劉勝春
摘?要:本文通過對會(huì)計(jì)電算化發(fā)展歷程回顧、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對會(huì)計(jì)電算化工作的影響分析與探討,進(jìn)一步分析“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)電算化對會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員的能力要求與挑戰(zhàn),提出“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中職院校在會(huì)計(jì)電算化教學(xué)方面需要的改變,提出了在會(huì)計(jì)實(shí)操教學(xué)的同時(shí)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)能力的培養(yǎng),構(gòu)建適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的會(huì)計(jì)電算化教學(xué)生態(tài)。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);大數(shù)據(jù);會(huì)計(jì)電算化;教學(xué)
一、以電子計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)電算化的興起促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員知識(shí)與技能結(jié)構(gòu)的變化
1946年,電子計(jì)算機(jī)最初產(chǎn)生于美國,并在各個(gè)領(lǐng)域快速得到應(yīng)用。20世紀(jì)50年代歐美西方國家率先把電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域,掀起了會(huì)計(jì)領(lǐng)域的變革。20世紀(jì)50年代中期,電子計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)一步推廣,實(shí)現(xiàn)了對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的綜合處理、系統(tǒng)分析、決策支撐信息輸出等,計(jì)算機(jī)幾乎替代了人工手動(dòng)完成的全部業(yè)務(wù),打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的開展方式。20世紀(jì)70年代,隨著計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的出現(xiàn),電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成為管理信息系統(tǒng)中的一部分,大幅促進(jìn)企業(yè)高層決策效率和管理水平的提升。
20世紀(jì)80年代,會(huì)計(jì)電算化進(jìn)入中國并開始推廣。會(huì)計(jì)電算化在中國的發(fā)展經(jīng)歷了從單一數(shù)據(jù)處理,到全面的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)歷程;從計(jì)算機(jī)和手工雙線操作并行,發(fā)展擺脫手工,依靠計(jì)算機(jī)獨(dú)立實(shí)現(xiàn)記賬、算賬及報(bào)賬等各項(xiàng)工作的歷程;從各企業(yè)獨(dú)立開發(fā)的會(huì)計(jì)軟件,到會(huì)計(jì)軟件開發(fā)產(chǎn)業(yè)化,專門企業(yè)成立相關(guān)團(tuán)隊(duì),集中人才,開發(fā)行業(yè)通用化的會(huì)計(jì)軟件的過程。
在電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的加持下,會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展與應(yīng)用逐步成熟,同時(shí),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的深度融合,逐步催生了對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的知識(shí)和技能的需求也逐步發(fā)生變化,對會(huì)計(jì)從業(yè)人員尤其是會(huì)計(jì)電算化從業(yè)人員的培養(yǎng)逐步發(fā)生變化。會(huì)計(jì)從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求從單獨(dú)會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)與操作技能、數(shù)據(jù)庫操作技能等多樣化的知識(shí)技能結(jié)構(gòu)。電子計(jì)算機(jī)知識(shí)與技能成為會(huì)計(jì)電算化從業(yè)人員的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)營也需要計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的融合與集成,會(huì)計(jì)電算化人員的培養(yǎng)也逐步從單一的會(huì)計(jì)從業(yè)人員向復(fù)合型人才的方向轉(zhuǎn)變。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來
“互聯(lián)網(wǎng)+”是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度的背景下,進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入數(shù)字化時(shí)代時(shí)提出的,是在知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下由互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)、催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài),從提出之后就被各個(gè)領(lǐng)域迅速地接受并應(yīng)用?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一種創(chuàng)新模式,簡單說是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)信息平臺(tái),與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,產(chǎn)生新的發(fā)展生態(tài)。
目前我國深化“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)技術(shù)廣泛應(yīng)用,推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重塑與變革?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”已成為一種生產(chǎn)力的代表。它推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷演變,不斷激發(fā)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各主體的生命力,推動(dòng)改革、創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)主體提供新的發(fā)展平臺(tái)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的深度融合,不斷地變革與創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開展流程、業(yè)務(wù)模式以及管理方式。同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的融合也大大提高了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開展的效率,同時(shí)也逐步改變了企業(yè)的運(yùn)營、決策模式。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對會(huì)計(jì)電算化工作的影響
“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”加快會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)知識(shí)與電子計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的電子化核算、經(jīng)濟(jì)計(jì)量、企業(yè)管理等學(xué)科在融合了現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)生的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與會(huì)計(jì)的融合推動(dòng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展從會(huì)計(jì)電算化的階段過渡到會(huì)計(jì)信息化的階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)對會(huì)計(jì)相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域的融合,財(cái)務(wù)共享的服務(wù)模式將進(jìn)一步成熟,財(cái)務(wù)一體化發(fā)展進(jìn)程逐步提速,從而對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化工作產(chǎn)生較大影響。
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”改變會(huì)計(jì)電算化人員的工作模式
受財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)處理能力等限制,會(huì)計(jì)電算化的核算是定期開展的事后核算,分析與管理人員的決策也是在事后進(jìn)行的,具有滯后性。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合,會(huì)計(jì)人員可以事中進(jìn)行核算,企業(yè)經(jīng)營管理人員能夠及時(shí)獲得企業(yè)運(yùn)營中的各種數(shù)據(jù),完成事中控制、反饋和決策,業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)與會(huì)計(jì)核算工作同時(shí)進(jìn)行,同時(shí)基于大數(shù)據(jù)和模型構(gòu)建,可以實(shí)現(xiàn)事前的結(jié)果推演,預(yù)測管理決策的效果和經(jīng)營成果。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)會(huì)計(jì)核算人員的工作從靜態(tài)核算分析向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)技術(shù)成熟與應(yīng)用的推廣,會(huì)計(jì)信息處理的實(shí)時(shí)性逐步成為可能,會(huì)計(jì)信息處理的動(dòng)態(tài)性、集中性的特點(diǎn)更加突出。同時(shí)會(huì)計(jì)核算更加高效、規(guī)范、便捷。同時(shí)會(huì)計(jì)相關(guān)信息的實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的更新將進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作從靜態(tài)核算轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)核算分析。與此同時(shí),會(huì)計(jì)核算工作由靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)核算,核算周期由原來每月核算變?yōu)槊刻?、每周甚至即時(shí)核算,這大大增加了會(huì)計(jì)核算的工作體量,會(huì)計(jì)核算的運(yùn)算效率和難度,會(huì)計(jì)系統(tǒng)智能化核算的需要將會(huì)進(jìn)一步增加,會(huì)計(jì)人員更加側(cè)重會(huì)計(jì)核算結(jié)果的分析與應(yīng)用。
(三)企業(yè)運(yùn)營決策中會(huì)計(jì)核算的支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)
現(xiàn)有的企業(yè)運(yùn)營決策中,更多的是依據(jù)企業(yè)銷售、競爭等市場渠道的數(shù)據(jù),由于會(huì)計(jì)核算的滯后性,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的結(jié)果無法對企業(yè)運(yùn)營決策提供及時(shí)有效的支撐。會(huì)計(jì)核算的結(jié)果更多的是作為企業(yè)運(yùn)營成果的衡量。雖然企業(yè)運(yùn)營的目的是優(yōu)化會(huì)計(jì)和盈利表現(xiàn)等,但實(shí)際決策是從市場占有率、銷量、競爭力等作為主要運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行的運(yùn)營決策。這些指標(biāo)并不一定會(huì)帶來會(huì)計(jì)指標(biāo)的改善和提升。這也是目前會(huì)計(jì)核算的特性決定的。但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的深化、會(huì)計(jì)核算的實(shí)時(shí)性,會(huì)計(jì)核算能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營決策提供實(shí)時(shí)支撐,會(huì)計(jì)指標(biāo)也將成為企業(yè)運(yùn)營決策的控制指標(biāo),會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)運(yùn)營決策層面的支撐作用將進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí)也將改變企業(yè)運(yùn)營考核目標(biāo)的制定方式和策略制定方式。