為富民強省鞠躬盡瘁
——緬懷韓培信同志

梁保華

韓培信同志是深受江蘇人民敬重的老書記。今年是他誕辰一百周年。歲月悠悠，往事歷歷，長久沉淀下來的許多記憶難以忘懷，謹以此文表達對韓老的深切懷念。

一

在江蘇歷任省委書記中，韓培信同志有著獨特的經(jīng)歷。1921年，他出生于蘇北響水鎮(zhèn)，剛滿3個月父親就撒手人寰，6歲時母親重病去世，從此他與13歲的姐姐相依為命，艱難度日，吃百家飯，穿百家衣，在苦水里泡大。韓培信同志經(jīng)常說：“我是一個孤兒，沒有黨就沒有我的一切?！彼嗌倌陼r期就開始接受進步思想，積極投身抗日救亡運動，18歲參加革命，19歲加入共產(chǎn)黨。在近八十年的革命生涯中，韓培信同志飽嘗艱辛困苦，歷經(jīng)磨練考驗，始終初心不改，對黨和人民忠貞不渝，對共產(chǎn)主義理想信念堅定不移。無論在革命戰(zhàn)爭年代、社會主義建設時期，還是改革開放新時代，他不怕犧牲，不畏艱難，不懈奮斗，出色地完成了黨交給的各項任務，為革命、建設和改革開放事業(yè)作出了杰出貢獻。

抗日戰(zhàn)爭時期，韓培信同志擔任阜東縣八灘區(qū)區(qū)長、區(qū)委書記等職。他領導群眾開展抗日根據(jù)地建設，積極配合新四軍進行反“掃蕩”斗爭。當時的八灘是鹽阜地區(qū)的重鎮(zhèn)，也是新四軍后方基地之一，部隊的軍械庫、醫(yī)院、傷病員駐扎在這個區(qū)域。他堅決執(zhí)行新四軍黃克誠師長的命令，為粉碎日寇侵占八灘的企圖，動員組織群眾堅壁清野，并帶領地方武裝與新四軍一起戰(zhàn)斗，打敗了日偽軍的猖狂進攻，有力鞏固壯大了根據(jù)地。他還組織力量護送新四軍領導人和著名民主人士鄒韜奮先生經(jīng)濱海分別赴延安和山東解放區(qū)。1945年夏，他率領民兵一舉俘獲了敵偽少將陳光寒為首的一股頑匪，受到了黃克誠同志的贊揚。

解放戰(zhàn)爭時期，韓培信同志擔任濱海縣縣長、代理縣委書記等職。他參與領導解放區(qū)各項建設，組織群眾發(fā)展生產(chǎn)、奮勇支前。1947年，華東野戰(zhàn)軍一縱轉(zhuǎn)戰(zhàn)山東途經(jīng)濱海，他發(fā)動各方面力量，籌集軍糧15萬斤，接收安置傷員1000多名，為部隊解決了燃眉之急。1948年，他帶領地方武裝參加解放響水的戰(zhàn)斗，實現(xiàn)了濱海全境解放?；春?zhàn)役期間，他抱病率領支前總隊，冒著槍林彈雨，運送彈藥、糧草上前線，將戰(zhàn)場上的傷員接回后方，為淮海戰(zhàn)役的勝利作出了積極貢獻。

新中國成立初期，韓培信同志先后擔任常熟縣長、縣委書記，蘇州專署專員、地委書記等職。他堅決貫徹黨的路線方針和工作部署，領導剿匪肅特、土地改革，進行掃除各種社會弊病的斗爭，整頓市場和社會秩序，開展社會主義改造，大力恢復和發(fā)展經(jīng)濟。他準確把握黨的政策，高度重視和做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，及時糾正工作中的偏差，確保各項工作順利推進、經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和社會安定，受到了陳云、宋慶齡、黃炎培等領導同志的充分肯定和贊揚。

上世紀六十年代，韓培信同志擔任省委農(nóng)村工作部部長和代理秘書長等職。他曾經(jīng)與江渭清同志一起到廣州、杭州參加毛主席親自主持的專門會議，參與研究修改和制訂《農(nóng)業(yè)六十條》等重要文件的有關工作。他協(xié)助省委全面貫徹中央關于國民經(jīng)濟“調(diào)整、鞏固、充實、提高”的方針，深入落實黨的農(nóng)村政策，解決“大躍進”和三年自然災害期間工作中出現(xiàn)的問題，參與組織領導全省大規(guī)模水利基礎設施建設，興建江都水利樞紐以及治理淮河、疏浚京杭運河等一批重要工程。

“文革”時期，韓培信同志受到?jīng)_擊和迫害。他對林彪、“四人幫”的倒行逆施深為不滿。無論處境多么險惡，他始終堅持原則，堅持正義，堅守信念。盡管自己身處逆境，仍不顧個人安危，保護省委省政府領導同志，盡一切可能關心幫助受迫害的干部，表現(xiàn)出共產(chǎn)黨人的堅強黨性和崇高氣節(jié)。

粉碎“四人幫”后，韓培信同志從江蘇省委書記處書記崗位上調(diào)任國家輕工業(yè)部常務副部長、黨組副書記。他堅決擁護和貫徹黨的十一屆三中全會精神，大刀闊斧撥亂反正，平反冤假錯案，為400多名受到錯誤處理的干部落實政策，安排了工作。團結(jié)帶領部機關干部，堅決清除“文革”中派性影響，狠抓生產(chǎn)建設和輕工科研教育工作，為加快輕工業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻。

二

上世紀八十年代初，我們國家處于偉大的歷史轉(zhuǎn)折時期，開啟了改革開放新征程。當時的江蘇，既面臨發(fā)展和改革的重要機遇，又存在不少歷史難題和“文革”遺留問題，處在比較復雜的局面。在這關鍵時期，中央決定韓培信同志回江蘇工作，也是江蘇干部群眾的期盼，可謂眾望所歸。

韓培信同志主政江蘇期間，堅決貫徹黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策，堅持解放思想、實事求是，深入進行撥亂反正，團結(jié)省委一班人，帶領全省干部群眾，堅定不移實現(xiàn)工作中心向經(jīng)濟建設轉(zhuǎn)移，大力推進改革開放和各項事業(yè)向前發(fā)展。他遵循鄧小平同志提出的“解放思想，實事求是，團結(jié)一致向前看”的精神，采取有力措施積極穩(wěn)妥地解決各種遺留問題，化解歷史矛盾，增強各方面團結(jié)，調(diào)動一切積極因素，形成強大合力，聚焦改革開放，聚力經(jīng)濟發(fā)展，開創(chuàng)了江蘇工作的新局面。他積極推動解放思想，銳意改革，堅持以改革促發(fā)展。在農(nóng)村，一手抓落實和鞏固完善聯(lián)產(chǎn)承包責任制，一手抓大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟全面繁榮。在城市，以簡政放權、搞活企業(yè)為重點，開展各個領域改革，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。他極力倡導外引內(nèi)聯(lián)、“三外”（外貿(mào)、外資、外經(jīng)）齊上，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。努力爭取將南通、連云港列入國家首批十四個沿海開放城市，建設國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)；將南京和蘇錫常較早列入沿海開放地區(qū)。熱情支持昆山自費創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)，南京等地創(chuàng)辦高新技術開發(fā)區(qū)；通過引進外資和先進技術設備，建設了揚子乙烯、儀征化纖等一批重大工程。大改革大開放促進了大發(fā)展，上世紀八十年代成為江蘇發(fā)展最快的時期之一，改革開放取得重要突破，經(jīng)濟實力上了大臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展是八十年代江蘇的一大亮點，韓培信同志為此做出了開創(chuàng)性的歷史貢獻。韓培信同志曾經(jīng)較長時間分管或從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，早在上世紀七十年代，就滿腔熱忱支持農(nóng)村社隊企業(yè)發(fā)展。主持省委工作后，他堅持把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為改革發(fā)展全局的重要戰(zhàn)略，旗幟鮮明地提出“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”的理念，堅決排除來自多方面的種種非議、責難與干擾，毫不動搖地大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。在當時計劃經(jīng)濟體制下，積極探索以市場調(diào)節(jié)為主和“以工補農(nóng)”、“以工建農(nóng)”、“農(nóng)工商一體化”的發(fā)展路子。親自總結(jié)推廣無錫堰橋“一包三改”的改革經(jīng)驗，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的“大鍋飯”、平均主義和政企不分的問題，有效增強了發(fā)展活力。在蘇北推廣符合當?shù)貙嶋H的“四輪齊轉(zhuǎn)”的耿車經(jīng)驗。全面開展“三上兩創(chuàng)一提高”，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提高經(jīng)濟效益和競爭力。一系列富有開創(chuàng)性的舉措，促進了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅猛發(fā)展。到八十年代末，江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)產(chǎn)值的比重達到二分之一，成為江蘇經(jīng)濟的“半壁江山”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起與發(fā)展，為市場化改革發(fā)揮了先導性作用，大大加快了江蘇工業(yè)化的進程。鄧小平同志對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展奇跡給予了高度評價，熱情地稱之為“異軍突起”。

加快發(fā)展蘇北，積極提高蘇南，是韓培信同志主政江蘇期間作出的重要決策。這一決策的落實有力推動了蘇北加快振興、全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。蘇北發(fā)展滯后，是長期困擾省委省政府的一大難題。上世紀七十年代流傳著一句順口溜：“濱阜漣灌響，窮得叮當響”，八十年代又增加了一句：“老省長、新書記，家鄉(xiāng)產(chǎn)值不過億?！甭牭竭@些順口溜，面對當時蘇北的困境，韓培信同志的心情十分沉重，深深感受到干部群眾對改變貧困地區(qū)面貌的急切期盼和自己肩負的重大責任。他擔任省委書記后，積極開拓，篤實力行，把解決蘇北發(fā)展的難題作為省委重大而緊迫的任務，列為優(yōu)先議題。他親自調(diào)查研究，廣泛聽取意見，主持省委常委會作出決策，提出了加快蘇北發(fā)展的戰(zhàn)略方針和工作思路，出臺了三項重大舉措：一是從省級機關抽調(diào)干部組成工作隊，到蘇北地區(qū)幫助工作；二是加大政策支持力度，特別強調(diào)重點支持教育、交通、能源等基礎設施建設。增加對13個經(jīng)濟薄弱縣的財政轉(zhuǎn)移支付；三是實行南北掛鉤，組織蘇南經(jīng)濟發(fā)達縣市對蘇北經(jīng)濟薄弱縣對口幫扶。為了保證這些措施落實到位，他還分別召開專門會議，親自部署，親自督查落實。從此開始，經(jīng)過歷屆省委、省政府的努力和全省人民共同奮斗，蘇北的面貌發(fā)生了巨大而深刻的變化，南北差距已經(jīng)顯著縮小。看到今天全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人局面，我們不能忘記韓培信同志為此立下的功勞。

提出并實施“科技興省”戰(zhàn)略，是韓培信同志主政期間作出的又一重要決策。這一重大戰(zhàn)略體現(xiàn)了韓培信同志的遠見卓識和戰(zhàn)略思維。韓培信同志認為，江蘇人多地少，資源匱乏，經(jīng)濟社會發(fā)展應當主要依靠智力和科技，必須把科技興省作為江蘇最根本、最長遠的戰(zhàn)略。圍繞實施科技興省戰(zhàn)略，他提出了三條措施：一是大力培養(yǎng)人才。他強調(diào)，科技興省首先要依靠人才，要提倡多種形式辦學，鼓勵社會各方面力量興辦教育事業(yè)；二是堅持產(chǎn)學研結(jié)合，大力發(fā)展應用科技，重視基礎理論研究，加大科研成果轉(zhuǎn)化力度；三是努力把滬寧沿線建設成為人才基地、科技創(chuàng)新基地和新興產(chǎn)業(yè)基地。這些認識和措施，不僅在當時具有很強的針對性、指導性，即使今天看來，也具有獨到的前瞻性和引領作用。

三

韓培信同志經(jīng)受過革命戰(zhàn)爭的考驗，有長期領導工作經(jīng)歷，不僅領導經(jīng)驗十分豐富，而且始終堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。他堅持解放思想、實事求是，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，善于把中央的指示精神和江蘇的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。在擔任省委書記后的第一次常委會上，他就提出：“今后我們常委會定一條規(guī)定，凡是重大決策，首先提出問題，大家?guī)е鴨栴}，下去調(diào)查研究，然后提出方案，經(jīng)過常委會討論，再做出決定?！彼约郝氏却狗?，堅持與時俱進，深入了解新情況，不斷研究新問題，探討工作新思路。為了深入研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的問題，他曾長期以無錫東亭為聯(lián)系點，開展跟蹤調(diào)研。他住在一位老支書家中，與村里群眾促膝交談，了解情況，解決實際問題。圍繞加快蘇北發(fā)展的問題，他曾進行過兩次長時間的調(diào)研：決策前赴蘇北調(diào)研20天，深入“濱阜漣灌響”，了解和分析蘇北發(fā)展的現(xiàn)狀、差距和潛力，研究提出蘇北發(fā)展的思路和措施，為省委常委會決策提供了基礎；在省委作出決策部署之后，他再次到蘇北進行了半個多月的調(diào)查，著重了解省委決策部署的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決落實過程中的問題。他不僅堅持先調(diào)研后決策，把調(diào)查研究貫穿到從決策到落實的全過程，而且還十分注意通過調(diào)研，在工作中力求分類指導，精準施策，防止走馬觀花、一刀切、一陣風等形式主義。他在輕工業(yè)部工作期間，到過多地調(diào)查研究，每到一地都能提出有針對性、可行性的工作建議。他到東北三省調(diào)研，在調(diào)研報告中反映：東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構重工業(yè)過重，輕工業(yè)過輕，建議國務院和部黨組采取有力政策，支持東北地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，加快輕工業(yè)發(fā)展。他的建議得到國務院領導同志的高度重視。他到貴州、云南等地調(diào)研，向當?shù)亟ㄗh充分利用當?shù)刎S富的特色資源，開發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。他到輕工業(yè)生產(chǎn)基地上海、天津、廣州調(diào)研，其中率領工作組在上海蹲點調(diào)查三個月時間。他深入企業(yè)座談，下到車間參加勞動，親臨商場站柜臺，和企業(yè)干部職工共商增產(chǎn)節(jié)約、革新挖潛、改善管理的措施，直接聽取消費者的反映和意見。通過深入調(diào)研，向部黨組和三個地方的輕工部門提出了加快輕工業(yè)發(fā)展的具體建議。他特別強調(diào)，在輕工產(chǎn)品供不應求的情況下，不僅要增加投入、擴大生產(chǎn)，而且要高度重視提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加花色品種，防止產(chǎn)生“蘿卜快了不洗泥”現(xiàn)象，更好地適應人民群眾的需要。我曾經(jīng)多次隨韓培信同志下基層調(diào)研，他的求真務實、穩(wěn)重扎實、低調(diào)樸實的思想作風，使我深受感染、深受教益。

韓培信同志作風民主，既堅持原則，又有很強的親和力和感召力。他嚴格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重要問題，特別是一些認識不一致的問題，他都在會前個別聽取意見，充分醞釀，努力形成共識，堅持民主科學決策。他到各地調(diào)查研究，不僅聽取主要負責同志的匯報，而且還要找領導班子成員廣泛交談。這樣做，既有利于更全面深入地聽取意見，又可以直接了解考察干部。他知人善任，任人唯賢，公道正派。重要干部任免，親自考察，注意聽取各方面意見。他高度重視并滿腔熱忱地培養(yǎng)選拔年輕干部，在他主政期間選拔的一大批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部，陸續(xù)成為了各級領導骨干。他善于團結(jié)同志，能包容不同意見，從不獨斷專行，從不違反制度濫用個人“拍板”，也從不因為不同意見而疏遠或排斥某個同志。就是對那些曾反對過自己，而且被實踐證明是反對錯了的同志，也不計前嫌，以誠相待。有一位同志在“文革”中曾經(jīng)反對恢復他的黨籍，在他主政期間，這位同志先后被提拔為縣委、市委主要負責人。當時有人表示不解，他坦然地解釋說：“看一個干部不能只看一時一事，這個同志表現(xiàn)不錯，也有才能，是個好同志。”他的寬廣胸懷令人心悅誠服。

無論什么時候，在任何地方，無論身處順境或逆境，韓培信同志總是把黨和人民的利益放在第一位，以服從大局為重，不計個人進退得失。舉三個事例：第一個例子，“文革”時期，他受到?jīng)_擊，靠邊審查四年，恢復工作后到揚州地區(qū)任革委會主任。為了更有利于工作，他主動向省委提出，改任副主任，專心致志抓生產(chǎn)、管民生。在這期間，還發(fā)生過一件事情，當時省革委會負責日常工作的領導人，認為農(nóng)村社隊企業(yè)是“資本主義尾巴”，要求各地禁止發(fā)展。韓培信同志對此堅決抵制，他冒著再次被打倒的危險，寫信給時任省委書記許世友同志反映情況，明確表示反對意見。他的意見得到了許世友同志的支持，從而避免了社隊企業(yè)被砍的命運。第二個例子，“文革”結(jié)束后，國家機關有過一次調(diào)整工資，升級比例為百分之四十。韓培信同志愛人王浩同志是一位抗戰(zhàn)時期參加革命的老干部，與同等資歷和職務的干部相比，工資級別明顯偏低，所在單位上下一致同意給她調(diào)整工資級別，名單報到了部里。韓培信同志把名單壓了下來，并說服妻子放棄了升級機會，把調(diào)資名額讓給了其他同志。第三個例子，1984年省委作出加快發(fā)展蘇北的決策后，抽調(diào)省級機關干部到蘇北幫扶工作，韓培信同志的大兒子當時是航天部駐江蘇機構的一名副處長，他首先動員兒子下派到革命老區(qū)濱?？h工作。這些舉動起到了無形的表率作用。我與他一起工作和相處中，知道的此類事情遠不止這幾例。他一貫為人低調(diào)，待人寬厚，敢于擔當，以身作則，默默奉獻，從不張揚自己，總是把成績和功勞歸于集體，經(jīng)常把困難留給自己，盡量把機會讓給他人，凡是責任和壓力自己先承擔。他的高尚品格和崇高風范感人至深。

韓培信同志對黨和人民始終懷著赤子之心。他退出領導崗位之后，仍然保持著熾熱的為民情懷，熱心于扶貧事業(yè)，盡心盡力為革命老區(qū)、貧困地區(qū)和貧困群眾做實事。他與中組部老領導何載同志傾力推動，并得到中央支持和批準，促成了江蘇與陜西建立了對口幫扶的關系。他不顧年邁體弱，為蘇北革命老區(qū)爭取建設項目而奔忙。家鄉(xiāng)遭遇百年未遇大災，他和妻子立即組織捐獻棉衣和物資送到災區(qū)。他晚年把自己省吃儉用積蓄下來的201.69萬元，全部捐給了家鄉(xiāng)響水，用于資助孤兒和貧困學生。他這種生命不息，奉獻不止的崇高精神深深激勵著后人。

韓培信同志九十七年人生歷程，九十三年生活、戰(zhàn)斗、工作在江蘇。他對江蘇的父老鄉(xiāng)親有著深厚的感情，對江蘇這片熱土有著深沉的熱愛，他為江蘇富民強省畢生奮斗、鞠躬盡瘁。他已經(jīng)離開我們近四年了，他可敬可親的形象依然留在我們心中，他創(chuàng)造的業(yè)績和貢獻寫在了江蘇大地上，他的革命精神、優(yōu)秀品德和崇高精神永遠值得我們學習?？梢愿嫖康氖?，韓培信同志等老一輩領導人為之奮斗的理想和美好愿景，正在江蘇變?yōu)楝F(xiàn)實。我們相信，在省委的領導下，全省人民共同奮斗，習近平總書記提出的“強富美高”新江蘇的目標一定能圓滿實現(xiàn)！