土建工程項(xiàng)目施工管理及安全管理工作的探討

趙恩來

摘要：隨著中國經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)的快速發(fā)展，公眾對建筑質(zhì)量的要求也相應(yīng)提高了。隨著當(dāng)前建筑市場的日益成熟，建筑工程管理也逐步向規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。隨著管理體制的不斷完善，土建施工現(xiàn)場的管理也得到了進(jìn)一步優(yōu)化。近年來，我國土建施工現(xiàn)場管理工作取得了一定的發(fā)展，但仍存在許多問題，由于重點(diǎn)是建筑質(zhì)量控制，現(xiàn)場管理對于優(yōu)化土地管理的有效性非常重要。文章分析了我國現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，以期對相關(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

土建施工是建筑工程施工建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，做好建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作至關(guān)重要。施工現(xiàn)場管理人員必須保證設(shè)備操作的規(guī)范性，在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中存在安全隱患時(shí)，要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。施工單位必須樹立正確的管理理念，高度重視現(xiàn)場管理工作，有效控制現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證施工現(xiàn)場的秩序以及施工操作的規(guī)范性。

1 施工現(xiàn)場管理的問題分析

1.1 管理工作人員的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)低，安全防范意識不夠

創(chuàng)建健全現(xiàn)成管理規(guī)章制度，是工程建筑當(dāng)場施工安全工作的重中之重，把安全防范意識帶給每一個(gè)在工程建筑當(dāng)場施工的工作員是管理者責(zé)無旁貸的義務(wù)。但在管理規(guī)章制度方面卻還不健全，復(fù)合型人才不能滿足市場發(fā)展的要求，導(dǎo)致施工現(xiàn)場常產(chǎn)生工程建筑安全生產(chǎn)事故。安全施工是施工現(xiàn)成管理非常值得關(guān)注的一大問題，若施工人員安全防范意識欠缺，便無法保障土建施工的安全，主要表現(xiàn)在欠缺施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度層面，這就影響到施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與安全。

1.2 欠缺合理的原材料管理

土建施工的施工現(xiàn)場原材料種類多種多樣，在具體的施工過程中，工作人員針對原材料的供應(yīng).堆放.派發(fā).購置等沒有科學(xué)規(guī)范的歸類，促使一些原材料中間互相影響，導(dǎo)致水平不一的消耗，并且在這種階段中還有一些非法的買賣，最終對施工的質(zhì)量產(chǎn)生不好的結(jié)果，更在一定水平上提高了工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。因而，我們要重視創(chuàng)建全方位.即時(shí)原材料管理規(guī)章制度，進(jìn)而開展合理管理。

1.3 施工現(xiàn)場的安全工作亟待加強(qiáng)

施工現(xiàn)場安全意識不強(qiáng)是造成安全事故頻繁發(fā)生的主要原因之一。許多施工現(xiàn)場員工文化素質(zhì)不高，不重視安全防范，不按規(guī)范程序施工，一旦發(fā)生安全事故，不但耽誤了施工進(jìn)度，還給施工企業(yè)造成了很大的負(fù)面影響。未進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全警示，也是安全事故發(fā)生的重要原因。很多施工企業(yè)只注重施工進(jìn)度，而忽略了樓內(nèi)安全。未建立健全安全監(jiān)督機(jī)制，各施工線路未實(shí)行安全警示，安全事故時(shí)有發(fā)生。

1.4 施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作亟待完善

現(xiàn)場監(jiān)控是建筑管理的重要組成部分，主要是對施工質(zhì)量.安全.材料.施工進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)監(jiān)督也可以保證現(xiàn)場秩序。監(jiān)測受到許多客觀因素的影響，存在許多不足之處，需要改進(jìn)。施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，由于現(xiàn)有施工隊(duì)伍在管理體制上意識不夠強(qiáng)，施工管理體制對現(xiàn)場管理不健全，這就成為了存在的一個(gè)非常重要的問題。同時(shí)，現(xiàn)有的施工隊(duì)伍中有很大一部分是外來務(wù)工人員，導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍的安全意識薄弱，法律意識不強(qiáng)。因此，現(xiàn)場管理體系的建立很可能會遇到來自各個(gè)角度的挑戰(zhàn)，最終導(dǎo)致管理體系的不完善，給現(xiàn)場管理帶來更大的難度。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

2.1 優(yōu)化現(xiàn)場安全管理

安全管理是土建施工現(xiàn)場管理工作中的重要組成部分，要把安全第一的方針貫徹在施工的全過程中，因?yàn)橹挥邪熏F(xiàn)場安全管理落到實(shí)處并建立完善的安全管理體系，才能夠有效防止發(fā)生安全事故。土建施工危險(xiǎn)性高，如果安全技術(shù)應(yīng)用不到位，就會很容易出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，要加強(qiáng)安全技術(shù)建設(shè)，在施工過程中加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的推廣運(yùn)用，構(gòu)建安全施工體系。做好工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作，既能保證整個(gè)項(xiàng)目的安全性，又能防范多種風(fēng)險(xiǎn)，從而保證項(xiàng)目順利實(shí)施。另外，還必須嚴(yán)格按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程，加大對施工人員的安全教育力度，所有工作人員都要樹立安全施工意識。在現(xiàn)場安全管理中，必須明確各方分階段的風(fēng)險(xiǎn)范圍和細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，提高安全管理水平。施工單位還需要設(shè)置安全管理小組，負(fù)責(zé)對周圍環(huán)境進(jìn)行安全檢查，采用小檢查與大檢查相結(jié)合的模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

并處理安全隱患。

2.2 提升施工安全知識教育，加強(qiáng)施場現(xiàn)成管理

安全性管理在工程施工場地工作上十分關(guān)鍵。除了要求管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全專業(yè)知識外，還對他們開展學(xué)習(xí)培訓(xùn).考評，推進(jìn)各個(gè)管理工作人員的安全意識，提高工作人員的安全專業(yè)技能水準(zhǔn)，確保他們順利進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)。創(chuàng)建高質(zhì)量的施工團(tuán)隊(duì)，使建筑施工企業(yè)有著一支專業(yè)能力強(qiáng).組織紀(jì)律性嚴(yán)明.頗具想象力的施工團(tuán)隊(duì)。提升施工現(xiàn)場機(jī)器設(shè)備.原材料的管理，嚴(yán)格監(jiān)管原材料應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，推行限額領(lǐng)料規(guī)章制度，高度重視原材料的人出庫.領(lǐng)到，加料.補(bǔ)料.用材.退料等關(guān)鍵步驟的管理，推行節(jié)省有獎(jiǎng).超過挨罰的管理規(guī)章制度。

2.3 加強(qiáng)管理管理體系

重視施工現(xiàn)場管理的技術(shù)提前準(zhǔn)備.用電量安全.工業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修等各個(gè)方面的管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行當(dāng)場文明施工。應(yīng)對加工繁雜.原材料多種多樣的建筑項(xiàng)目，職工要搞好技術(shù)提前準(zhǔn)備，了解施工的規(guī)定.工程圖紙，制訂有效的管理方案。應(yīng)用技術(shù)專業(yè)工作人員對用電量路線開展定期維護(hù).維護(hù)保養(yǎng)，針對機(jī)械設(shè)備年久失修保證及時(shí)拆換，提升機(jī)器設(shè)備管理工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。為避免空氣污染.噪音擾民.整治不當(dāng)，發(fā)生臟.亂.差的狀況，要推行園林景觀化現(xiàn)成管理，開設(shè)標(biāo)示牌.平面圖及其2米高的護(hù)欄這些多種防護(hù)措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理管理體系，創(chuàng)建達(dá)到各類新項(xiàng)目必要的管理組織要求。

2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場施工技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)

建筑工程主要依靠個(gè)人和機(jī)械設(shè)備來實(shí)現(xiàn)建筑目標(biāo)。在施工現(xiàn)場，施工人員要掌握一定的施工技術(shù)，機(jī)械操作也要由熟練機(jī)械操作的施工人員來完成。缺乏優(yōu)秀施工技術(shù)會影響施工質(zhì)量，針對這種情況，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，以減少由于技術(shù)不到位而造成事故的危險(xiǎn)，必要時(shí)可派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。雖然，目前施工人員的安全意識正在逐步加強(qiáng)，但仍存在安全隱患。

3 結(jié)束語

綜上所述，土建施工既是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是建筑工程建設(shè)中非常重要的一個(gè)組成部分。為了保證土建施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益，必須優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，有效應(yīng)對各類突發(fā)問題，防止發(fā)生安全事故和質(zhì)量問題，保證施工進(jìn)度，塑造企業(yè)良好的品牌形象，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。土建施工現(xiàn)場管理工作內(nèi)容復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，想要保證管理質(zhì)量，就必須提高工作人員的責(zé)任意識，在現(xiàn)場管理中建立健全管理工作體系，有效提高管理效率和管理質(zhì)量，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供可靠支撐。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳小宇.土建施工的現(xiàn)場管理及解決對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019，（17）.

[2] 張延慶.淺析土建施工的現(xiàn)場管理方法[J].黑龍江科技息.2019.（3）∶267-267.

[3] 李新聞.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].建筑建材裝飾.2019（04）：36.

[4] 黃細(xì)華.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].建材發(fā)展導(dǎo)向.2019（13）：351.

[5] 劉玉.谷洪雁.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探究[J].門窗.2019（19）.

[6] 張偉.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施關(guān)鍵思路分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì).2019（5）.