化工安全生產(chǎn)管理問題和要點(diǎn)探討

王延軍

摘要：化工安全生產(chǎn)對(duì)員工安全健康和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)于化工安全生產(chǎn)與管理工作的持續(xù)推進(jìn)具有重要意義。不僅能夠降低事故發(fā)生幾率，而且也能夠提高化工生產(chǎn)的安全性，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段在化工安全生產(chǎn)與管理過程中，存在著一定的缺陷和不足，因此就要通過有效的管理對(duì)策和解決方案，避免安全隱患問題的出現(xiàn)，提高安全生產(chǎn)水平。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理要點(diǎn)

化工產(chǎn)品與其他產(chǎn)品有著極大程度的差別，由于在對(duì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中有著十分強(qiáng)烈的危險(xiǎn)性，因此在實(shí)際開展化工生產(chǎn)以及安全管控工作的過程當(dāng)中，需要將安全問題進(jìn)一步重視起來?；て髽I(yè)需要對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行更為有效的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效增強(qiáng)制度建設(shè)，有效建立并進(jìn)一步完善化工生產(chǎn)安全管控體系。以此來進(jìn)一步推進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定.健康的發(fā)展[1]，使得化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量.生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)安全性能夠得到進(jìn)一步的提升。

1 化工安全生產(chǎn)管理的重要性

1.1 樹立良好的企業(yè)形象。

對(duì)化工進(jìn)行安全生產(chǎn)和管理，通過安全管理工作的有效落實(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，從而打造一個(gè)安全生產(chǎn)的氛圍和環(huán)境。這樣的工作環(huán)境也有助于良好的企業(yè)文化的樹立和形成，讓企業(yè)能夠在市場(chǎng)上具有更高的信譽(yù)，樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速.穩(wěn)定發(fā)展[2]。而且通過安全生產(chǎn)管理工作的積極落實(shí)，也能夠讓員工在安全生產(chǎn)的氛圍下工作，不斷地提高工作的積極性，從而提高工作效率，不斷地提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有助于良好企業(yè)文化的打造。

1.2 確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

在各個(gè)行業(yè)中，人都是工作的主體，也是經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵。在發(fā)展中需要按照"以人為本"的原則落實(shí)，在化工企業(yè)管理中，必須做好安全生產(chǎn)管理，確保在生產(chǎn)過程中，可最大程度地實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)安全。要注意的是要不斷提升化工企業(yè)工作人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)相關(guān)技能，最大程度上保證人們生命和財(cái)產(chǎn)安全。

1.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

落實(shí)好化工安全生產(chǎn)和管理工作，其中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容就是做好各種生產(chǎn)設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)。通過對(duì)于設(shè)備的定期檢修保養(yǎng)，也能夠降低設(shè)備出現(xiàn)損壞的幾率，保證設(shè)備在生產(chǎn)過程中，能夠正常地運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，還能夠讓生產(chǎn)設(shè)備的使用期限大大延長(zhǎng)?？茖W(xué).有效地開展化工生產(chǎn)安全管理工作，也能夠有效地控制化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本投人，避免出現(xiàn)不必要的成本浪費(fèi)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 化工安全生產(chǎn)管理的問題分析

2.1 安全意識(shí)不高。

化工生產(chǎn)是一個(gè)危險(xiǎn)性的行業(yè)，化工生產(chǎn)的安全性已成為社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)話題，特別是近年來，接連發(fā)生了各種各樣的生產(chǎn)安全事故，人們對(duì)化工生產(chǎn)的關(guān)注度日益增加。然而，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，很多化工企業(yè)片面追求市場(chǎng)分額和經(jīng)濟(jì)效益，將精力主要集中在生產(chǎn)上，忽視了安全生產(chǎn)管理，只是盲目地追求生產(chǎn)的效率。此外，還有一些化工生產(chǎn)企業(yè)存在僥幸心理，由于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間沒有發(fā)生安全事故，就放松了安全管理的警惕性，造成企業(yè)管理人員不重視當(dāng)前的生產(chǎn)安全管理。以上兩種情況，都反映了化工企業(yè)管理人員的安全意識(shí)不高，化工生產(chǎn)人員對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不充分。

2.2 安全管理體系不完善。

我國(guó)大多數(shù)化工生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了安全管理體系，但是有的企業(yè)安全管理體系通常只是形式上的存在，而沒有嚴(yán)格落實(shí)，導(dǎo)致我國(guó)化工生產(chǎn)企業(yè)仍然存在許多安全生產(chǎn)問題。此外，我國(guó)頒布了一系列與化工生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但是這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并未完全在化工企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中得到執(zhí)行。我國(guó)化工生產(chǎn)企業(yè)裝備水平不一，有的企業(yè)在設(shè)備管理方面方式方法落后，依然存在著安全管理體系不完善的問題。

3 化工安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)

3.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)。

為了能夠更為有效的加強(qiáng)企業(yè)管控人員以及生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，在

對(duì)化工產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)的過程中需要將設(shè)施以及技術(shù)的操作規(guī)范重視起來，建構(gòu)出一個(gè)十分安全的生產(chǎn)環(huán)境。并且化工企業(yè)的管控人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員需要進(jìn)一步提高自身的安全管控能力以及安全管控水準(zhǔn)，向有關(guān)從業(yè)人員積極宣傳化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識(shí)，普及化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)以及規(guī)范化的操作流程，做到實(shí)踐與理論相互結(jié)合，將化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)一步應(yīng)用到對(duì)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中。比方說化工企業(yè)可以定期組織開展安全生產(chǎn)講座活動(dòng)，為有關(guān)從業(yè)人員宣傳化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識(shí).解析近幾年來化工產(chǎn)品生產(chǎn)事故出現(xiàn)的主要原因，進(jìn)而進(jìn)一步提升企業(yè)工作人員的責(zé)任意識(shí)以及安全生產(chǎn)意識(shí)，使其充分了解安全生產(chǎn)不僅僅密切關(guān)系到了化工企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展[3]，與此同時(shí)是對(duì)自身財(cái)產(chǎn)安全以及生命安全的進(jìn)一步保障。由此可見，只有進(jìn)一步加強(qiáng)化工企業(yè)有關(guān)從業(yè)人員的化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識(shí)，才能夠使得企業(yè)有關(guān)工作人員在生產(chǎn)過程中規(guī)范設(shè)施操作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備管理能力。

在化工安全生產(chǎn)中，一個(gè)關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)就是設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，因此必須要加強(qiáng)這一項(xiàng)工作。尤其是對(duì)于一些涉及到高危化學(xué)品的設(shè)備來說，必須要嚴(yán)格按照具體的要求，制定維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，并且將其落實(shí)到實(shí)際工作中。如果在進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在安全問題，要向上級(jí)進(jìn)行反饋，并及時(shí)進(jìn)行安全隱患的處理和消除。在進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)時(shí)，要注重所選購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量，并且能夠在具體生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的設(shè)備選擇。不能為了節(jié)約采購(gòu)成本，而降低設(shè)備的質(zhì)量[4]。有關(guān)管理部門也要對(duì)于設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的采購(gòu)行為，影響到企業(yè)的生產(chǎn)安全，必須要嚴(yán)加懲罰，并在日后杜絕這類問題的發(fā)生。

3.3 完善化工安全生產(chǎn)管理體系。

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，必須堅(jiān)持創(chuàng)新原則，進(jìn)一步完善化工安全生產(chǎn)管理體系。每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應(yīng)采用嚴(yán)格的安全生產(chǎn)控制方式，建立責(zé)任到人制度，并且領(lǐng)導(dǎo)層也要定期深人基層一線，督促檢查，落實(shí)到位：在安全管理體系中，要堅(jiān)持以人為本，生命至上，體現(xiàn)人文關(guān)懷，例如，重視安全消防工作，每個(gè)生產(chǎn)車間都要在指定地點(diǎn)安裝滅火器，一旦發(fā)生火災(zāi)，可以及時(shí)使用滅火器進(jìn)行滅火，以防止著火區(qū)域的擴(kuò)大。除此之外，還要張貼應(yīng)急疏散圖，設(shè)立應(yīng)急逃生通道和緊急避難場(chǎng)所，最大程度地降低突發(fā)性事故，減少事故對(duì)化工企業(yè)員工的威脅。要?jiǎng)?chuàng)造自覺遵守安全管理制度的良好氛圍，以遵守制度和紀(jì)律為榮，以違反制度和紀(jì)律為恥，為化工企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的制度保障。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化學(xué)工業(yè)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇?；て髽I(yè)在發(fā)展過程中，需要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立科學(xué)的化工安全生產(chǎn)防控措施，實(shí)現(xiàn)從粗獷型化工生產(chǎn)向精細(xì)化生產(chǎn)的過渡，全面消除化工生產(chǎn)中潛在的威脅，以滿足可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代化工建設(shè)的要求。為此，化工企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真排查企業(yè)安全管理存在的問題，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，保證化工企業(yè)的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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