電力企業(yè)智慧供應鏈體系下智能倉儲建設實踐

■廣東電網有限責任公司韶關供電局 王嘉名

智慧供應鏈體系下的電力企業(yè)智能倉儲建設必須打造智能運作管理平臺，致力于全業(yè)務數據的貫通，配合先進的管理機制，實現供應鏈全鏈條、全場景的數字化改造，打通供應鏈的物流、商流、信息流、資金流等，實現各流通環(huán)節(jié)的可視化監(jiān)管和物資倉儲管理的一體化建設，以多部門協(xié)同、多流程協(xié)調，帶來更高效和柔性的物資業(yè)務組織形式，實現物資的高效保質管理。

智慧供應鏈與智能倉儲概述

智慧供應鏈和智能倉儲雖然屬于兩個不同的概念，但兩者密切關聯(lián)。智慧供應鏈是結合了物聯(lián)網技術和現代供應鏈管理理論、方法及技術在企業(yè)中、企業(yè)間建構的，服務于供應鏈項目的集成系統(tǒng)，作為技術與管理的融合產物，指導現代供應鏈管理及運營實踐。智能倉儲被認為是智慧供應鏈體系建構的產物，是當前物資管理研究的重點課題。隨著倉庫管理系統(tǒng)、條碼技術、自動定位分揀技術的問世，倉儲的自動化運作成為必然，自動化運作實現物資管理強度的降低、合理規(guī)避作業(yè)差錯風險，帶來物資的精準化與高效化管理。智能倉儲以智慧供應鏈體系為運營支撐，而智慧供應鏈體系價值發(fā)揮體現在智能倉儲管理實踐中。

電力企業(yè)智慧供應鏈體系下智能倉儲管理的意義

提高倉儲運營效率

智能倉儲屬于自動化作業(yè)，相較于傳統(tǒng)的人工作業(yè)，智能倉儲的運營效率更高。通過配備立體貨架實現物資的立體化存儲，倉儲空間利用最大化。引入了自動化的搬運設備，整個作業(yè)過程完全自動化，提高倉儲作業(yè)時效，也減少作業(yè)風險。

降低倉儲運營成本

智慧供應鏈體系下的電力企業(yè)智能倉儲管理也帶來倉儲運營成本的降低，智能化的物流設備和自動化貨架取代了人工裝卸，也改變了物資平面堆垛的格局，倉位化管理帶來物資管理的統(tǒng)籌優(yōu)化，也優(yōu)化了倉庫功能定位，使得物資供應更及時，物資管理成本更低。

推動倉儲的信息化管理改革

基于智慧供應鏈體系，電力企業(yè)積極探索倉儲的信息化改革路徑，基于信息化總體技術框架，在“大云物移”等通信技術的支持下構建了智能物聯(lián)的倉儲配送管理模型，管理信息與業(yè)務信息整合，實現倉儲管理的高效作業(yè)和高度的信息集成，信息內部高效共享流通，帶來電力企業(yè)物資供應服務水平質的飛躍，這也是電力企業(yè)倉儲管理信息化建設的關鍵舉措。

電力企業(yè)智慧供應鏈體系及智能倉儲平臺

智慧供應鏈體系

電力企業(yè)智慧供應鏈主要構成包括智慧化平臺、數字化運營和自動化作業(yè)3大模塊，見圖1。智慧化平臺扮演的是“大腦”的角色，而數字化運營對應的是“中樞”角色，剩下的自動化作業(yè)則對應“軀干四肢”。電力智慧供應鏈力求實現智慧化的數據計算、分析，提供智慧決策指導，數字化運營平臺負責運營趨勢的預測，以指導電力企業(yè)采購、經營、倉儲及運輸管理的全流程。在電力智慧供應業(yè)務鏈中，基礎功能是智能采購、數字化物流和全景質量控制，以提高電力企業(yè)物資專業(yè)運營能力，為客戶提供優(yōu)質服務，其始終以智慧運營為核心，致力于智慧供應鏈全過程數據的挖掘與數據價值的充分發(fā)揮，確保電力企業(yè)面向市場提供專業(yè)優(yōu)質服務。在智慧供應鏈建設中需要業(yè)務操作、管理職能建設、行業(yè)標準建設一起抓，借助全景展示、過程管控、設備感知等完成數據的自動抓取與提取利用，轉變?yōu)槲镔Y管理決策的詳細數據參考。

圖1 電力智慧供應鏈體系構成

電力企業(yè)智能倉儲管理

電力物資倉儲管理具有特殊性。首先儲存量大，這是因為電力企業(yè)規(guī)模大，在日常運行中需要大量的物資，因此往往需要儲備大量的物資。其次不確定因素多。電力企業(yè)的物資儲備采購周期持續(xù)時間較長，往往受到外界環(huán)境的影響，這些影響包括設計變更、方案審定、生產周期、試驗檢測、物資運輸等。最后是工作繁重。電力企業(yè)日常生產中物資的存儲、調動工作繁忙，工作人員的壓力較大。為做好電力物資倉儲管理必須引入智能倉儲管理系統(tǒng)，其主要的功能展示見圖2。涉及到任務管理、入庫管理、出庫管理、庫內管理等多方面的內容。

圖2 電力企業(yè)智能倉儲管理功能架構

任務管理。任務管理對應的是由任務管理平臺通過數據信息的收發(fā)、轉換等將任務分配到用戶賬戶中，且與員工工號匹配，實現物資管理任務的精準查詢與實時統(tǒng)計。任務分配則包括出入庫任務、任務轉儲、任務盤點等，任務確認則包括入庫結果查詢、轉儲結果分析、盤點結果展示等，查詢統(tǒng)計主要負責入庫工作量的計算、任務時長的把控等。

入庫管理。入庫管理主要對應3個方面。其一是收貨。智能倉儲系統(tǒng)支持多業(yè)務流程與多業(yè)務場景的收貨入庫操作，管理人員會根據送貨單上的信息進行信息掃描識別，完成貨物的盤點清查，及時將貨物放到對應的庫區(qū)。其二是驗收。根據多項驗收指標，由倉庫的管理人員協(xié)同監(jiān)管部門完成物資驗收工作，用終端設備打印出物資驗收表并由驗收人員簽字確認。其三是入庫上架。在物資驗收后由倉庫管理員進行物資的入庫上架操作，管理人員用手持終端進行物資物碼、倉位碼的打印粘貼，物資入庫上架拍照記錄，確保物資名稱、規(guī)格、上架日期、批次號展示、存儲位置說明一致。

出庫管理。出庫對應的是根據工單和條碼進行物資信息的掃描，由系統(tǒng)自動計算出下架倉位的揀選路徑，實現快速出庫。電力企業(yè)中一些高價值物資可以配合RFID標識進行出庫跟蹤管理，物資出庫、回收及報廢情況一目了然，也實現物資全生命周期管理。出庫管理中對應2種特殊情況，一種是物資批量出庫，由倉庫管理員借助智能倉儲系統(tǒng)進行物資出庫工單的集中化處理，且智能倉儲系統(tǒng)支持物資上架、下架的路徑優(yōu)化分析，提高出庫操作效率。一種是越庫管理，主要涉及到越庫的收發(fā)貨、結果查詢、異常情況處理，基于智能倉儲系統(tǒng)可以實現越庫的一步式操作，從驗收到發(fā)貨一步到位。

庫內管理。在電力企業(yè)智能倉儲系統(tǒng)支持下，庫內管理更省時高質。主要是快速完成倉位的整理，進行庫存的有效盤點，及時復核、核銷，盈虧損益處理，在物資盤點完成后自動生成物資管理報告，可以報上級部門審批。

主數據管理。智能倉儲管理中應重視主數據管理，主數據管理主要由組織架構數據管理、倉位主數據管理、物料主數據管理等部分構成。主數據需要從SPA系統(tǒng)成功導入到電力企業(yè)的智慧倉儲系統(tǒng)才得以有效利用。

輔助管理。在電力企業(yè)智能倉儲系統(tǒng)中也設有輔助管理項目，主要用于物料的生產使用、質量管控等多方向的跟蹤管理，在具體的輔助管理中可以使用條形碼標簽打印出序列號，實現物料出入庫及使用全過程的動態(tài)跟蹤和追溯管理。

智能倉儲管理系統(tǒng)的應用案例

以某電力企業(yè)智能倉儲管理中的電纜管理為例，在電力企業(yè)智慧供應鏈體系投入使用前，采取的是人工電纜物資管理模式，從物資采購招標到市場采購，再到現場投運等，整個過程流程節(jié)點多，操作十分復雜，也難以真正做到電纜質量的全過程監(jiān)督和管理。在引入智慧供應鏈體系后，推行電纜的智慧倉儲管理，電纜的招標、采購全部進行數字化運行，采購流程得以簡化，采購效率更有保障。

具體來說建立電纜智能倉儲管理項目，將項目所對應的系統(tǒng)登錄賬號分發(fā)給倉儲管理人員，員工得到權限按需提交電纜進出庫數據。由智能倉儲系統(tǒng)設置電纜儲存的貨架位置，并規(guī)劃好電纜物資的出入庫最佳線路，基于智能化的庫位管理系統(tǒng)，對不同規(guī)格、不同類型電纜物資庫位標記，在整個電纜物資數據庫中各種電纜儲存情況一目了然。在電纜儲存庫位和通道規(guī)劃好后，進行電纜物料的上架、找貨和盤點一體化作業(yè)。在電纜物資的日常盤點和調取統(tǒng)計分析中以條碼化管理模式，配合PDA實現電纜收料、上架、備料、出入庫等全流程的二維碼管理，支持精準校驗，減少差錯。電纜物資對應的庫存數據庫可以進行信息的自動采集，完成庫存量的動態(tài)變更，使得倉庫管理人員對電纜物資的實時變動情況做到心中有數，實現電纜物料出入庫情況的全過程溯源。對于有質量問題的電纜材料，在智能倉儲系統(tǒng)下也能根據電纜對應的條碼和批次號追蹤到該電纜的采購、入庫及使用記錄，明確問題所在。

正是基于智能倉儲管理，電力企業(yè)電纜管理流程更精簡，管理更高效。智能倉儲系統(tǒng)使得該電力企業(yè)在倉庫管理成本投入大幅度減少，庫存空間利用率提升明顯，因保管不善引發(fā)的損失概率也大幅降低，保管不善引發(fā)的經濟損失明顯下降。這充分顯示了電力企業(yè)推行智能倉儲管理模式的必要性。

結束語

電力企業(yè)基于智慧供應鏈體系著手智能倉儲系統(tǒng)的引入與使用，將帶來企業(yè)物資管理的智能化與現代化，也使得企業(yè)具備較高的物資管理水平和管理質量，獲得更理想的經濟效益、社會效益。

我國智慧供應鏈體系下的智能倉儲建設還處于不完善階段，技術的創(chuàng)新、研究投入的加大將帶來其功能的更多元、使用的更便捷，也將帶來更廣范圍內的應用，助力電力企業(yè)的智慧化建設。而我們也需要投入更多的人力、物力及財力去做好智慧供應鏈的建設工作，做好智能倉儲系統(tǒng)使用的部署工作。