電商物流發(fā)展的保障措施分析研究

張旭斌

摘要：當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會已經(jīng)進入到了新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境之下，在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展的背景支撐當(dāng)中，電子商務(wù)平臺也迎來了發(fā)展的新契機。這也給電商物流的發(fā)展帶來了諸多機會，如何能夠確保電商物流朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展和進步，是本文所要探究的核心問題。

關(guān)鍵詞：電商物流;保障措施;物流成本

一、背景

在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，電子商務(wù)面臨著新契機。隨著電商物流的發(fā)展和進步，整個行業(yè)領(lǐng)域的競爭也變得日益激烈起來。電商物流的發(fā)展，會受到內(nèi)部因素、外部因素的綜合作用。因此，其保障措施的落地實施，也是需要從多個層面上進行一些探索和研究。文章在研究進行的過程當(dāng)中，對電商物流的優(yōu)化發(fā)展策略及保障措施進行了一些細(xì)化和探討，讓電商物流企業(yè)能在激烈的市場競爭當(dāng)中更好的發(fā)展，并能夠服務(wù)到社會、服務(wù)到每一位老百姓。

二、電商物流發(fā)展的保障措施策略

（一）加強物流配送基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

要加強電商物流配送基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，物流配送設(shè)施設(shè)備越健全，給生鮮產(chǎn)品的損壞所帶來的損失也就會越低。如果物流運輸公司具備充足的冷庫儲存空間，具有充足的生鮮產(chǎn)品運輸車輛，那么能夠承接的訂單量也就會隨著增多，這無疑也就會在很大程度上促進公司整體經(jīng)濟效益的增加。公司周邊要有配套的服務(wù)中心和冷藏周轉(zhuǎn)中心，尤其要提升批發(fā)市場內(nèi)部的倉儲設(shè)施設(shè)備，另外在技術(shù)上，要促進完整的冷鏈物流運輸體系的建立，在生鮮產(chǎn)品的物流配送過程當(dāng)中，要使各個環(huán)節(jié)之間能夠有效地溝通。

在實際發(fā)展的過程當(dāng)中，可以充分借鑒京東的發(fā)展經(jīng)驗和發(fā)展優(yōu)勢，建立物流配送基地，從而實現(xiàn)物流配送成本的降低。目前，京東平臺由于具備了電商物流配送基礎(chǔ)設(shè)施且在不斷進行優(yōu)化，也為自己的競爭力提升積蓄了力量，創(chuàng)造了機會。通過調(diào)研分析可以看出，目前京東平臺已經(jīng)在全國有五大倉庫，分別是北京、上海、成都、廣州和武漢。這五大倉庫可以說是整個京東產(chǎn)品的集散地。但是，目前京東在北方地區(qū)的廊坊、唐山以及南方地區(qū)的杭州、蕪湖等地都建立中轉(zhuǎn)站，中轉(zhuǎn)站內(nèi)也儲備了大量的貨物。這樣一來，就使得就近配送的模式得到了進一步地推廣和發(fā)展，這當(dāng)然也是京東能夠?qū)崿F(xiàn)“隔日達(dá)”的秘密所在?？梢哉f，京東這一目前我國大型的電商平臺之一的物流配送基地的建設(shè)就很值得物流配送企業(yè)的借鑒。

（二）完善物流配送信息化平臺

物流公司在運輸和發(fā)展的過程當(dāng)中，為了能夠確保公司的產(chǎn)品運輸質(zhì)量得到進一步的提升，就要積極構(gòu)建更為完善的平臺支撐，通過一些先進技術(shù)手段的引入，通過管理平臺的科學(xué)化，全面化發(fā)展，為公司創(chuàng)造更多的利潤收入，讓公司在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)更多的份額。通過對當(dāng)前的物流運輸配送行業(yè)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，可以看出，條形碼技術(shù)以及射頻技術(shù)、GPS定位技術(shù)的應(yīng)用都已經(jīng)十分普遍。為此，相關(guān)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中應(yīng)該盡可能的引入這些先進的技術(shù)手段。通過多措并舉的方式實現(xiàn)與上游供應(yīng)商以及下游經(jīng)銷商之間的信息整合和信息共享。在信息快速傳輸?shù)谋尘爸拢瑸槠髽I(yè)提供更多的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，在功能完備的信息技術(shù)平臺構(gòu)建的基礎(chǔ)之上，還要注重對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品管理過程運輸過程的溫度的詳細(xì)控制。這樣一來也能夠全面的了解生鮮農(nóng)產(chǎn)品的個性化的溫度需求。在設(shè)備發(fā)展和設(shè)備優(yōu)化的過程當(dāng)中，要積極的借鑒美國、日本等發(fā)達(dá)國家的一些優(yōu)勢經(jīng)驗，可以直接引入這些國家的一些先進的溫度控制設(shè)備等等。除此之外，自我的研發(fā)設(shè)計以及自主創(chuàng)新也是必不可少的一個關(guān)鍵手段，在物流公司發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)該充分了解自身的發(fā)展需求，根據(jù)自身的資金能力，人員資源、能力等等來進行技術(shù)手段的開發(fā)和設(shè)計。另外，在低碳綠色環(huán)保理念之下，相關(guān)企業(yè)還要在發(fā)展的過程當(dāng)中關(guān)注于無形資產(chǎn)的保護和利用，使各類資源能夠合理利用，促進自身更好的發(fā)展。

（三）加強團隊建設(shè)，提供人才保障

在知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來的背景之下，要充分發(fā)揮人才的保障性作用。人才，是電商物流行業(yè)發(fā)展不可或缺的一個關(guān)鍵元素，只有在人才的優(yōu)勢不斷凸顯的環(huán)境之中，才能夠取得預(yù)期的良好發(fā)展效果。具體來說，要加速團隊建設(shè)的進程主要可以從如下的兩個層面上采取舉措。

一方面，以接納發(fā)展為主導(dǎo)，促使團隊成員認(rèn)同團隊文化。對于電商物流公司的管理者而言，一個團隊的文化體制在健全，團隊文化再科學(xué)，如果缺失了團隊成員的認(rèn)同，也不會對團隊的發(fā)展發(fā)揮作用和價值。因此，管理者要以接納發(fā)展為主導(dǎo)，使得整個團隊的成員都能夠?qū)τ趫F隊的文化給與高度的認(rèn)同和支持。這就要求管理者在管理過程中要實施民主的、人性化的模式，使得廣大團隊成員都能夠為團隊文化的發(fā)展建言獻策，增強團隊文化的包容性。

另一方面，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，促進團隊文化的延續(xù)進步。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景環(huán)境之下，創(chuàng)新已經(jīng)成為一個民族發(fā)展的動力。實際上，團隊文化的創(chuàng)新既是一種理念創(chuàng)新的體現(xiàn)，同時更是一種行動創(chuàng)新的反映。對于物流公司來說，在不同時期所面臨的環(huán)境各不相同，引領(lǐng)者團隊建設(shè)與發(fā)展的團隊文化也不應(yīng)該是一成不變的，而是應(yīng)該隨著環(huán)境和形勢的變化而發(fā)展、而更新。作為團隊的“領(lǐng)路人”，管理者要以創(chuàng)新發(fā)展為動力，促進團隊文化的延續(xù)和進步，避免團隊文化與時代發(fā)展的脫節(jié)而阻滯了整個團隊的發(fā)展，影響了團隊成員的進步。

三、結(jié)束語

總之，電商物流是新時代背景環(huán)境之下的一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”，電商物流的發(fā)展也是需要有一定的保障機制作為支撐，在內(nèi)部管理趨于理順、外部環(huán)境日趨優(yōu)化的時候，電商物流企業(yè)才會迎來發(fā)展的新契機。因此，找到科學(xué)的發(fā)展方向，尋求健全的發(fā)展路徑，才能夠讓電商物流企業(yè)能在激烈的市場競爭當(dāng)中越走越遠(yuǎn)、越走越順，在發(fā)展企業(yè)自身的同時，能夠服務(wù)到社會、服務(wù)到每一位老百姓。

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