化工安全管理中存在的問題及對(duì)策

劉呆剛

摘要：本文首先分析了化工安全管理中存在的問題，接著分析了解決化工安全管理問題的對(duì)策。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：化工;安全管理;存在的問題;對(duì)策

引言：

化工生產(chǎn)是指通過對(duì)原材料進(jìn)行化學(xué)加工，借助化學(xué)反應(yīng)最終獲得有價(jià)值的產(chǎn)品。在化工生產(chǎn)的過程中，一線參與生產(chǎn)的工作人員往往會(huì)面臨一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，必須進(jìn)行有效安全防護(hù)。同時(shí)還要按照相關(guān)的安全生產(chǎn)條例，規(guī)范自身的生產(chǎn)行為，這樣才能確?；こ僧a(chǎn)的安全有序進(jìn)行，并確保生產(chǎn)的質(zhì)量。

1化工安全管理中存在的問題分析

1.1安全管理制度不完善

目前化工行業(yè)沒有完善的安全管理體系，而化工產(chǎn)業(yè)對(duì)相關(guān)安全管理制度落實(shí)亦不到位，容易引發(fā)化學(xué)安全事故。經(jīng)常發(fā)生的安全事故不僅威脅到生產(chǎn)人員的安全，而且阻礙了化學(xué)工業(yè)的迅速發(fā)展。不完善的安全管理制度還將使犯罪分子能夠?qū)ふ覚C(jī)會(huì)，等待機(jī)會(huì)挖掘安全漏洞，以獲取利益。雖然一些企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行了各種安全管理制度，但中國(guó)化工安全管理制度仍處于初期發(fā)展階段，整個(gè)管理制度薄弱，總會(huì)造成安全事故，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。目前，化學(xué)企業(yè)通常缺乏完善的化學(xué)品安全管理系統(tǒng)，導(dǎo)致日常運(yùn)作中的統(tǒng)一管理，特別是安全管理方面的統(tǒng)一管理失敗。首先，員工對(duì)化學(xué)品生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí)不足，無(wú)法按照生產(chǎn)過程中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，也無(wú)法應(yīng)對(duì)安全問題。第二，有關(guān)管理人員沒有承擔(dān)責(zé)任，導(dǎo)致管理工作的執(zhí)行失敗?；瘜W(xué)品安全工作只是表面文章，也是化學(xué)品安全事故的主要原因之一。

1.2相關(guān)設(shè)備與技術(shù)的落后

很多化工企業(yè)為了縮減開支，可能會(huì)購(gòu)買價(jià)格較為低廉的設(shè)備，這些設(shè)備很有可能無(wú)法達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，這使得化工安全事故的發(fā)生率有所提升。另外，企業(yè)不重視安全管理工作，沒有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)沒有及時(shí)的進(jìn)行解決，或者在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也沒有采取相應(yīng)的措施進(jìn)行維修，這也是造成生化工生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因之一。

1.3安全管理投資不足

安全管理不僅需要完善的系統(tǒng)，還需要先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，這需要化學(xué)企業(yè)引進(jìn)高端設(shè)備。在中國(guó)化工行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)不符合設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，化學(xué)生產(chǎn)設(shè)備需要定期維護(hù)和更新，這是企業(yè)投資的一部分。為了確保某些經(jīng)濟(jì)效益，一些公司減少了對(duì)設(shè)備維修的投資。此外，化學(xué)品制造商必須在生產(chǎn)過程中穿防護(hù)服。為了減少總投資，一些企業(yè)直接削減員工衣服，這也對(duì)生產(chǎn)人員構(gòu)成威脅，對(duì)企業(yè)安全構(gòu)成巨大風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)在生產(chǎn)高腐蝕性化學(xué)品時(shí)需要更具耐腐蝕性的設(shè)備。如果公司的生產(chǎn)設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)，必然會(huì)有一系列的安全隱患。

1.4員工素質(zhì)低下

員工是化工生產(chǎn)的重要組成部分。很多安全事故都是員工素質(zhì)低，疏忽大意造成的。一些素質(zhì)差的員工使用不恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)方法，在生產(chǎn)過程中容易出錯(cuò)，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。另外，在生產(chǎn)過程中，較高的隨機(jī)處理能力也是員工安全生產(chǎn)的必要因素。然而，由于化工人員隨機(jī)處理能力較低，無(wú)法及時(shí)有效地處理安全事件，這種情況變得更加嚴(yán)重。目前，大多數(shù)化工安全官員職業(yè)素質(zhì)低，職業(yè)道德差。這些安全官員沒有專業(yè)理論，不知道如何解決問題。此外，許多工作人員沒有正確的態(tài)度來(lái)確保適當(dāng)執(zhí)行安全措施。

2解決化工安全管理問題的對(duì)策

2.1重點(diǎn)全面提升化工企業(yè)的生產(chǎn)安全水平

我們需要重視提高化工企業(yè)的安全水平。它們是確?；瘜W(xué)品公司健康發(fā)展的生產(chǎn)管理的基本要求，安全生產(chǎn)若沒有安全那還不如不生產(chǎn)。因此，在化學(xué)活動(dòng)中需要加快安全管理。安全生產(chǎn)管理與化工公司的持續(xù)增長(zhǎng)和長(zhǎng)期可持續(xù)性密不可分。作為生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，化學(xué)生產(chǎn)設(shè)施也必須安全。一些化學(xué)公司忽略了安全生產(chǎn)的重要性，只關(guān)注生產(chǎn)設(shè)施，使得在相對(duì)封閉的車間或狹窄的空間中產(chǎn)生有害化學(xué)物質(zhì)。如果發(fā)生安全事件，結(jié)果可能是災(zāi)難性的。因此，我們要通過管理工作設(shè)備并消除日常生產(chǎn)活動(dòng)中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的安全問題，從而確保正確開發(fā)各種生產(chǎn)管理任務(wù)并提高生產(chǎn)率。

2.2持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)全體員工的安全意識(shí)

安全管理是管理許多化工設(shè)備管理功能的最重要的部分?；す镜乃腥藛T（尤其是設(shè)備管理人員）都需要高水平的安全知識(shí)，同時(shí)，他們還必須具備專業(yè)管理的素質(zhì)。從基礎(chǔ)上確保設(shè)備管理在安全的環(huán)境中進(jìn)行。此外，為了實(shí)現(xiàn)管理化學(xué)設(shè)備的目標(biāo)，應(yīng)提高公司所有人員的安全知識(shí)，尤其是提高產(chǎn)品領(lǐng)域的工業(yè)員工的安全意識(shí)。為了正確發(fā)展化工公司，所有員工必須具有先進(jìn)的安全知識(shí)。

2.3注重制度保障

制度保障可以創(chuàng)建和改進(jìn)內(nèi)部安全管理系統(tǒng)，并保證生產(chǎn)化學(xué)品的安全，以及監(jiān)視和控制特定系統(tǒng)的實(shí)施?；瘜W(xué)工作者需要態(tài)度端正，操作規(guī)范。它是為避免工作引起的各種安全問題的標(biāo)準(zhǔn)。我們要?jiǎng)?chuàng)建手動(dòng)控制系統(tǒng)，管理設(shè)備和關(guān)鍵數(shù)據(jù)，創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，降低風(fēng)險(xiǎn)并針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)采取措施。結(jié)合有效的業(yè)務(wù)條件，創(chuàng)建科學(xué)而準(zhǔn)確的安全管理模型，并不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善。制定獎(jiǎng)勵(lì)和制裁制度，并對(duì)不規(guī)范工作和不嚴(yán)格按照規(guī)定工作的員工處以罰款，對(duì)優(yōu)秀員工作出獎(jiǎng)勵(lì)。完整的獎(jiǎng)勵(lì)和制裁制度，可以激發(fā)員工的工作熱情[3]。

2.4行業(yè)安全多元管理

在了解了化工行業(yè)當(dāng)前的設(shè)計(jì)和安全模型之后，大多數(shù)公司都是采用口頭培訓(xùn)方法，尚未將理論和實(shí)踐完全融合。鑒于當(dāng)前是信息水平正在飛速發(fā)展的時(shí)代，化工公司要在適當(dāng)?shù)那闆r下采用新的多媒體方法來(lái)提高員工安全性，通過三維模擬軟件來(lái)對(duì)化工產(chǎn)生過程中的真實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)還原，使用情景侵入式的安全培訓(xùn)方法，使員工能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，有效地標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)操作技能并提高操作水平。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，化工產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，但在其生產(chǎn)的過程中，還存在著較多的安全隱患，嚴(yán)重威脅到化工生產(chǎn)的安全性。因此，作為化工生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須重視對(duì)生產(chǎn)工藝與設(shè)備的管理。同時(shí)結(jié)合國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。

參考文獻(xiàn)：

[1]淺析化工安全管理中存在的問題及對(duì)策[J].趙學(xué)英.化工管理.2019（34）

[2]化工安全管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)分析[J].徐武.綠色環(huán)保建材.2017（05）

[3]化工安全生產(chǎn)及管理模式思考[J].李桂花.化工管理.2020（36）