鍛造隊伍?筑牢堡壘?走好第一方陣

國資委考核分配局黨支部參觀中國人民抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館。

國務(wù)院國資委考核分配局承擔(dān)中央企業(yè)業(yè)績考核、薪酬分配等職能。近年來，考核分配局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，嚴(yán)格執(zhí)行黨章黨規(guī)，持續(xù)增強(qiáng)支部政治功能和組織力，以黨建促業(yè)務(wù)，成效顯著，被評為中央和國家機(jī)關(guān)創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)先進(jìn)單位、國資委先進(jìn)集體，黨支部被評為中央和國家機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織，“同心圓”支部工作法入選中央和國家機(jī)關(guān)100個黨建創(chuàng)新案例。

聚焦“三個堅持”，牢牢把握正確政治方向

堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為第一議題。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話后第一時間學(xué)，做到步伐緊跟、思想緊隨。將習(xí)近平總書記關(guān)于考核分配重要論述摘編制成手邊書，在規(guī)定書目基礎(chǔ)上加量學(xué)習(xí)。采取黨員輪值、大家參與等方式，編輯“黨史周讀”微信專刊、“學(xué)習(xí)與分享”電子刊物，便于黨員隨時隨地學(xué)習(xí)黨的輝煌歷程。充分利用“線上+線下、墻上+桌面、集體+個人”三個平臺，開展浸入式、交互式學(xué)習(xí)，線上“黨史周讀”“學(xué)習(xí)與分享”發(fā)布200多期，線下“業(yè)務(wù)大講堂”“委員課堂”舉辦30多期。

堅持把落實黨中央決策部署作為第一任務(wù)。把落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院重大決策部署作為首要任務(wù)，實行清單交辦、臺賬管理，逐月跟蹤、逐項督辦，以實際行動踐行“兩個維護(hù)”。

堅持把打造“三一集體”作為第一目標(biāo)?？己朔峙浼仁钦涡院軓?qiáng)的專業(yè)工作，也是專業(yè)性很強(qiáng)的政治工作。根據(jù)職能，提出打造“三一集體”目標(biāo)，即當(dāng)好“第一棒”、建好“最后一公里”、打造“一流隊伍”。把業(yè)績考核指揮棒作為黨中央交給國資委引導(dǎo)中央企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的“第一棒”，把薪酬分配作為黨中央收入分配調(diào)控、正向激勵政策在中央企業(yè)落實的“最后一公里”，切實做到讓黨中央放心。堅持黨建業(yè)務(wù)兩手抓、兩手硬，不斷提高支部黨員政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以一流黨建打造“一流隊伍”，在建設(shè)模范機(jī)關(guān)中爭創(chuàng)一流，切實做到讓中央企業(yè)信賴。

抓牢“三個建設(shè)”，打造國有資產(chǎn)忠誠衛(wèi)士

抓牢政治建設(shè)。深入開展強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識教育，扎實推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，對照黨章黨規(guī)，全面查遺補(bǔ)漏，制定局黨支部工作規(guī)則、黨務(wù)流程規(guī)范等25項內(nèi)部制度，制作口袋書，設(shè)置宣傳欄，供黨員隨時查閱，嚴(yán)格落實。高質(zhì)量推進(jìn)“燈下黑”問題專項整治，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定方案，建臺賬，明確7方面19項措施，扎實推進(jìn)，多項成果得到有關(guān)部門肯定。

抓牢作風(fēng)建設(shè)。工作強(qiáng)調(diào)“三必須”，制定政策必須經(jīng)一線調(diào)研、出臺政策必須征求企業(yè)意見、推動政策落實必須宣講培訓(xùn)。履職行權(quán)強(qiáng)調(diào)“三做到”“五道關(guān)”，強(qiáng)調(diào)重點工作做到凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)，審核事項由牽頭處定規(guī)、對口處審核、分管局長復(fù)核、局務(wù)會研究、黨委會委務(wù)會審定。日常堅持“三提醒”，反四風(fēng)“經(jīng)常提醒”、八項規(guī)定“反復(fù)提醒”、廉潔保密紀(jì)律“逢會必提醒”。

抓牢文化建設(shè)。探索形成“同心圓”支部工作法，以圓心點為價值主張，內(nèi)層圓為關(guān)鍵態(tài)度，中層圓為核心能力，外層圓為組織保障，強(qiáng)化文化塑造引領(lǐng)，營造真抓實干的干事環(huán)境和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，鍛造一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。面對急難險重任務(wù)，全體黨員勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，“五加二”“白加黑”，用無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮斗托起了“先進(jìn)基層黨組織”“創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)先進(jìn)單位”這一面面“金色獎牌”。

國資委考核分配局黨支部“同心圓”工作法示例圖。

強(qiáng)化“三個擔(dān)當(dāng)”，促進(jìn)履職踐責(zé)沖鋒在前

圍繞為黨分憂為國盡責(zé)，在抗疫穩(wěn)增長中擔(dān)當(dāng)作為。全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長。面對疫情沖擊，第一時間出臺穩(wěn)增長獎勵辦法，實行人工成本動態(tài)監(jiān)測，有力保障中央企業(yè)圓滿完成“兩個力爭”目標(biāo)。全力服務(wù)“六穩(wěn)”“六?！薄f(xié)調(diào)“點對點”運輸保障650萬農(nóng)民工返崗復(fù)產(chǎn)。制定專項獎勵辦法推動中央企業(yè)在穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資中積極作為。制定專項考核方案與工資政策，支持中央企業(yè)疫情期間降電價、降氣價、降資費、降路費、降房租，向社會讓利。全力服務(wù)抗疫斗爭。按需支持疫苗團(tuán)隊工資，為滅活疫苗臨床試驗全球首發(fā)、獲批上市提供保障。5名同志參加醫(yī)療物資保供，承擔(dān)組織中央企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)緊缺醫(yī)療物資工作。

圍繞服務(wù)國之大者，在推動解決黨中央關(guān)心關(guān)注重大問題中擔(dān)當(dāng)作為。全力支持中央企業(yè)實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。堅持能給盡給、應(yīng)給盡給，出臺了一系列科技創(chuàng)新支持政策，引導(dǎo)中央企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入力度，構(gòu)建政策特區(qū)，把中央企業(yè)堅決打造成為國家戰(zhàn)略科技力量。全力支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。將降杠桿、減負(fù)債、去產(chǎn)能納入考核，推動中央企業(yè)超額完成鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能目標(biāo)和“三供一業(yè)”分離移交等任務(wù)?？己朔峙鋮f(xié)同發(fā)力，全力支持中央企業(yè)開展國際化經(jīng)營，規(guī)范有序參與國際市場競爭。

圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，在推動高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。與時俱進(jìn)修改完善經(jīng)營業(yè)績考核辦法，引導(dǎo)中央企業(yè)全面落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。深化收入分配改革，推動數(shù)百家中央企業(yè)控股上市公司、國有科技型企業(yè)開展股權(quán)分紅激勵，積極構(gòu)建企業(yè)和骨干人才利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的市場化激勵機(jī)制，充分激發(fā)活力動力。

編輯：任海軍

校對：呂鳳茹、閆奕