淺談“喜憨兒”就業(yè)工作幫扶研究

摘要：時代在發(fā)展，文明在進步，就業(yè)形式也在向著多元化、多樣化的方向前進。但是值得我們注意的是，仍然有一部分困難群體不能夠獲得平等的就業(yè)機會，“喜憨兒”的就業(yè)大環(huán)境形勢嚴峻。但是，也有一部分企業(yè)機構(gòu)致力于對“喜憨兒”的幫扶工作，為他們提供了更多的就業(yè)平臺和可能。故而本文就以“喜憨兒”就業(yè)的實際案例為切入點，探討新時代“喜憨兒”就業(yè)幫扶工作的始終。

關(guān)鍵詞：喜憨兒基金會;就業(yè)市場;工作幫扶

一、引言

人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，世事難兩全。也許有的人擁有健康的體魄，有些人卻不得不以堅強的意志彌補身體上的不足。對于“喜憨兒”來說，身體上的不足可以通過外界來平衡，內(nèi)心的信念可以支撐自己強大的精神。但是，就業(yè)對于大多數(shù)“喜憨兒”來說，卻是一個比較困難的事情。

二、“喜憨兒”就業(yè)困難的原因分析

當前整個社會就業(yè)形勢較為嚴峻，一方面就業(yè)機會較多，但勞動力短缺，另一方面連年畢業(yè)生的數(shù)量激增，造成了競爭力的提升。而對于“喜憨兒”來說，就業(yè)更為困難，深層次就其原因，有些這樣幾點：

（一）從社會總體上來看，就業(yè)形勢不容樂觀

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及當下教育水平的提升，現(xiàn)如今的就業(yè)形勢較為嚴峻。一方面，大量的高校畢業(yè)生涌入社會，加速“內(nèi)卷”，另一方面，進城務工人員和下崗職工逐年增加，加劇了就業(yè)的競爭形勢。“喜憨兒”因為自身條件的限制，在智力方面有所缺陷，不能完成大多數(shù)工作，造成的就業(yè)形勢更是難上加難。

（二）從“喜憨兒”自身條件來看，參與社會競爭能力不強

一是總體受教育程度不高。二是職業(yè)技能水平較低。目前，有關(guān)部門的培訓尚未將“喜憨兒”納入其中，“喜憨兒”參與培訓面窄。即使是參加培訓的，也只是簡單的技能培訓，職業(yè)技能水平普遍較低。三是由于自卑心理，導致參與社會意識不強，就業(yè)觀念較差。許多“喜憨兒”自我認知較低，心里沒有工作的概念，個人不想外出參加工作，家人也有同樣的想法，阻礙了“喜憨兒”的就業(yè)創(chuàng)業(yè)之路。

（三）從社會角度來看，對“喜憨兒”就業(yè)存在歧視

在大多數(shù)人的印象里，對于“喜憨兒”這一群體已經(jīng)形成了刻板印象。在大多數(shù)人看來，喜憨兒智力發(fā)展受限，理解能力較差，所以很多工作不能做到位。尤其在大學生逐年增多的情況下，喜憨兒并沒有太多的就業(yè)優(yōu)勢。及時有喜憨兒成功就業(yè)，他們的福利保障，資金待遇也處處受限。

三、“喜憨兒”的就業(yè)幫扶概述

在社會就業(yè)的大背景下，智力發(fā)育相對遲緩的“喜憨兒”，面臨著非常不容樂觀的就業(yè)環(huán)境。但是，仍然有一部分企業(yè)和機構(gòu)，為幫助“喜憨兒”盡心盡力，發(fā)揮了強大的力量。這就是“喜憨兒”基金會。

據(jù)調(diào)查，全國有568萬智力“殘障人士”，其中勞動年齡段智障人士達370萬，但僅有2%的心智障礙者進入勞動市場，98%的被“托養(yǎng)”、“照料”或閑賦在家，造成人力資源的極大浪費。而一些幫扶平臺的出現(xiàn)，無疑改變了這樣的就業(yè)模式?，F(xiàn)如今，全國各地出現(xiàn)了多個“喜憨兒”洗車行、“喜憨兒”餐飲店，也有越來越多的“喜憨兒”投入到工作中，力所能及的參與就業(yè)，融入社會，這也是當下“喜憨兒”就業(yè)的進步發(fā)展。

在此之前，深圳就開辦了全國首家由“喜憨兒”群體組成的洗車店，這個店鋪的開辦是源于一位“喜憨兒”的父親，但沒想到大獲成功。于是，這種就創(chuàng)業(yè)模式得到了越來越多人的認可。隨后，全國各地殘聯(lián)、公益機構(gòu)、家長們的共同協(xié)作，復制到青海、杭州、成都等地。2018年世界精神衛(wèi)生日當天，汕頭首家“喜憨兒洗車中心”開業(yè)。在深圳“喜憨兒”洗車中心創(chuàng)始人曹軍的支持下，呂學澤尋找到十幾位心智障礙人士的家長，共同創(chuàng)辦了汕頭喜憨兒洗車中心，也為多名“喜憨兒”提供了合適的就業(yè)機會。而廣東的政府相關(guān)部門也積極為他們牽線搭橋，幫扶“喜憨兒”就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

無獨有偶，喜憨兒社會福利基金會也為眾多的“喜憨兒”提供了充足的就業(yè)機會?；饡碌南埠﹥汉姹悍粡哪吓_灣的一個小型面包訓練工坊，借著企業(yè)的營銷優(yōu)勢，直接攻占臺北的烘焙市場，之后短短兩年間又在臺北市開了四家烘焙坊與工作站，經(jīng)營至今喜憨兒基金會在全臺計有6家烘焙坊、11家烘焙餐廳和3家烘焙工場，讓許多心智障礙者有了一個學習自立技能，成就自我的機會。這期間，有多家企業(yè)向基金會伸出了橄欖枝，美國花旗銀行更是提供了極大的助力。

通過這些案例我們可以看到，“喜憨兒”們的就業(yè)創(chuàng)業(yè)，離不開喜憨兒家庭的正確決斷，也離不開基金會、企業(yè)、社會的通力協(xié)作。但是目前我國的“喜憨兒”就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶還處于發(fā)展階段，存在一定的完善空間。

四、促進“喜憨兒”就業(yè)的對策與途徑

在很長一段時間里，類似“喜憨兒”這類就業(yè)困難群體想要就業(yè)，離不開政府的協(xié)助，所以，我們又稱之為“輔助性就業(yè)”。在這種就業(yè)模式中，喜憨兒的就業(yè)場所和就業(yè)類型被框在了一個固定的范圍內(nèi)。而且，這種就業(yè)往往是單一、枯燥、與社會脫軌的存在，不利于喜憨兒融入社會，也不利于社會更好的了解“喜憨兒”這一群體。因此，真正要解決“喜憨兒”的就業(yè)困難，還是要從多個角度入手，多方協(xié)作。并且，要積極貫徹落實“授人以魚不如授人以漁”的理念，讓“喜憨兒”的就業(yè)逐步走向自助，從而真正實現(xiàn)自立自強，擁有更多的尊嚴和發(fā)展的空間。

（一）“政企社”合作創(chuàng)新運營模式。喜憨兒就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶項目可以采用政府政策與場地支持+愛心企業(yè)先配送后收費+社會組織實施運作項目的多方合作模式，共同助力心智障礙人士脫貧致富。同時，加大“喜憨兒”就業(yè)宣傳力度，提高全社會的重視程度，出臺相關(guān)的政策法規(guī)，努力使政府各部門和社會各階層，特別是企業(yè)法人都熟知法規(guī)和政策的基本精神，依法安置“喜憨兒”就業(yè)，引導“喜憨兒”依法維權(quán)。另外，我們還要積極弘揚“喜憨兒”自強不息精神，倡導團結(jié)、友愛、互助的社會風尚。要組織開展各類扶殘助殘活動，為“喜憨兒”排憂解難，努力在全社會營造理解、尊重、關(guān)心和幫助“喜憨兒”的良好氛圍。

（二）引入市場機制。利用快消品利潤、公益廣告投放、公益金融等方式實現(xiàn)自我造血功能，提高項目的可持續(xù)性。

（三）服務接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榉仗峁┱叩莫毺匾暯?。改變以往將“喜憨兒”當做被動服務接受對象的視角，而是挖掘心智障礙人士內(nèi)部資源和優(yōu)勢，為其提供符合其能力興趣的就業(yè)崗位，讓更多的人認識到心智障礙人士也是寶貴的人力資源。

（四）邊就業(yè)邊培訓。“喜憨兒”這一群體受生理因素以及現(xiàn)實因素的影響，在學業(yè)方面不能得到系統(tǒng)的培訓，因此造成了文化水平較低的現(xiàn)象。所以，為了進一步提升他們的生存能力，一方面，我們可以多方聯(lián)合，為喜憨兒提供更加系統(tǒng)化的教育。另一方面，我們可以讓喜憨兒邊就業(yè)邊培訓，這樣既有針對性，也可以更好的發(fā)揮喜憨兒的就業(yè)優(yōu)勢。另外，我們還可以引入就業(yè)輔導員這一專業(yè)力量，通過人職匹配，在工作崗位上培訓“喜憨兒”，既減少培訓又大大提高就業(yè)穩(wěn)定性。

五、結(jié)語

“喜憨兒”們的就業(yè)幫扶，是政府相關(guān)部門和社會機構(gòu)共同協(xié)作，相互配合的格局，是全社會認知的一種轉(zhuǎn)變。所以，這是一個任重而道遠的發(fā)展歷程。但是，我們也要對未來報以更大的信心。在全社會的共同努力下，喜憨兒們在就業(yè)之路上一定能夠擁有更多的機會，實現(xiàn)平等的個人價值。只要擁有了合適的發(fā)展平臺，他們也將開啟屬于自己的精彩人生，促進社會的安定和諧。

參考文獻：

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[2]陳蕭軍.“喜憨兒”的小未來[J].中國社會保障，2016

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基金項目：本文系金華市社科聯(lián)2021年度課題項目（項目編號：2021440）的研究成果。

作者簡介：吳浩（1988-），男，漢族，浙江金華人，浙江金華科貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院，講師，研究方向：思想政治教育。