唐宏
摘要:當(dāng)今社會(huì)對(duì)電力方面的需求量越來越大,這也使得電力企業(yè)對(duì)變電運(yùn)維管理提出了更高的要求,通常在電力系統(tǒng)的變電運(yùn)維安全管理與設(shè)備維護(hù)中,通過合理分析運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)并做好設(shè)備的維護(hù)管理工作,才能有效確保整個(gè)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維;安全管理;設(shè)備維護(hù)
1.電力系統(tǒng)變電運(yùn)維的工作概述
在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,電力企業(yè)逐漸注重自身經(jīng)濟(jì)效益,為了使經(jīng)濟(jì)效益有所保障,電力企業(yè)就必須對(duì)電力系統(tǒng)中存在的問題隱患進(jìn)行全面檢查。只有將這些問題進(jìn)行針對(duì)性的解決,才能確保電力系統(tǒng)變電運(yùn)維的有效開展,最終為推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[1]。目前變電運(yùn)維中加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的檢修和維護(hù),可以在一定程度上節(jié)省人力和物力,使資源的利用率得到提高,與此同時(shí)也有利于提高電力人員的綜合素質(zhì),只有電力人員充分利用自身豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能更好地確保電力設(shè)備的安全和變電站運(yùn)維質(zhì)量。
2.變電運(yùn)維安全管理和設(shè)備維護(hù)中存在的問題
2.1變電設(shè)備的維護(hù)不完善
在大部分電力企業(yè)的運(yùn)維過程中,由于電力企業(yè)自身注重經(jīng)濟(jì)效益,使得在電力企業(yè)在發(fā)展中忽視了其他管理方面工作的有效開展。對(duì)于電力企業(yè)而言,在變電設(shè)備的維護(hù)中,往往不會(huì)結(jié)合變電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況而制定完善的維護(hù)制度。大部分電力企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中,也不會(huì)主動(dòng)引進(jìn)新型的設(shè)備和技術(shù),但隨著社會(huì)的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步,電力設(shè)備更新?lián)Q代的速度也逐漸加快,原有的電力設(shè)備如果缺乏更新?lián)Q代,那么就很難跟得上時(shí)代的步伐,最終只會(huì)對(duì)變電設(shè)備的使用性能造成嚴(yán)重影響。
2.2變電設(shè)備缺乏足夠的安全管理
在變電運(yùn)維中,變電運(yùn)維的安全性對(duì)于整個(gè)變電系統(tǒng)的工作效率會(huì)造成很大的影響。而在部分電力企業(yè),電力工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏足夠的安全意識(shí),導(dǎo)致工作中通常不會(huì)重視安全管理工作的有效開展,這對(duì)電力工作人員開展安全管理的過程中,在細(xì)節(jié)上會(huì)出現(xiàn)很多問題,而這些細(xì)節(jié)問題最終有可能會(huì)發(fā)展成安全隱患。除此之外,有部分電力工作人員對(duì)變電設(shè)備不夠了解,導(dǎo)致變電運(yùn)維設(shè)備發(fā)生故障后,不能在最短的時(shí)間解決故障問題,嚴(yán)重影響到電力系統(tǒng)變電運(yùn)維工作的有效開展。
2.3變電設(shè)備維護(hù)人員水平不足
在變電運(yùn)維設(shè)備的維護(hù)工作中,設(shè)備的安全管理模式和維護(hù)模式逐漸向著信息化的方向發(fā)展,但依舊會(huì)受到人為因素的影響[2]。因此對(duì)安全管理工作以及維護(hù)工作的開展都會(huì)造成直接影響,再加上大部分電力工作人員的綜合水平并不是很高,在實(shí)際工作過程中,很難在第一時(shí)間對(duì)故障問題做出有效處理,因此變電運(yùn)維在實(shí)際的運(yùn)行中,運(yùn)銷效率都無法得到保障。
3.變電運(yùn)維安全管理與設(shè)備維護(hù)的對(duì)策
3.1加強(qiáng)管理制度以及設(shè)備改造工作
在電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理和設(shè)備維護(hù)的過程匯總,建立健全完善的管理制度,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)變電運(yùn)維工作的有效落實(shí)。而在變電運(yùn)維中,電力工作人員要對(duì)變電站運(yùn)行的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,詳細(xì)記錄操作步驟和操作人員,有利于后續(xù)發(fā)生問題時(shí)可以找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。在對(duì)設(shè)備的改造中,變電站應(yīng)該向著智能化的方向發(fā)展,并逐步實(shí)現(xiàn)集中管理和無人值守的新模式前行,智能化的設(shè)備改造,能夠確保變電運(yùn)維中出現(xiàn)故障異常時(shí),快速及時(shí)準(zhǔn)確的找到故障位置,實(shí)現(xiàn)在最短時(shí)間維修故障,確保電力系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
3.2落實(shí)電力系統(tǒng)的分析制度
在電力系統(tǒng)變電運(yùn)維中完善變電系統(tǒng)的分析制度,可以詳細(xì)記錄變電運(yùn)行的情況,對(duì)變電運(yùn)維的月度、季度、年度情況進(jìn)行分析。良好的分析制度中,需要從變電站的安全運(yùn)行方面和管理工作這兩個(gè)方面進(jìn)行落實(shí),認(rèn)真、細(xì)心的分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站中可能存在的問題,也能夠在最短的時(shí)間提出相應(yīng)的解決措施,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。但與此同時(shí),還要注意對(duì)變電站的安全運(yùn)行的情況進(jìn)行充分了解和管理,當(dāng)電力工作人員對(duì)記錄表進(jìn)行分析時(shí),如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,應(yīng)該及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并提出相應(yīng)的解決措施,能夠最大限度的避免電力系統(tǒng)中存在的各種安全隱患事故。
3.3加強(qiáng)電力工作人員的綜合素質(zhì)
通過全面提升電力工作人員的綜合素質(zhì),可以有效保證電力工作人員對(duì)安全制度的熟悉,確保電力工作中的安全管理達(dá)到預(yù)期效果。在對(duì)管理人員的提升中,應(yīng)該采取以基層員工投票的方式推選管理人員,有利于確保管理人員的優(yōu)秀程度。在日常的工作中,電力企業(yè)應(yīng)該定期組織并開展安全管理人員的培訓(xùn)與考核工作,只有不斷的提高電力工作人員的知識(shí),才能確保在后續(xù)的工作中提高自身知識(shí)的儲(chǔ)備量和個(gè)人業(yè)務(wù)能力[3]。除了理論知識(shí)的培訓(xùn)外,電力企業(yè)還應(yīng)該組織人員定期開展現(xiàn)場工作,提高人員的手動(dòng)操作能力,將理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合在一起,最終能夠?yàn)楝F(xiàn)場工作提供良好的服務(wù)。
3.4建立健全完善的設(shè)備檢修制度
電力企業(yè)想要更好地確保設(shè)備維修工作的開展,就必須結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行情況制定出完善的設(shè)備維修機(jī)制。只有這樣才能使設(shè)備維修工作可以得到有效落實(shí),同時(shí)也可以使設(shè)備維修人員在工作中有章可循,這對(duì)提高設(shè)備的使用壽命有著良好的作用。完善的設(shè)備檢修機(jī)制,可以有效規(guī)范操作人員的操作行為,使人為因素而造成的安全事故概率大幅度降低,電力企業(yè)制定完善的檢修制度,組織相關(guān)工作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中對(duì)設(shè)備的各個(gè)階段展開檢測工作,對(duì)檢測中存在的設(shè)備故障問題及時(shí)提出,有利于電力設(shè)備本身工作效率的提升和設(shè)備壽命的延長。
結(jié)束語:
推動(dòng)電力系統(tǒng)變電運(yùn)維工作的開展,不僅有利于提高電力行業(yè)的快速有效發(fā)展,同時(shí)還可以推動(dòng)電力企業(yè)工作效率的開展,做好電力設(shè)備以及運(yùn)維管理,就需要電力工作人員不斷的提升自我的能力和技術(shù)水平,才能保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
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