試論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新

黃進(jìn) 曹蕓 王秀 郭潔

摘 要：現(xiàn)階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)，并且，自從我國加入世界貿(mào)易組織后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化特征日益凸顯，加之大數(shù)據(jù)、云技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展崛起，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下所面臨的挑戰(zhàn)越來越大，為了能夠更好地適應(yīng)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展所需，就必須在能夠認(rèn)清新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念，注重財(cái)會(huì)人員綜合素養(yǎng)培養(yǎng)，拓展企業(yè)財(cái)會(huì)管理思路，以此才能更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景，進(jìn)而使得企業(yè)有序發(fā)展和穩(wěn)健前行。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì);時(shí)代背景;企業(yè);財(cái)會(huì)管理

引言：財(cái)會(huì)管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可或缺的工作內(nèi)容，財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量與效率，直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展，關(guān)乎企業(yè)運(yùn)營效果等方面。所以，企業(yè)管理者要從心理上足夠注重企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的監(jiān)督與管理，優(yōu)化財(cái)會(huì)管理理念，重視財(cái)會(huì)信息的快速搜集、全面分析等，這對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作來說意義十分重大，更是影響企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。特別是處于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展遭遇多種困境，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手云集，因此，只有注重提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理的綜合實(shí)力，才能夠高效、正確、精準(zhǔn)地對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理，為企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而提供更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

一、新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的影響

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，促使越來越多的企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，全球眾多國家在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的交流日益深入，不同群體之間存在利益不均的情況，由此產(chǎn)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就愈演愈烈，企業(yè)在該種壓力之下，必須通過不斷創(chuàng)新和改革，以此獲得更為廣闊的發(fā)展前景，否則只能在陳舊、傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念下，經(jīng)營能力日益減退，最終被市場(chǎng)淘汰。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，保持強(qiáng)勁的經(jīng)營管理能力，這是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本，更是應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的核心要點(diǎn)，而財(cái)會(huì)管理則是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)要從財(cái)會(huì)管理入手，逐步強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理能力，提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)，使其能夠全心全意服務(wù)企業(yè)，立足本職崗位，深化個(gè)人專業(yè)能力，革新企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念，在鮮明、科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)引導(dǎo)下，有效規(guī)避多種財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)，有效抓住企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，利用好全球一體化發(fā)展契機(jī)，尋找到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下最具可行性的發(fā)展良策。在強(qiáng)有力的財(cái)會(huì)管理體系下，儲(chǔ)蓄更充足的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。由此，企業(yè)才能夠借助新經(jīng)濟(jì)時(shí)代提供的多種機(jī)會(huì)，乘勝追擊并且不斷尋求改革與創(chuàng)新，以過硬的企業(yè)經(jīng)營能力以及較高的財(cái)會(huì)管理技能，迎合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和要求，迎來更為嶄新的財(cái)會(huì)管理新局面，力創(chuàng)企業(yè)更為輝煌的明日。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新發(fā)展路徑

1.革新財(cái)會(huì)管理理念

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代賦予了財(cái)會(huì)管理工作更多的全新理念，我們必須順應(yīng)時(shí)代特征，積極改進(jìn)工作思路，革新管理理念，秉承高效、快捷的工作思路，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，將智能化管理方式逐步導(dǎo)入到財(cái)會(huì)管理工作當(dāng)中，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的精準(zhǔn)性。另外，就企業(yè)中高層管理人員而言，必須具備改革意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)，注重對(duì)財(cái)會(huì)信息的全面搜集與分析，確保財(cái)會(huì)信息可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供更準(zhǔn)確的信息支持。

2.強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理水平

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)弱，對(duì)于企業(yè)管理成效性來說意義十分重大，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下更是如此。在各個(gè)企業(yè)發(fā)展極為快速，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)盛的當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要注重對(duì)不同崗位的員工的管理技能的提升，尤其是財(cái)會(huì)管理水平，更是能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生極為關(guān)鍵的影響。財(cái)會(huì)管理乃是企業(yè)管理中的無形資產(chǎn)，企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)代化發(fā)展的時(shí)刻，要就企業(yè)財(cái)會(huì)控制能力、信息處理技能等綜合提高，從而才能夠在財(cái)會(huì)管理中穩(wěn)步前行，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供重要保證。

所以，企業(yè)管理者要不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平，財(cái)會(huì)管理負(fù)責(zé)人定期開展人員考核，對(duì)于在崗而不盡責(zé)的財(cái)會(huì)人員，及時(shí)給予停職處理;對(duì)于懈怠工作、延誤事情的員工，則對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，拒不改正或者工作能力欠佳的，可將其直接開除。同時(shí)，根據(jù)財(cái)會(huì)人員的具體工作情況，細(xì)化崗位工資及績效工資，提高財(cái)務(wù)人員工作積極性，強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理水平。

3.制定財(cái)會(huì)管理目標(biāo)

依據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，綜合企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中所具備的綜合能力，制定妥善的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，這是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要部分。財(cái)會(huì)管理目標(biāo)的制定，需要和企業(yè)整體發(fā)展保持一致，切忌盲目追逐眼前利益，忽略企業(yè)的長久發(fā)展。財(cái)會(huì)管理目標(biāo)必須全面考慮企業(yè)發(fā)展所處的市場(chǎng)環(huán)境，兼顧企業(yè)全局利益，突出服務(wù)企業(yè)、造福企業(yè)的宗旨，力求腳踏實(shí)地，結(jié)合企業(yè)實(shí)力，贏得企業(yè)穩(wěn)健、持久前行。

4.拓展財(cái)會(huì)人員素養(yǎng)

財(cái)會(huì)人員是參與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵成員，企業(yè)要注重對(duì)這部分人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，在提升個(gè)人專業(yè)能力的同時(shí)，從財(cái)會(huì)管理人員個(gè)人素質(zhì)、德行等方面，嚴(yán)格要求財(cái)會(huì)人員端正工作態(tài)度，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員在學(xué)習(xí)先進(jìn)財(cái)會(huì)知識(shí)之余，努力夯實(shí)個(gè)人的思想品德修養(yǎng)。同時(shí)，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)該定期開展財(cái)會(huì)人員知識(shí)培訓(xùn)，從專業(yè)技能到個(gè)人素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)面面俱到，不斷提高財(cái)會(huì)管理人員的綜合素質(zhì)，使其保持較好的專業(yè)技能和較高的品德修為，恪守職業(yè)情操，心系企業(yè)，效力企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

結(jié)束語：

綜上所述，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量與效果，能夠直接影響到企業(yè)未來發(fā)展。良好的財(cái)會(huì)管理效果，足以支撐起企業(yè)持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展，反之則會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展前行之路，故而，企業(yè)要在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，以強(qiáng)勁的發(fā)展實(shí)力，獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更多企業(yè)價(jià)值，就必須從財(cái)會(huì)管理抓起，制定較為科學(xué)化的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，明確財(cái)會(huì)管理理念，提升財(cái)會(huì)管理人員專業(yè)技能及個(gè)人素養(yǎng)，多管齊下嚴(yán)格落實(shí)財(cái)會(huì)管理各項(xiàng)制度，使企業(yè)財(cái)會(huì)管理更好的順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)長足發(fā)展保駕護(hù)航。

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作者簡介：

黃進(jìn)，男，1984年8月—，漢族，安徽金寨，中級(jí)會(huì)計(jì)師，學(xué)歷：本科;