電力配網(wǎng)管理工作研究

張立 王倩

摘要：網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，人們對用電量的需求不斷提高。原有的電力配網(wǎng)體系無法滿足社會對供電的需求。因此，電力配網(wǎng)相關(guān)專業(yè)人員需要對現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上進行不斷開發(fā)與研究，確保電力配網(wǎng)正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的前提下滿足我國社會對電力發(fā)展的需求。本文將針對當(dāng)前的電力管理模式提出相關(guān)合理建議。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng);專業(yè)人員;供電

引言

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟取得了高速發(fā)展，電力設(shè)備及相關(guān)的技術(shù)也被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。主電網(wǎng)在接受配電網(wǎng)之后經(jīng)過配電設(shè)備開始運行，具有結(jié)構(gòu)變化快等特征，其復(fù)雜性使管理工作難度增加，電力配網(wǎng)管理人員需運用科學(xué)技術(shù)，掌握靈活的管理手段，從而提高我國電力配網(wǎng)管理工作。

一、電力配網(wǎng)概述

電力配網(wǎng)由配電設(shè)備設(shè)施組成，并在周圍配備變壓器設(shè)置開關(guān)設(shè)備，根據(jù)電壓級別進行就地分配，能夠有效連接發(fā)電廠與用戶。配電網(wǎng)中采用閉環(huán)結(jié)構(gòu)，能夠有效提升供電運行的靈活程度，同時使得電力變得更加可靠。開環(huán)的運行模式能夠?qū)⒐收峡刂圃诤侠矸秶畠?nèi)，同時對能夠?qū)Χ搪返碾娏鬟M行限制，防止斷路器發(fā)生爆炸，造成更大的安全事故[1]。

二、當(dāng)前電力配網(wǎng)管理問題

（一）專業(yè)性水平偏低

管理手段不夠協(xié)調(diào)，出現(xiàn)很多管理漏洞長久漏洞的現(xiàn)象。對工程項目成功案例借鑒的過程中，不具備靈活性，造成很大偏差和不足，缺乏對配電網(wǎng)負(fù)荷分配和薄弱環(huán)節(jié)的掌握，對今后發(fā)展空間和指導(dǎo)方向無法提供正確的指引。

（二）調(diào)研工作不足

配網(wǎng)人員對日常調(diào)研工作的忽視，導(dǎo)致項目數(shù)據(jù)信息不全面，影響管理工作的專業(yè)性。調(diào)研工作需要了解區(qū)域用戶情況及反饋，不能停留在表面，否則將對電力事業(yè)的進步產(chǎn)生阻礙影響。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施不完善

電力配網(wǎng)中基礎(chǔ)設(shè)施配置不達(dá)標(biāo)會造成電網(wǎng)故障。例如發(fā)電機在理論上需要配備五臺，實際配置少兩臺，此種設(shè)施的不完善會使電力配網(wǎng)在運行過程中存在潛在的安全隱患。

三、電力配網(wǎng)管理工作應(yīng)對策略

（一）運用現(xiàn)代化配置

電力配網(wǎng)工程中，管理手段的優(yōu)化需在現(xiàn)代化配置方面投入更多的努力，不僅能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益，還能確保在電力配網(wǎng)工程項目的管理把控上取得優(yōu)良的成績。

以一線、二線重點城市的發(fā)展模式來看，城市的快速發(fā)展需要極大依賴城市的配電網(wǎng)，核心地區(qū)供電可靠率高達(dá)99.999%，在未來的四年內(nèi)，國家電網(wǎng)計劃全面提升配電網(wǎng)的質(zhì)量與效率，以此使得城市的配電網(wǎng)能夠更加環(huán)保、高效。國家能源部在2015年提出要加快我國配電網(wǎng)的建設(shè)，爭取在五年之內(nèi)將投資提升到2萬億以上[2]。

（二）減少配電網(wǎng)工程項目

項目頻繁變更會使電力配網(wǎng)工程的成本增加，同時也對項目的前期工作造成較大的影響。在此狀況下，項目就無法實現(xiàn)應(yīng)有的價值，還會受到相關(guān)部門的懲罰。對此，在日常開展管理時，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量減少項目的變更，以此減少不必要的麻煩。

例如，對大用戶的需求可以進行適當(dāng)?shù)目刂?，以此盡量避免線路容量的浪費;還可以對小用戶的相關(guān)需求進行適當(dāng)限制，在對其容量進行核準(zhǔn)后，再由相關(guān)部門統(tǒng)一管理，為用戶釋放容量;還能通過對電力管溝等進行控制，使項目的成本得到合理的控制。

（三）維護項目體系

要通過科學(xué)合理的手段對電力配網(wǎng)工程的項目進行維護，以此盡早發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，減少問題的產(chǎn)生，促使項目如期完成。實施維護工作，可以提升電力配網(wǎng)工程項目的附加價值，使電力配網(wǎng)工程項目中一些漏洞得到及時彌補，避免疏漏現(xiàn)象所造成的安全隱患。

如我國最新條文頒布后，應(yīng)對外部影響因素及區(qū)域性工作要求時，可豐富電力配網(wǎng)工程項目的維護手段，做出靈活轉(zhuǎn)變，能夠在未來工作中創(chuàng)造出更高價值，取得更好成績。

（四）加強標(biāo)準(zhǔn)化管理

嚴(yán)格遵循我國相關(guān)法律法規(guī)中的各項規(guī)定而開展相關(guān)管理工作。每項工作落實在每位員工身上，如比較重要的物資、財務(wù)、審計類，需權(quán)責(zé)明確，確保發(fā)生問題時追究其責(zé)任人。加大公司內(nèi)部流程管控力度，標(biāo)準(zhǔn)所有管理業(yè)務(wù)的各項工作流程，讓崗位人員對工作流程細(xì)化處理，明確在公司中地位，促使管理工作流程更加方便簡潔。技術(shù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定，選擇合理工作方式進行實際操作，優(yōu)化配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)布置。同時，針對公司實際情況進行內(nèi)部嚴(yán)格的考核及評比機制，充分了解自身責(zé)任和義務(wù)及在工作中需要注意的管理事項、技術(shù)事項等。加大力度監(jiān)督與檢查運行工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，做到相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的全面落實與執(zhí)行，減少失誤發(fā)生產(chǎn)生電力安全事故[3]。

需要定期對配網(wǎng)線路相關(guān)設(shè)備進行檢查維修，防止老化現(xiàn)象出現(xiàn)，并且定期檢查避雷裝置及絕緣瓷瓶，最大限度保障線路在運行中因裝置損壞而發(fā)生安全事故的幾率產(chǎn)生。運用架空絕緣線、架空電纜及地埋電纜形式降低安全事故發(fā)生率。如果出現(xiàn)配電變壓器及配電線路安全隱患，將情況如實上報專業(yè)人員，采用相關(guān)措施處理，將安全隱患降到最低。在電力配網(wǎng)中，每個管理部門都需要重視交流的重要性，及時開展電力配網(wǎng)中框架結(jié)構(gòu)的落實工作。此外，完善工作中規(guī)章制度，營造良好的工作環(huán)境。

針對維修專業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)及加強維護管理。開展值班制度，避免突發(fā)情況發(fā)生時可以第一時間派出專業(yè)人員判定故障及維修，盡可能將故障發(fā)生范圍縮小，避免影響其他工作的正常運行。同時，對所有配網(wǎng)管理人員進行專業(yè)知識講座，讓所有工作人員明確管理目標(biāo)。

不斷維護管理過程中配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備、調(diào)度設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備運行中的不足，在不更換操作步驟的前提下，結(jié)合相關(guān)規(guī)范及維護要求排除設(shè)備故障，避免影響配電網(wǎng)正常的調(diào)度。保障電力事業(yè)發(fā)展需求的同時，不斷改進、完善管理工作檔案、詳細(xì)記錄配電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的維修內(nèi)容與具體事項，大幅度提升在運行過程中電力設(shè)備的效率。此外，相關(guān)人員應(yīng)積極分析每個環(huán)節(jié)中配網(wǎng)基礎(chǔ)的屬性，更改、刪除或添加并構(gòu)建完美信息檔案。

四、結(jié)束語

我國今后經(jīng)濟及社會發(fā)展中，電力配網(wǎng)起到?jīng)Q定性作用，需要電力配網(wǎng)管理人員運用科學(xué)技術(shù)，在自動化管理水平及管理團隊建設(shè)上不斷豐富研究，積極推進我國電力未來發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙洪山，劉秉聰，王齡婕等基于壓縮感知的電力設(shè)備紅外圖像盲超分辨率方法[J/OL].電網(wǎng)技術(shù)：1-12[2021-09-03].

[2]陳廣，宋述貴，楊凱.電力行業(yè)物資供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系研究[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2021（17）：86-90.

[3]記者史詩.5G助力新型電力系統(tǒng)升級 ?促進“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)[N]. 科技日報，2021-09-02（002）.