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    試論如何做好天然氣生產(chǎn)安全管理工作

    2021-10-13 16:13:51黨晨曦
    科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年11期
    關(guān)鍵詞:生產(chǎn)安全安全管理天然氣

    黨晨曦

    摘要:時(shí)代變革日新月異,隨著科技全球化發(fā)展的腳步不斷加快,我國天然氣行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。天然氣開采中的安全生產(chǎn)管理作為一道重要工序,需要嚴(yán)格控制設(shè)備安裝的質(zhì)量,做好內(nèi)容建設(shè),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。這樣可以使安全事故的發(fā)生頻率大大降低。文章圍繞天然氣安全生產(chǎn)管理中存在的問題展開探討,并給予相應(yīng)的優(yōu)化策略,以供參考。

    關(guān)鍵詞:天然氣;生產(chǎn)安全;安全管理

    引言:

    對(duì)于天然氣實(shí)際生產(chǎn)過程之中,相關(guān)技術(shù)人員都面臨著一定的安全威脅,而如何采取有效的應(yīng)對(duì)策略以規(guī)劃生產(chǎn)流程,是未來相關(guān)行業(yè)需要解決的問題。要通過加強(qiáng)對(duì)于加工生產(chǎn)安全意識(shí),保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序發(fā)展,注重發(fā)展安全生產(chǎn)的管理,致力于全面優(yōu)化天然氣行業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。因此我國天然氣產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作尤為重要,才能減少或者避免安全事故的發(fā)生。

    1.天然氣安全生產(chǎn)管理中存在的問題

    1.1.安全監(jiān)管觀念不足

    我國目前大部分天然氣企業(yè)的規(guī)模較小,企業(yè)自身高效運(yùn)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)通常被置于經(jīng)濟(jì)效益之上,以至于相關(guān)責(zé)任人往往忽略了對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視,以造成安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入不足,生產(chǎn)設(shè)備老化銹蝕情況嚴(yán)重,同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)也滯后于時(shí)代。造成以上諸多不良工程現(xiàn)象的根源在于天然氣安全生產(chǎn)觀念未深入于相關(guān)從業(yè)人員內(nèi)心,且企業(yè)未給予相關(guān)安全培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo),長(zhǎng)此以往使得天然氣企業(yè)管理模式不足以滿足安全生產(chǎn)的要求。其次,由于對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的過度追求,以至于相關(guān)工廠的責(zé)任人與領(lǐng)導(dǎo)班子刻意忽視生產(chǎn)設(shè)備的工作情況,對(duì)于生產(chǎn)效率不足、生產(chǎn)水平滯后、設(shè)備老化等現(xiàn)象視而不見,遲遲不引進(jìn)新型設(shè)備,使得老化的生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),造成效率較低的同時(shí)形成了較大安全隱患。

    1.2.加工設(shè)備質(zhì)量與生產(chǎn)效率不足

    天然氣生產(chǎn)設(shè)備作為要求精準(zhǔn)度極高的設(shè)施,對(duì)于其工程性能等各方面都有較高的標(biāo)準(zhǔn)要求。在天然氣工程的安裝中,如果設(shè)備存在不合格的現(xiàn)象,將對(duì)整個(gè)安裝質(zhì)量存在影響。在安裝的過程中,許多零件會(huì)被忽略到。然而,正是這些零件,會(huì)對(duì)整個(gè)天然氣工程的運(yùn)作產(chǎn)生重大的影響。有些不合格的零件要及時(shí)檢查處理,避免威脅到人們的生命安全。因此,在天然氣工程設(shè)備安裝的環(huán)節(jié)中,避免利用不合格的零件才是杜絕產(chǎn)生相關(guān)安全隱患的關(guān)鍵。對(duì)于設(shè)備自身的檢測(cè)也格外重要,零件及設(shè)備的檢測(cè)要完全依靠固定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,才能保證天然氣工程質(zhì)量。

    1.3.安全監(jiān)管機(jī)制不夠健全

    安全管理制度不規(guī)范導(dǎo)致了整體的安全措施不健全,這是天然氣企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中普遍存在的現(xiàn)象。在一些作坊式的企業(yè)中,安全管理制度完全照搬其它企業(yè)的安全管理流程,對(duì)于安全操作的實(shí)際應(yīng)用和落實(shí)不到位,缺乏自身的有針對(duì)性的安全管理制度,這就使得在天然氣生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一些企業(yè)獨(dú)有的危險(xiǎn)點(diǎn)位和危險(xiǎn)區(qū)域得不到有效的安全保護(hù)。與此同時(shí),在一些中型天然氣企業(yè)或者中型以上規(guī)模的企業(yè)中也存在著不同程度的安全管理制度不夠規(guī)范的現(xiàn)象,并且安全管理工作落實(shí)程度也不夠到位,在管理的變更和設(shè)備檢修維護(hù)管理中制度的落實(shí)流于形式主義,無法得到有效的安全保障與加強(qiáng)。

    2.針對(duì)安全生產(chǎn)管理問題的解決措施

    2.1.加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)人員的管理

    天然氣生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員要熟悉設(shè)備的管理規(guī)范,提高監(jiān)管制度。在進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí),要提前通知經(jīng)驗(yàn)豐富的工作技術(shù)人員,并展開安裝會(huì)議。完成安裝后,要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)驗(yàn),并檢驗(yàn)抽查,確保設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。天然氣工程的設(shè)備安裝要對(duì)未來的發(fā)展前景有預(yù)留,科學(xué)的進(jìn)行各種分析。對(duì)于未來的發(fā)展方向需要做出充分的考慮。應(yīng)增設(shè)操作平臺(tái)的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,可以有效地對(duì)作平臺(tái)進(jìn)行檢修,避免出現(xiàn)資源的損耗浪費(fèi)現(xiàn)象。布置天然氣生產(chǎn)設(shè)備時(shí)要充分考慮設(shè)備的各種條件要素,最大程度避免設(shè)備布置不合理的情況。

    2.2.強(qiáng)化天然氣生產(chǎn)設(shè)備的安裝質(zhì)量

    在天然氣企業(yè)中,企業(yè)往往需要大量設(shè)備,這就需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理。在進(jìn)行天然氣設(shè)備的安裝時(shí),要遵循國家的標(biāo)準(zhǔn)要求,工作人員要對(duì)天然氣的設(shè)備管理有著清晰的了解,并進(jìn)行初步的定稿審核。充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將設(shè)備的三維圖像展現(xiàn)出來,工作人員可以根據(jù)清楚的圖像設(shè)計(jì)了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和布置方向。提前了解不合理的情況,及時(shí)預(yù)防,及時(shí)修改,保證工作質(zhì)量。在設(shè)備安裝時(shí),工作人員要嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行安裝。不得隨意自行修改。遇到問題時(shí)要與經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員及時(shí)溝通。

    2.3.提高安全生產(chǎn)意識(shí)

    想要徹底轉(zhuǎn)變目前天然氣生產(chǎn)的不良現(xiàn)狀,企業(yè)相關(guān)部門需要帶頭轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理觀念、全面提升安全防范意識(shí),樹立安全為主、技術(shù)為先的生產(chǎn)理念,在生產(chǎn)工程中層層把關(guān)。同時(shí),要全面細(xì)化各加工環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)與職業(yè)專項(xiàng)技能,為避免安全事故與不良生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生提供保障。

    2.4.建全天然氣生產(chǎn)的監(jiān)管機(jī)制

    精細(xì)天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全管理想要全面的開展,需要基于安全管理制度建立起相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,并且對(duì)精細(xì)天然氣生產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,使得安全管理的可靠性得到保障,在發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中存在安全隱患要第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)告,然后盡快的給出解決措施,并使得精細(xì)天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行。要以安全管理體制和監(jiān)督機(jī)制作為支持,將精細(xì)天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全管理監(jiān)管力度開到最大,并且運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)建立起監(jiān)督系統(tǒng)。對(duì)精細(xì)天然氣生產(chǎn)活動(dòng)要進(jìn)行實(shí)時(shí)性的動(dòng)態(tài)管理,從而保證監(jiān)督管理制度能夠得到全面的落實(shí)。

    結(jié)束語:

    天然氣安全生產(chǎn)的問題直接關(guān)乎與天然氣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也與天然氣產(chǎn)品的加工企業(yè)生存危亡密不可分。作為天然氣生產(chǎn)行業(yè),需要充分加強(qiáng)對(duì)于自身的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化自身管控工作對(duì)于工程健康開展的影響,在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不斷發(fā)現(xiàn)問題并不斷采取有效措施,全方位提升加工生產(chǎn)效率,預(yù)防天然氣生產(chǎn)的安全隱患,為未來我國天然氣生產(chǎn)全面安全化保駕護(hù)航。

    參考文獻(xiàn):

    [1]蔣梟瀟,杜曦萌.淺談如何做好天然氣安全管理工作[J].石化技術(shù),2017,24(08):250.

    [2]閆曉飛.淺析如何加強(qiáng)天然氣的安全管理[J].江西建材,2016(09):285.

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