人員的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全行為.不安全物質(zhì).不安全狀態(tài)等，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故：②風險評價。項目實施的各個階段都要進行風險評價。建設(shè)單位.施工單位和監(jiān)理單位等都要持續(xù)不斷的進行風險評價工作，識別與項目施工活動有關(guān)的危害因素，對其進行科學的分析和評估，并采取有效的防范措施，確保施工安全：③加強施工過程監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)對施工現(xiàn)場施工單位的安全管理進行檢查和監(jiān)督。檢查方式和頻次可根據(jù)建設(shè)項目規(guī)模.風險程度等進行確定。

結(jié)束語：

綜上所述，石油化工企業(yè)施工是一項復雜的.動態(tài)的系統(tǒng)化工程，施工過程中涉及到易燃易爆危險物質(zhì).危險工藝，極易發(fā)生施工安全事故。所以在安全管理中要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取相對應(yīng)的措施，確保項目建設(shè)施工的安全性，不斷創(chuàng)新管理方法和技術(shù)，強化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，推進項目的順利進行。

參考文獻

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