從空間到美術(shù)館，泰康下一個(gè)18年走向何方？

余一

生命驚奇：泰康保險(xiǎn)集團(tuán)25周年藝術(shù)收藏展，嘉德藝術(shù)中心，2021

泰康一直被視為內(nèi)地企業(yè)收藏的標(biāo)桿，在藝術(shù)圈、收藏圈的一舉一動(dòng)每時(shí)每刻都被關(guān)注和揣測(cè)。2021年是泰康保險(xiǎn)集團(tuán)成立25周年，也是泰康空間的十八歲“成年禮”。在大家驚嘆泰康25周年藝術(shù)收藏展帶來的“生命驚奇”之際，9月6日泰康空間以《泰康空間結(jié)束了！》為題，發(fā)布了一篇展訊：“2003—2021年，由國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的第一家非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)泰康空間走完了她18年的發(fā)展歷程?！?/p>

泰康空間宣告落幕了？泰康日后的藝術(shù)收藏如何走向？帶著諸多疑問，我們專訪了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)助理總裁兼董事會(huì)秘書應(yīng)惟偉先生，他自2017年加入泰康之后，分管的部門之一就是泰康空間。

“在不久的未來，非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的名單里將少了一個(gè)‘泰康空間，但在民營(yíng)美術(shù)館的版圖里將會(huì)多一座泰康美術(shù)館。”

Q：“泰康空間”落幕了？

A：未來多一座泰康美術(shù)館

其實(shí)早在2011年第一次收藏展開始，我們便經(jīng)常能在泰康的展覽中看到“美術(shù)館預(yù)演”的語(yǔ)句。這次，泰康美術(shù)館終于要露真容了嗎？采訪從大家最關(guān)心的問題談起。

“我們近期已經(jīng)拿到了北京市民政局批復(fù)的泰康美術(shù)館民辦非企業(yè)單位登記證書，在法律上，這個(gè)機(jī)構(gòu)已經(jīng)成立了;在具體的物理形態(tài)上，我們希望在未來不太長(zhǎng)的一段時(shí)間，先在原先泰康空間建筑里做美術(shù)館的相關(guān)展覽，未來美術(shù)館館址我們還在尋找最優(yōu)最合適的地理位置。泰康空間也不是真正地就結(jié)束了，我們還會(huì)繼續(xù)保留這個(gè)機(jī)構(gòu)和品牌，但未來泰康空間和泰康美術(shù)館的功能會(huì)有所區(qū)分。泰康美術(shù)館將立足于泰康空間過去18年的沉淀和傳承，繼續(xù)做好學(xué)術(shù)研究體系、收藏體系、人才隊(duì)伍體系、對(duì)外的展覽等工作;而未來的泰康空間，對(duì)內(nèi)將偏向于藝術(shù)教育，服務(wù)于企業(yè)文化的建設(shè)，比如集團(tuán)內(nèi)部員工的藝術(shù)教育、藝術(shù)活動(dòng)，對(duì)外將更多地關(guān)注和支持中國(guó)年輕藝術(shù)家，年輕在一定程度上代表著未來，我們關(guān)注年輕的藝術(shù)家，實(shí)際上是希望關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)未來的走向，這樣也會(huì)讓我們一直站在藝術(shù)發(fā)展的前沿?！睉?yīng)惟偉先生回應(yīng)。

泰康并不是做美術(shù)館的第一家企業(yè)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有蘇寧美術(shù)館、寶龍美術(shù)館、合美術(shù)館等案例，而從國(guó)際上對(duì)于一個(gè)美術(shù)館的定義來看，美術(shù)館的重頭戲是館藏，還要有準(zhǔn)確的定位和理念，以及專業(yè)的學(xué)術(shù)梳理研究等。

泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升先生也曾在接受媒體采訪時(shí)說過：“建一個(gè)美術(shù)館是很容易的，你看中國(guó)現(xiàn)在到處在建美術(shù)館，但內(nèi)容是最根本的，內(nèi)容就是藝術(shù)品和機(jī)構(gòu)的研究，所以泰康這些年沒有先急著去建一座美術(shù)館。但是我們20多年的藝術(shù)收藏，已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的收藏和學(xué)術(shù)體系，主要包含中國(guó)1942年以來直至今天的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)。當(dāng)我們有了豐富的內(nèi)容，再辦美術(shù)館，就是水到渠成。”

應(yīng)惟偉先生在接受本刊采訪時(shí)也表示：“我們?cè)谶@18年過程當(dāng)中，不論是收藏，還是空間的日常展覽、活動(dòng)、學(xué)術(shù)研究，所有的工作，都是為未來的泰康美術(shù)館在做準(zhǔn)備?！?/p>

泰康空間18年來的學(xué)術(shù)工作結(jié)構(gòu)清晰呈現(xiàn)：

2003-2005年是自由策展階段;

2006年開始思考“展覽”本身的問題，進(jìn)入學(xué)術(shù)策展階段;

2007年開始思考“什么是空間”，提出空間理念“鼓舞與激勵(lì)”;

2009年空間理念升級(jí)為“追溯與激勵(lì)”，提出“體系化收藏”并定位泰康收藏體系于“1942-1976，1976年至今”;

2010年確立“1942年以來”看當(dāng)代藝術(shù)的研究思路;

2018年明確關(guān)注20世紀(jì)以來的中國(guó)美術(shù)發(fā)展，研究本土藝術(shù)的三天（昨天、今天、明天）;

……

截至2021年7月，泰康空間共舉辦132個(gè)展覽（媒介問題26個(gè)/系列項(xiàng)目，建制問題17個(gè)/系列項(xiàng)目，藝術(shù)生態(tài)問題29個(gè)/系列項(xiàng)目），100余場(chǎng)講座、研討、表演、公共拓展活動(dòng);展覽藝術(shù)家與合作學(xué)者共計(jì)1000余人次。這次展覽“泰康空間：機(jī)構(gòu)實(shí)踐與生產(chǎn)2003-2021”，作為“最后的總結(jié)”，能夠看到一個(gè)本土藝術(shù)的機(jī)構(gòu)作為一個(gè)個(gè)案和樣本的成長(zhǎng)軌跡。

Q：收藏反哺企業(yè)？

A：泰康收藏是穩(wěn)健的“長(zhǎng)期主義”

企業(yè)收藏并不是一個(gè)新話題，只是或低調(diào)或張揚(yáng)地造就了不一樣的收藏傳奇。早在2015年，泰康收藏就作為中國(guó)內(nèi)地唯一案例，與JP摩根集團(tuán)、瑞銀集團(tuán)、德意志銀行、卡地亞集團(tuán)、安盛保險(xiǎn)等國(guó)際著名企業(yè)收藏一起，被收錄進(jìn)德意志標(biāo)準(zhǔn)出版社《全球企業(yè)收藏》一書。事實(shí)上，泰康收藏也成為目前藝術(shù)市場(chǎng)上行最重要的驅(qū)動(dòng)力量之一。

在任何一家空間畫廊或者美術(shù)館的資產(chǎn)負(fù)債表中，最有分量的底牌就是藏品。從泰康保險(xiǎn)集團(tuán)25周年藝術(shù)收藏展披露的藏品清單中我們看到有劉開渠、蔣兆和、吳作人、吳大羽、靳尚誼、吳冠中、余友涵、尚揚(yáng)、劉小東、劉野、劉煒、張曉剛、趙半狄、徐冰、隋建國(guó)、曾梵志、張培力、王廣義、方力鈞、周春芽、蔡國(guó)強(qiáng)等，泰康收藏幾乎將中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的實(shí)力派藝術(shù)家一網(wǎng)打盡。

但同時(shí)一家空間或者美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)也是燒錢的。據(jù)悉，截至2020年，泰康投入藝術(shù)公益資金累積超過4000萬元。

“如果簡(jiǎn)單地從財(cái)務(wù)角度看，企業(yè)美術(shù)館或者泰康空間也好，它還不具備在財(cái)務(wù)上能夠完全自我造血的能力，但這也不是我們需要的，我們做藝術(shù)品的研究和收藏，是一個(gè)長(zhǎng)期的行為，不著眼于獲得暴利?！睉?yīng)惟偉表示。

“第一，對(duì)泰康來講，我們做這個(gè)藝術(shù)收藏是典型的另類投資，這是國(guó)外很多保險(xiǎn)公司或者機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)有的一種投資品類，但我們會(huì)嚴(yán)格控制投資的規(guī)模和占比，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)不會(huì)造成影響。董事會(huì)也對(duì)藝術(shù)品購(gòu)買有一定比例的資金控制，不是說想買就買。第二，我們?cè)谒囆g(shù)市場(chǎng)有長(zhǎng)期的學(xué)術(shù)研究和深入系統(tǒng)化的收藏，所以我們的收藏投資行為是理性和穩(wěn)健的，我們不會(huì)跟風(fēng)買時(shí)髦的產(chǎn)品，但也敢買別人不敢買的藝術(shù)品。泰康空間是個(gè)核心的機(jī)構(gòu)，做學(xué)術(shù)研究、做策展，也提出投資的建議，但我們也有另外一個(gè)部門——集團(tuán)辦公室，統(tǒng)一做好藝術(shù)藏品的管理，這兩個(gè)部門一個(gè)像財(cái)務(wù)，一個(gè)像出納，相互配合，相互制約?！碧┛凳詹厮械牟仄范加?jì)入到集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債表中，這也是泰康與其他企業(yè)收藏的不同之處。

近10多年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，藝術(shù)市場(chǎng)也跟著繁榮起來，企業(yè)收藏是其中的重要參與者與推動(dòng)力量。許多實(shí)力雄厚的企業(yè)介入，使得中國(guó)藝術(shù)品價(jià)格發(fā)生巨大的變化，加速進(jìn)入億元時(shí)代。像泰康這種長(zhǎng)期持續(xù)的有方向、非常明確且穩(wěn)定的收藏行為，對(duì)于當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)的發(fā)展，對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定性，起到一定的促進(jìn)作用。而企業(yè)家和企業(yè)投身藝術(shù)收藏，早已不是簡(jiǎn)單的逐利行為，對(duì)于泰康保險(xiǎn)集團(tuán)來講，也意味著承擔(dān)了一種社會(huì)責(zé)任和文化擔(dān)當(dāng)。

應(yīng)惟偉坦言：“我們一直希望把泰康保險(xiǎn)集團(tuán)建設(shè)成一家百年老店，要成為百年老店需要有相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)，適量的藝術(shù)品收藏既豐富了我們的企業(yè)品牌和文化，也是我們支持中國(guó)藝術(shù)文化發(fā)展的一份貢獻(xiàn)，能夠通過自己的收藏，保存著重要的藝術(shù)品，對(duì)于中國(guó)文化的傳承也是有意義的。如果你來泰康會(huì)發(fā)現(xiàn)我們工作的職場(chǎng)，每一個(gè)樓層都有很多我們收藏的藝術(shù)品。”

18年耕耘，泰康的機(jī)構(gòu)實(shí)踐及收藏體系建設(shè)，內(nèi)化于泰康保險(xiǎn)集團(tuán)多年來以贊助、收藏、展示、研究多方位推動(dòng)中國(guó)藝術(shù)生態(tài)發(fā)展的努力之中。這些投入和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，最終發(fā)展為“泰康保險(xiǎn)集團(tuán)+泰康空間=資金贊助+學(xué)術(shù)研究”的獨(dú)特模式——通過兼顧收藏與機(jī)構(gòu)實(shí)踐的方法，深入觀察、研究中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展的歷史，以收藏促進(jìn)研究，以研究反哺收藏。

Q：泰康收藏未來的進(jìn)階之路？

A：做專業(yè)領(lǐng)先的美術(shù)館

在過去的18年里，從復(fù)興門、798藝術(shù)區(qū)到草場(chǎng)地藝術(shù)區(qū)，從私人收藏到企業(yè)收藏，從2003年的一個(gè)人單打獨(dú)斗到現(xiàn)在20人的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)……泰康見證了藝術(shù)市場(chǎng)的潮起潮落，走的每一步都不輕松。

支持泰康穩(wěn)步前行的除了泰康集團(tuán)的資金投入，還有背后強(qiáng)大的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，這也是整個(gè)泰康空間和未來的泰康美術(shù)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，靈魂所在。據(jù)應(yīng)惟偉介紹，相比于其他機(jī)構(gòu)，以泰康藝術(shù)總監(jiān)唐昕領(lǐng)銜的泰康空間學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)中策展人和研究員的配置是最高的?！叭绻麤]有這兩個(gè)隊(duì)伍，我們不可能形成自己的學(xué)術(shù)研究特色，擁有自己特色的企業(yè)收藏品位，更不可能在企業(yè)收藏獨(dú)樹一幟?！?/p>

早在2009年，泰康空間就在國(guó)內(nèi)率先提出將收藏“體系化”的理念，其保藏實(shí)踐與藏品研討，可追溯至1930年代早期的中國(guó)現(xiàn)代繪畫與攝影，早期的紅色藝術(shù)以及新中國(guó)成立后興起直到1976年的社會(huì)主義現(xiàn)實(shí)主義藝術(shù)等，也包括了中國(guó)當(dāng)下最受關(guān)注的新藝術(shù)。在是次25周年藝術(shù)收藏展和“泰康空間：機(jī)構(gòu)實(shí)踐與生產(chǎn)2003—2021”中，已經(jīng)向公眾呈現(xiàn)了一個(gè)清晰的體系化收藏脈絡(luò)。

第一個(gè)18年，泰康亮出的成績(jī)單已經(jīng)令人驚艷，下一個(gè)18年，泰康在藝術(shù)收藏的進(jìn)階之路是怎樣的？

“在可預(yù)見的未來，過去18年來已經(jīng)形成的以學(xué)術(shù)研究為根本，以學(xué)術(shù)研究來驅(qū)動(dòng)體系化收藏的理念和思路不會(huì)改變，但我們也會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。比如MoMA是世界各國(guó)的藝術(shù)家和我們做企業(yè)收藏的美術(shù)館，都很向往的對(duì)標(biāo)。我們泰康的目標(biāo)是做專業(yè)領(lǐng)先的美術(shù)館，這也是未來泰康美術(shù)館的終極發(fā)展方向。”應(yīng)惟偉分享著泰康的下一步進(jìn)階方向。

成熟的學(xué)術(shù)定位、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、穩(wěn)定的資金投入、投資人對(duì)藝術(shù)持續(xù)支持的決心……十八年磨一劍，即將從空間轉(zhuǎn)向美術(shù)館的泰康，下一階段又將引發(fā)何種議題？

（編輯/余彩霞）