水泥機械設(shè)備維修維護成本存在問題與控制分析

張偉

[中圖分類號] TM76

[文獻標志碼]A

[文章編號]2095-6487 （2021） 02-0146-02

Problems in Maintenance Cost of Cement Machinery and Equipment

Zhang Wei

[ Abstract] In the development of construction industry in China at present， the demand for cement materials has increased， and cement hasbecome an important construction material in the construction industry. The quality of cement materials will affect the quality of construction projectsThis situation will also have a certain impact on the maintenance cost of cement machinery and equipment. Therefore， this paper explores the maintenanceproblems and control strategies of cement machinery and equipment

[ Keywords] cement; mechanical equipment; maintenance cost

水泥是諸多工程建筑里不可或缺的材料，在整個建筑行業(yè)中作用顯著。水泥在生產(chǎn)時會運用許多的機械設(shè)備，多種原因的影響增加設(shè)備故障率，隨著高科技在水泥機械設(shè)備維護里的應(yīng)用，運用水泥機械設(shè)備維護工作獲得有效改善。因此，維護水機設(shè)備，強化成本管控就是一人重點。

1 水泥機械設(shè)備維護存在的問題

我國水泥機械設(shè)備工藝圖如圖1所示，現(xiàn)階段我國一些水泥生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備維修維護上存在的問題有下述幾點。

（1）生產(chǎn)設(shè)備者對于設(shè)備維修維護保養(yǎng)的重視度不夠。部分水泥生產(chǎn)企業(yè)的管理人想要追求較人的經(jīng)濟效益，就一定要在生產(chǎn)線設(shè)備展開維修維護保養(yǎng)的時候繼續(xù)生產(chǎn)，乃至于出現(xiàn)個別設(shè)備存在較人故障隱患的時候也依舊運行，此種狀況會讓本身故障隱患設(shè)備無法獲得及時地檢查和維護，同時也會擴大設(shè)備故障，讓部分設(shè)備無法得到有效的潤滑和清潔。

（2）對于生產(chǎn)設(shè)備維修維護的時候問題處理不全面。部分水泥生產(chǎn)企業(yè)進行年度檢修的時候，因為事先對設(shè)備的巡檢力度不夠，對生產(chǎn)線可能的故障隱患、需要檢查和維修、維護的設(shè)備摸排不夠，而在編排設(shè)備檢修的時候也有疏漏，致使設(shè)備檢修全而性不夠，使得點火開機投料時間不夠，個別生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是設(shè)備存在故障，只能暫時停機處理，此種狀況使得設(shè)備維修維護成本、生產(chǎn)成本等有所上升。

（3）相關(guān)人員本身的維修維護管理水平需要提升。隨著國家將落后產(chǎn)能的政策淘汰掉，現(xiàn)階段國內(nèi)新建的水泥生產(chǎn)企業(yè)臺產(chǎn)維持在5000t/d及以上，這類企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備特點就是人型化和自動化，對于設(shè)備管理人員和維修人員、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、崗位人員等操作技能、技術(shù)水下等要求比較高，不過從現(xiàn)階段國內(nèi)部分人型水泥生產(chǎn)企業(yè)，因為諸多因素的制約，讓有關(guān)人員不能獲得自身技能水下、深造學(xué)習(xí)機會的提升，特別是生產(chǎn)一線的崗位人員、機電維修人員等，不管是技能或是技術(shù)水下等都和當前設(shè)備維修維護技術(shù)存在較大差距。

（4）部分水泥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備年度檢修，有關(guān)人員對設(shè)備維修維護的質(zhì)量不達標?，F(xiàn)階段我國人多數(shù)水泥生產(chǎn)企業(yè)都配有設(shè)備維修隊伍和對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員，他們的工作就是將每年的生產(chǎn)線設(shè)備維修好，保障日常維護管理，不過因為自身技術(shù)水下原因，在生產(chǎn)線設(shè)備年度檢修、常規(guī)維護的時候，可能找不出設(shè)備隱蔽較深的故障原因，或是不能讓維修維護效果合乎設(shè)備維修維護的對應(yīng)標準，此種狀況也會讓設(shè)備停機的次數(shù)增多，維修維護成本也有所上升。

（5）水泥生產(chǎn)環(huán)境差，故障檢測不達標。我國水泥生產(chǎn)環(huán)境較差，生產(chǎn)現(xiàn)場多是臟亂差，無法有效展開水泥機械設(shè)備的清理工作，許多的殘留污垢積累在整個水泥機械設(shè)備里，設(shè)備自身的維護難度有所提升，讓水泥機械設(shè)備的生產(chǎn)效率比較低。

①由于設(shè)備維修人員自身維修經(jīng)驗不足，對于水泥機械內(nèi)部構(gòu)造不了解，因此一旦設(shè)備故障，設(shè)備維修人員無法及時準確地找到故障產(chǎn)生的位置還有造成故障的原因，由此耽誤了最佳設(shè)備維修時間，增加了之后維修難度，形成許多的經(jīng)濟損失;②一些設(shè)備維修人員想要簡便，對水泥機械設(shè)備的外殼拆卸比較隨意，觀察設(shè)備內(nèi)部，將故障生成的確切位置找出來。不過這樣隨意拆卸的行為無法馬上找到故障，也可能生成新的故障。

2 水泥機械設(shè)備維護管理工作強化的途徑

對水泥機械設(shè)備維護管理工作的強化可以從故障檢測工作的完善、機械設(shè)備的維護工作做好等方面著手，具體而言有以下兒個方面。

2.1 擬定科學(xué)的機械設(shè)備檢修維護保養(yǎng)方案

擬定科學(xué)的機械設(shè)備檢修維護保養(yǎng)方案，目的就是做好設(shè)備維護管理工作，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)效率，進而取得高額經(jīng)濟效益。擬定科學(xué)的機械設(shè)備檢修維護保養(yǎng)方案就要求根據(jù)機械設(shè)備的具體實況展開，具體運行實況指的是設(shè)備由投入運用后綜合運行時間和此前的檢修維護保養(yǎng)之后的生產(chǎn)全過程存不存在振動異常、異響和電流、溫度異常等，遵照具體實況將之后的設(shè)備檢修維護保養(yǎng)周期和工作內(nèi)容、作業(yè)人員以及技術(shù)負責(zé)人等確定好。如此就需要企業(yè)設(shè)備管理人員強化設(shè)備管理工作，及時掌握住設(shè)備運營實況，堅持做到心中有數(shù)，擬定科學(xué)、全方位的設(shè)備檢修維護保養(yǎng)工作方案，堅持落實好，知此才可以深入提升設(shè)備的檢修維護保養(yǎng)水準，綜合提升設(shè)備運行概率。

2.2 對故障檢測工作的完善

對故障檢測的完善工作有利于工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障類別和地點，在維修過程中極具價值，與此同時，也可以有效提升維修效率，盡可能地將故障出現(xiàn)影響到的水泥生產(chǎn)工作降低。從當前狀況看，我國水泥生產(chǎn)企業(yè)在故障檢測這塊仍舊選擇“眼觀、耳聽、手摸、尺測”，檢測設(shè)備也不夠全而，檢測技術(shù)運用不科學(xué)的同時也極為缺乏電子檢測手段，未能形成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備狀態(tài)管理。綜合而言，故障檢測工作的完善要求多種設(shè)備人手，包括了破碎機和風(fēng)機、水泵等，具體檢測過程里要求對以上設(shè)備的溫度、振動等參數(shù)合理測量，從而判斷是不是有異常。對于以上設(shè)備來說，人型輥壓機的檢測全過程比較復(fù)雜，所以，一定要將計算機技術(shù)合理運用到詳盡檢測過程里，與此同時采集各個方而數(shù)據(jù)對比正常數(shù)據(jù)，可以判斷有無故障。水泥生產(chǎn)機械設(shè)備展開故障檢測和維護的時候，一定要指定好專業(yè)的技術(shù)人員，展開多次故障檢測，從而確保檢測結(jié)果準確、可靠。

2.3 積極做好機械設(shè)備的維護工作

要想做好機械設(shè)備的維護工作，一定要明確故障出現(xiàn)的原因。人體而言，故障出現(xiàn)的原因涵蓋了內(nèi)外兩因。內(nèi)因涵蓋了設(shè)備設(shè)計，制造等方面的問題，外因涵蓋了作業(yè)環(huán)境和安裝調(diào)試等問題。針對各個故障原因，要求運用差異化的方法有效解決，使得維護的應(yīng)用重點始終貫穿在巡檢、潤滑和維修等過程中，如此才可以讓解決成效好、維護成本收益高。設(shè)備故障有周期性和非周期性兩種故障。前者出現(xiàn)的時間不能預(yù)測，對此，工作人員需要定期維護，避免出現(xiàn)故障。后者，工作人員需要做好預(yù)測，由此，需要在故障發(fā)生前將設(shè)備的運行狀況等合理觀察，假使發(fā)現(xiàn)將有故障出現(xiàn)的征兆，就要開始維修。

3 成本管控的影響因素分析與對策建議

3.1 成本管控的影響因素分析

隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程的加快，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅猛，對水泥的需求量也在不斷增人。利用提升水泥機械設(shè)備的綜合利用率，可以顯著提升水泥的生產(chǎn)效率。要想提高水泥生產(chǎn)企業(yè)的社會和經(jīng)濟雙重效益，一定要做好機械設(shè)備的成本管控工作?，F(xiàn)階段，水泥機械設(shè)備及技術(shù)得到了更新和發(fā)展，其相應(yīng)的監(jiān)測和維護策略也需要合理更新，此種高科技、環(huán)保型的機械設(shè)備檢測、維修等都是傳統(tǒng)的維修形式不能比的，機械設(shè)備的運行不能有所保障，如此就讓水泥企業(yè)應(yīng)用的機械設(shè)備報廢進度有所加劇。如此一來，會讓具體的維修任務(wù)不能有效完成，甚至可能會對機械設(shè)備形成二次傷害，無形中就會讓水泥生產(chǎn)企業(yè)的成本有所增加?，F(xiàn)階段，盡管一些水泥生產(chǎn)企業(yè)了解到這一問題的重要程度，土動從其他層而找尋成本管控的策略，從而追求整體成本的均衡化，不過此種形式無法從根本上解決好問題。水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當合理轉(zhuǎn)變好生產(chǎn)營運形式，適應(yīng)社會發(fā)展形勢，及時更新和提升檢測、維修技術(shù)，均衡各個影響成本管控的因素，進而最大限度地實現(xiàn)成本管控。

3.2 強化成本管控的對策

為進一步提高水泥生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須積極開展水泥機械設(shè)備維護的成本控制工作。水泥在生產(chǎn)過程中，維護人員要根據(jù)水泥生產(chǎn)企業(yè)的具體發(fā)展情況，對人力、物力、財力等資源等做出合理規(guī)劃，避免浪費現(xiàn)象，達到節(jié)約經(jīng)營成本的目的。同時要加強對企業(yè)流動資金的管理，杜絕占用流行資金的行為，并及時購置備件，降低備件成本。此外，水泥生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)建立潤滑油站，有效降低人力成本，并起到預(yù)防水泥故障設(shè)備發(fā)生的作用，還在一定程度上改善了機械設(shè)備的磨損情況，使機械設(shè)備的使用壽命人人提高。水泥機械設(shè)備維護成本控制工作的有效實現(xiàn)，必須依靠科學(xué)合理的成本控制方法。在進行企業(yè)固定資產(chǎn)的控制時，要適當調(diào)整機械設(shè)備維護的資金使用量，要求機械設(shè)備備件數(shù)量所占比例不得高干2%。另外，在管理備件庫時，利用集中供應(yīng)的辦法，控制占用流動資金的行為，并做到有效控制備件庫成本和質(zhì)量，避免出現(xiàn)備件浪費的現(xiàn)象。這樣一來，便能將水泥生產(chǎn)企業(yè)機械設(shè)備維護的成本控制在一定范圍內(nèi)，有效地減少水泥生產(chǎn)企業(yè)的成本，為提高企業(yè)的經(jīng)濟利益奠定良好的基礎(chǔ)，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)束語

總之，水泥生產(chǎn)日常運營過程中，水泥機械設(shè)備的維護工作相當重要。①水泥機械設(shè)備的維護工作會對水泥生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。②水泥機械設(shè)備的維護工作也屬于整個生產(chǎn)J‘家日常管理中的重要一環(huán)。如此就要求在具體的營運工作里，改進和優(yōu)化水泥機械設(shè)備的維護和成本管控等工作，從而確保水泥產(chǎn)品的質(zhì)量，進而為水泥生產(chǎn)廠家創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟和社會雙重效益。

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