推行團?！拔寤逯啤奔ぐl(fā)團?；盍?/h1>
2021-10-18 09:48:36團黃巖區(qū)委
中國共青團 2021年18期
團十八大以來，團黃巖區(qū)委全面貫徹“一體化”培養(yǎng)理念，牢固樹立“全團抓學(xué)校”意識，聚焦改革導(dǎo)向，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索推行中學(xué)（中職）團?！拔寤逯啤?，全區(qū)21個學(xué)校團委，235個學(xué)校團支部全部實現(xiàn)黨團隊一體化階梯式培養(yǎng)。
以組織規(guī)范化夯實團校建設(shè)基礎(chǔ)
實行《團校崗位責(zé)任制度》，從團校建設(shè)目標(biāo)、運行架構(gòu)和責(zé)任分工全方位夯實團校建設(shè)基礎(chǔ)。
明確指導(dǎo)思想。以習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作重要論述為指導(dǎo)，堅持將黨的教育方針、團章要求貫徹團校建設(shè)的始終，遵循中學(xué)生身心成長規(guī)律，滿足中學(xué)生成才發(fā)展需要，突出抓好團員思想政治教育和道德教育。
明晰組織架構(gòu)。選優(yōu)配強團校班子，構(gòu)建“橫到邊、縱到底”的團校管理服務(wù)體系。團校設(shè)1名名譽校長、1名校長和1名教導(dǎo)員組成領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、后勤部管理團校日常工作。每期培訓(xùn)班設(shè)班委會和小組長，分別由優(yōu)秀團干和優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任。
明晰崗位職責(zé)。按照分級管理、分工協(xié)作，開展團校工作。其中校長負責(zé)團校全面工作，教導(dǎo)員負責(zé)班級日常工作，班委會負責(zé)協(xié)助教導(dǎo)員實施教學(xué)計劃、開展教學(xué)活動，小組長負責(zé)帶領(lǐng)小組學(xué)員圓滿完成團校學(xué)習(xí)任務(wù)。
以管理精細化提升團校建設(shè)質(zhì)量
實行《團校學(xué)員管理制度》，從日常管理、學(xué)習(xí)考核和跟蹤管理等方面實施精細化管理，推動團校建設(shè)提質(zhì)增效。
執(zhí)行考勤紀(jì)律。以每期8課時的團課學(xué)習(xí)為標(biāo)準(zhǔn)，對平時考核和結(jié)業(yè)考試雙合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。無故曠課2次、遲到早退累計3次，或事假、病假累計4次者取消結(jié)業(yè)資格。
推行評優(yōu)評先。團校每期培訓(xùn)班開展“優(yōu)秀學(xué)員”“先進學(xué)習(xí)小組”評比活動，按照結(jié)業(yè)成績和綜合考核結(jié)果，每期評出“優(yōu)秀學(xué)員”5-10人、“先進學(xué)習(xí)小組”1-3個。其中“優(yōu)秀學(xué)員”要求結(jié)業(yè)考試成績85分以上、綜合考核為優(yōu)秀，“先進學(xué)習(xí)小組”要求綜合考核進入當(dāng)期培訓(xùn)班前五名、組員平均成績80分以上。
實行建檔管理。團校辦公室對所有學(xué)員實行統(tǒng)一建檔管理，入團積極分子建立《入團積極分子成長檔案》，團員建立《團員學(xué)習(xí)檔案》。學(xué)員結(jié)業(yè)后《入團積極分子成長手冊》將作為團員發(fā)展的必要材料，《團員學(xué)習(xí)檔案》作為團員轉(zhuǎn)接的基本資料。
以課程標(biāo)準(zhǔn)化把牢團校建設(shè)方向
結(jié)合“真善美”大學(xué)習(xí)、大傳播，實行《團校教學(xué)制度》，突出重點、創(chuàng)新特色，推動團校教學(xué)有序發(fā)展。
做強精品課程。按團的基礎(chǔ)教育、理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、形勢與政策教育、禮儀文化教育等類別，分類打造精品課程。目前全區(qū)各團校均開設(shè)8門以上課程。
配強師資隊伍。以學(xué)校黨團領(lǐng)導(dǎo)干部和青年骨干教師為主，校外黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、高校黨校教師、社會工作者、優(yōu)秀企事業(yè)人才等為補充，建立一支20余人的團校師資隊伍。通過定期組織教師學(xué)習(xí)和集中備課，制定教學(xué)計劃，分解教學(xué)任務(wù)，確定教學(xué)設(shè)計、反饋教學(xué)信息，有效提升教學(xué)質(zhì)量。
建強線上平臺。充分利用“云課堂”資源，開展線上課程交流互動，學(xué)員隨時隨地都能參與團課學(xué)習(xí)，切實提高線下課堂教育的實效性和針對性。開發(fā)團干小紅書，由身邊團干部講述線上微團課。
以活動多樣化激發(fā)團校建設(shè)活力
實行《學(xué)員活動“3+x”制度》，結(jié)合“真善美”大實踐、大尋訪，不斷提升團校的凝聚力和吸引力。
開設(shè)見習(xí)實踐。積極搭建見習(xí)實踐平臺，嚴(yán)格落實前期踩點調(diào)研、編寫活動方案、撰寫實踐報告、互動交流展示等工作，組織學(xué)生常態(tài)化開展見習(xí)實踐活動。
開展志愿服務(wù)。將入團積極分子注冊志愿者、參加志愿服務(wù)活動作為入團的重要考察內(nèi)容。要求學(xué)員平時利用中午時間服務(wù)學(xué)校周邊社區(qū)，周末假期服務(wù)居住地所在村居社區(qū)。鼓勵學(xué)員積極參與大型比賽活動服務(wù)保障等各類志愿服務(wù)項目。全區(qū)學(xué)生團員平均每學(xué)年參加 20小時以上志愿服務(wù)。
開發(fā)紅色尋訪。開發(fā)“紅色尋訪”研學(xué)活動，定期組織學(xué)員前往中共臺屬特委機關(guān)舊址紀(jì)念館、中共黃巖縣委機關(guān)舊址、抗戰(zhàn)時期中共黃巖縣委機關(guān)舊址山前陳列館、浙東浙南部隊會師紀(jì)念館等本地愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員努力發(fā)揚奮斗精神，自覺把個人前途與國家民族命運相結(jié)合，努力在推動實現(xiàn)中國夢中成就個人夢想。
以陣地一體化提供團校建設(shè)支撐
實行《團校場所使用制度》，全面加強團校陣地建設(shè)，為團校教學(xué)、團建宣傳、團員活動等提供堅強保障。
優(yōu)化使用管理。團校教學(xué)設(shè)固定場所1個，備用場所2個，為團課、主題團日、團支部會議等各類團的活動提供場地保障。全區(qū)各示范點團校場所面積均達到100平方米以上。
深化團隊銜接。初中團校推行團隊室一體化設(shè)計，團校場所兼具少先隊室功能，為團隊銜接機制提供有力保障。中職團校同時作為業(yè)余黨校陣地，幫助團員不斷提高對黨的認識，端正入黨動機，為“推優(yōu)入黨”打好基礎(chǔ)。
強化校外陣地。挖掘校外教育資源，用好紀(jì)念館、博物館、展覽館、愛國主義教育基地等教育基地。目前已建立中共臺屬特委機關(guān)舊址紀(jì)念館、黃巖博物館等10余個校外學(xué)習(xí)陣地。2020年各學(xué)校團校共到校外培訓(xùn)基地開展活動70余次，培訓(xùn)入團積極分子和團員2000余人次。
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以組織規(guī)范化夯實團校建設(shè)基礎(chǔ)
實行《團校崗位責(zé)任制度》，從團校建設(shè)目標(biāo)、運行架構(gòu)和責(zé)任分工全方位夯實團校建設(shè)基礎(chǔ)。
明確指導(dǎo)思想。以習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作重要論述為指導(dǎo)，堅持將黨的教育方針、團章要求貫徹團校建設(shè)的始終，遵循中學(xué)生身心成長規(guī)律，滿足中學(xué)生成才發(fā)展需要，突出抓好團員思想政治教育和道德教育。
明晰組織架構(gòu)。選優(yōu)配強團校班子，構(gòu)建“橫到邊、縱到底”的團校管理服務(wù)體系。團校設(shè)1名名譽校長、1名校長和1名教導(dǎo)員組成領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、后勤部管理團校日常工作。每期培訓(xùn)班設(shè)班委會和小組長，分別由優(yōu)秀團干和優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任。
明晰崗位職責(zé)。按照分級管理、分工協(xié)作，開展團校工作。其中校長負責(zé)團校全面工作，教導(dǎo)員負責(zé)班級日常工作，班委會負責(zé)協(xié)助教導(dǎo)員實施教學(xué)計劃、開展教學(xué)活動，小組長負責(zé)帶領(lǐng)小組學(xué)員圓滿完成團校學(xué)習(xí)任務(wù)。
以管理精細化提升團校建設(shè)質(zhì)量
實行《團校學(xué)員管理制度》，從日常管理、學(xué)習(xí)考核和跟蹤管理等方面實施精細化管理，推動團校建設(shè)提質(zhì)增效。
執(zhí)行考勤紀(jì)律。以每期8課時的團課學(xué)習(xí)為標(biāo)準(zhǔn)，對平時考核和結(jié)業(yè)考試雙合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。無故曠課2次、遲到早退累計3次，或事假、病假累計4次者取消結(jié)業(yè)資格。
推行評優(yōu)評先。團校每期培訓(xùn)班開展“優(yōu)秀學(xué)員”“先進學(xué)習(xí)小組”評比活動，按照結(jié)業(yè)成績和綜合考核結(jié)果，每期評出“優(yōu)秀學(xué)員”5-10人、“先進學(xué)習(xí)小組”1-3個。其中“優(yōu)秀學(xué)員”要求結(jié)業(yè)考試成績85分以上、綜合考核為優(yōu)秀，“先進學(xué)習(xí)小組”要求綜合考核進入當(dāng)期培訓(xùn)班前五名、組員平均成績80分以上。
實行建檔管理。團校辦公室對所有學(xué)員實行統(tǒng)一建檔管理，入團積極分子建立《入團積極分子成長檔案》，團員建立《團員學(xué)習(xí)檔案》。學(xué)員結(jié)業(yè)后《入團積極分子成長手冊》將作為團員發(fā)展的必要材料，《團員學(xué)習(xí)檔案》作為團員轉(zhuǎn)接的基本資料。
以課程標(biāo)準(zhǔn)化把牢團校建設(shè)方向
結(jié)合“真善美”大學(xué)習(xí)、大傳播，實行《團校教學(xué)制度》，突出重點、創(chuàng)新特色，推動團校教學(xué)有序發(fā)展。
做強精品課程。按團的基礎(chǔ)教育、理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、形勢與政策教育、禮儀文化教育等類別，分類打造精品課程。目前全區(qū)各團校均開設(shè)8門以上課程。
配強師資隊伍。以學(xué)校黨團領(lǐng)導(dǎo)干部和青年骨干教師為主，校外黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、高校黨校教師、社會工作者、優(yōu)秀企事業(yè)人才等為補充，建立一支20余人的團校師資隊伍。通過定期組織教師學(xué)習(xí)和集中備課，制定教學(xué)計劃，分解教學(xué)任務(wù)，確定教學(xué)設(shè)計、反饋教學(xué)信息，有效提升教學(xué)質(zhì)量。
建強線上平臺。充分利用“云課堂”資源，開展線上課程交流互動，學(xué)員隨時隨地都能參與團課學(xué)習(xí)，切實提高線下課堂教育的實效性和針對性。開發(fā)團干小紅書，由身邊團干部講述線上微團課。
以活動多樣化激發(fā)團校建設(shè)活力
實行《學(xué)員活動“3+x”制度》，結(jié)合“真善美”大實踐、大尋訪，不斷提升團校的凝聚力和吸引力。
開設(shè)見習(xí)實踐。積極搭建見習(xí)實踐平臺，嚴(yán)格落實前期踩點調(diào)研、編寫活動方案、撰寫實踐報告、互動交流展示等工作，組織學(xué)生常態(tài)化開展見習(xí)實踐活動。
開展志愿服務(wù)。將入團積極分子注冊志愿者、參加志愿服務(wù)活動作為入團的重要考察內(nèi)容。要求學(xué)員平時利用中午時間服務(wù)學(xué)校周邊社區(qū)，周末假期服務(wù)居住地所在村居社區(qū)。鼓勵學(xué)員積極參與大型比賽活動服務(wù)保障等各類志愿服務(wù)項目。全區(qū)學(xué)生團員平均每學(xué)年參加 20小時以上志愿服務(wù)。
開發(fā)紅色尋訪。開發(fā)“紅色尋訪”研學(xué)活動，定期組織學(xué)員前往中共臺屬特委機關(guān)舊址紀(jì)念館、中共黃巖縣委機關(guān)舊址、抗戰(zhàn)時期中共黃巖縣委機關(guān)舊址山前陳列館、浙東浙南部隊會師紀(jì)念館等本地愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員努力發(fā)揚奮斗精神，自覺把個人前途與國家民族命運相結(jié)合，努力在推動實現(xiàn)中國夢中成就個人夢想。
以陣地一體化提供團校建設(shè)支撐
實行《團校場所使用制度》，全面加強團校陣地建設(shè)，為團校教學(xué)、團建宣傳、團員活動等提供堅強保障。
優(yōu)化使用管理。團校教學(xué)設(shè)固定場所1個，備用場所2個，為團課、主題團日、團支部會議等各類團的活動提供場地保障。全區(qū)各示范點團校場所面積均達到100平方米以上。
深化團隊銜接。初中團校推行團隊室一體化設(shè)計，團校場所兼具少先隊室功能，為團隊銜接機制提供有力保障。中職團校同時作為業(yè)余黨校陣地，幫助團員不斷提高對黨的認識，端正入黨動機，為“推優(yōu)入黨”打好基礎(chǔ)。
強化校外陣地。挖掘校外教育資源，用好紀(jì)念館、博物館、展覽館、愛國主義教育基地等教育基地。目前已建立中共臺屬特委機關(guān)舊址紀(jì)念館、黃巖博物館等10余個校外學(xué)習(xí)陣地。2020年各學(xué)校團校共到校外培訓(xùn)基地開展活動70余次，培訓(xùn)入團積極分子和團員2000余人次。
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