劉煒
摘 要:國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,既是創(chuàng)新黨建工作的重要方法和途徑,又是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。本文結(jié)合信息中心實際情況,探索以工作理念、體制機制、IT業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)、員工服務(wù)五個維度為抓手,并結(jié)合黨員積分制,打造一套與信息中心管理機制相協(xié)調(diào)的黨建工作體系,推進黨建工作與IT業(yè)務(wù)工作的深度融合,更好地確保黨組織作用發(fā)揮。
關(guān)鍵詞:黨建工作;業(yè)務(wù)工作;融合
中圖分類號:D9???? 文獻標(biāo)識碼:A????? doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.32.048
企業(yè)黨建思想工作是企業(yè)管理的有機組成部分,該工作只有融入企業(yè)的日常管理中,才能彰顯應(yīng)有的作用。為把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢延伸和融入業(yè)務(wù)工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié),信息中心黨委從兩個層面著手,分別以五個維度為抓手,進一步實現(xiàn)黨建工作與IT業(yè)務(wù)工作的深入融合。
1 黨委層面上的研究和實踐
(1)在工作理念上加強融合。黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,首先在工作理念上要深度融合。一是加強理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神等作為首要政治任務(wù),提高運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力;把黨的方針政策,落實到實際工作當(dāng)中。二是充分發(fā)揮黨組織在重大決策中的主導(dǎo)作用。信息中心把黨組織的政治核心作用,通過黨建工作創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化為部門的領(lǐng)導(dǎo)力。三是引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用。通過開展“雙爭”,推進選先進樹標(biāo)桿工作,把黨員的先進性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為部門的帶動力。
(2)在體制機制上加強融合。對于黨委成員,主要是落實一崗雙責(zé)、雙重組織生活、基層黨建工作聯(lián)系點相關(guān)工作。對于二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部,實行“雙向進入、交叉任職”,在干部配備上,加強業(yè)務(wù)干部和政工干部的雙向交流,使政工干部既熟悉黨務(wù)工作,又通曉IT業(yè)務(wù),既能發(fā)揮好黨群干部在業(yè)務(wù)工作中的優(yōu)勢,又便于有的放矢地開展黨務(wù)工作,造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、擅管理、懂生產(chǎn)的復(fù)合型黨務(wù)政工干部隊伍,保證黨建工作融入中心的有效推進。通過體制機制的完善,使黨建工作和業(yè)務(wù)工作真正融為一體,共同創(chuàng)造價值。
(3)在IT業(yè)務(wù)上加強融合。嚴(yán)格落實習(xí)近平總書記提出的“四個一起”要求,將黨建思想工作制度納入IT業(yè)務(wù)管理體系,堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查,實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)管理的有機融合、“無縫”對接。信息中心黨委堅持業(yè)務(wù)工作部署到哪里、重點在哪里,黨建思想工作就將服務(wù)延伸到哪里,共同聚焦業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),把“解決從業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的黨員干部思想觀念問題、工作作風(fēng)問題和執(zhí)行能力問題”作為黨建工作的重要抓手、切入點和目標(biāo)點,實現(xiàn)黨建思想工作和業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合、深度融合、相互促進。
(4)在人才培養(yǎng)上加強融合。黨組織應(yīng)充分發(fā)揮“黨管干部、黨管人才”的作用,做好人才隊伍建設(shè)。一方面,在管理層干部、優(yōu)秀年輕干部及班組長等培訓(xùn)上,要加強黨的基本理論和黨性教育方面學(xué)習(xí);另一方面,要著力推進“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”雙培養(yǎng)工程,加大對黨員培訓(xùn)培養(yǎng)力度,使黨員真正成為信息中心最優(yōu)秀的人力資源,發(fā)揮好在人才隊伍建設(shè)的示范帶動作用。
(5)在員工服務(wù)上加強融合。要充分發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢,積極培育優(yōu)秀IT文化,引領(lǐng)員工形成共同的價值觀和高尚追求;激發(fā)員工在充分展示自身價值的過程中實現(xiàn)群體理念共識和價值追求;還要注重從以人為本作為出發(fā)點和落腳點,真心實意地幫助員工解決工作、生活、家庭等實際問題,讓員工有安全感、親切感、歸屬感。同時,發(fā)揮工會、共青團組織的聯(lián)系群眾優(yōu)勢,開展豐富多彩的員工文體活動的開展,振奮員工精神,增強員工體魄,提高信息中心的凝聚力和向心力,為信息化改革發(fā)展提供強有力的精神動力。
2 支部層面上的研究和實踐
信息中心黨委目前是以管理研發(fā)部黨支部作為試點,后續(xù)將逐步推廣到所有支部。實行黨員積分制主要目的是強化黨員隊伍管理,推行多維度、科學(xué)量化的考評機制,提升黨員日常教育管理精細化水平,更好地促進黨員圍繞中心、融入中心工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
(1)工作機制。黨員積分制管理工作由黨支部支委統(tǒng)籌,各黨小組組長配合實施,堅持“科學(xué)規(guī)范量化管理,強化正向激勵引導(dǎo)”的原則,落實各項工作,持續(xù)優(yōu)化改進整體方案,推動此項工作常態(tài)化。
(2)實施周期。黨員積分制管理以一年(每年1月1日至12月31日)為周期,要求每月一初評,每季度一小結(jié),年終進行綜合考評。
(3)評估模型。黨員積分制評估模型由五大核心維度構(gòu)成,包括:理論學(xué)習(xí)、履行義務(wù)、創(chuàng)新實踐、工作業(yè)績、服務(wù)群眾。圍繞五個方面內(nèi)容進行細化,設(shè)計量化標(biāo)準(zhǔn),具體如表1。
實行黨員積分管理是在新形勢下加強黨員教育管理的一項創(chuàng)新性工作,也是深入開展“兩學(xué)一做”、創(chuàng)先爭優(yōu)、健全黨員考核評價體系的一項重要舉措。通過實施黨員積分制管理,實現(xiàn)了對黨員考評的精細化、合理化,激發(fā)了基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)在動力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,夯實了基層黨組織的群眾基礎(chǔ)。
管理研發(fā)部黨支部堅持“以創(chuàng)新為手段,以實效為目標(biāo)”的黨建工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實上級黨組織各項工作部署,不斷完善維度模型,逐步形成黨員教育管理長效機制。一是創(chuàng)建黨員多維度積分模型,通過黨員多維度量化積分的客觀數(shù)據(jù),解決黨員日常表現(xiàn)難評價問題;二是通過黨員積分在評優(yōu)評先中的運用,強化黨建正向?qū)蜃饔?,在支部營造積極進取、勇當(dāng)先鋒模范良好氛圍;三是進一步提升支部積分制管理信息化水平。
3 結(jié)語
2021年是南航聚焦高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。隨著產(chǎn)業(yè)變革速度加快,未來對信息化要求將越來越高,信息中心將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,把價值創(chuàng)造理念融入黨建創(chuàng)新過程,在黨建融入中心工作上持續(xù)探索,努力建立與信息化戰(zhàn)略目標(biāo)相一致與經(jīng)營管理機制相協(xié)調(diào)的黨建工作體系,更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工群眾,不斷地促進南航信息化的改革發(fā)展,助力南航建設(shè)成為世界一流航空運輸企業(yè)。
參考文獻
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