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    基于模糊數(shù)學(xué)-SWOT的工程項(xiàng)目BIM應(yīng)用戰(zhàn)略分析

    2021-10-13 11:05:56鄧金濤尹仕友饒平平
    土木建筑工程信息技術(shù) 2021年4期
    關(guān)鍵詞:優(yōu)勢戰(zhàn)略

    鄧金濤 尹仕友 饒平平

    (1.上海理工大學(xué) 環(huán)境與建筑學(xué)院,上海 200093; 2.上海同筑信息科技有限公司,上海 201106)

    引言

    BIM技術(shù)的出現(xiàn)給工程建設(shè)帶來了信息化的革命浪潮[1],BIM的可視化、仿真性、信息完備性等諸多優(yōu)良特性不斷在項(xiàng)目中展示出來,從政府部門到建筑行業(yè)、從BIM應(yīng)用項(xiàng)目到員工,BIM的應(yīng)用逐漸開始成為共識[2]。然而行業(yè)內(nèi)許多工程項(xiàng)目在落實(shí)應(yīng)用BIM技術(shù)時(shí)產(chǎn)生了不少備受議論的問題,首當(dāng)其沖的就是BIM應(yīng)用的總方針是什么,即BIM在項(xiàng)目戰(zhàn)略上該如何選擇正確的導(dǎo)向和類型[3]。

    目前,國內(nèi)建筑行業(yè)對BIM應(yīng)用仍處于探索研究階段,有些項(xiàng)目因BIM技術(shù)的應(yīng)用得到了效益增值,有些在BIM應(yīng)用的投入產(chǎn)出上出現(xiàn)了利潤虧損,還有些項(xiàng)目因無法落實(shí)、難度大等問題而中止了BIM應(yīng)用[4]。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,這些BIM應(yīng)用探索成果已成為前車之鑒,對于項(xiàng)目審批期或者應(yīng)用前期,預(yù)先做好BIM技術(shù)的戰(zhàn)略分析和定位顯得十分重要,這不僅關(guān)乎BIM應(yīng)用的必要性以及實(shí)施導(dǎo)向,還影響著BIM技術(shù)應(yīng)用最終產(chǎn)生的效益??v觀建筑工程行業(yè)的BIM應(yīng)用項(xiàng)目成果,不難發(fā)現(xiàn),BIM技術(shù)的應(yīng)用在工程的信息管理、成本控制、安全保質(zhì)等方面發(fā)揮了不小作用。

    本文著力分析BIM應(yīng)用影響因素,構(gòu)建了戰(zhàn)略分析模型,以杭海城際鐵路工程BIM應(yīng)用項(xiàng)目為例,對模型進(jìn)行驗(yàn)證分析。

    1 量化分析與因素選擇

    戰(zhàn)略分析,涉及定性分析與定量分析。考究BIM是否適合應(yīng)用于某一項(xiàng)目及應(yīng)用導(dǎo)向如何選擇時(shí),本文以SWOT分析中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅這四個(gè)態(tài)勢作為性質(zhì)評估依據(jù)[5],形成無量綱的戰(zhàn)略定量分析。

    1.1 量化合理性考慮

    工程項(xiàng)目往往存在諸多因子影響著項(xiàng)目的進(jìn)展與成果,這些因子又在性質(zhì)和數(shù)量上顯著不同。比如,對BIM在建筑工程的應(yīng)用,BIM認(rèn)知人員越多,越有利于推動工程數(shù)字化; 而BIM模型越精細(xì),越有利于項(xiàng)目信息的高度集成。因此,結(jié)合SWOT法[6]和模糊數(shù)學(xué)變量[7],進(jìn)行因素分析。

    杭海城際鐵路項(xiàng)目工程全長約48.1km,線路在余杭境內(nèi)、海寧主城區(qū)采用地下敷設(shè)方式,其余地段均采用高架敷設(shè)方式。本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工和項(xiàng)目管理上進(jìn)行了BIM應(yīng)用,包括選線與橋隧設(shè)計(jì)、機(jī)電排布設(shè)計(jì)、模型輔助施工、信息化管理等,各要素種類諸多、體量較大,適合項(xiàng)目前期戰(zhàn)略分析的量化處理。

    1.2 模型層次

    (1)目標(biāo)層:項(xiàng)目BIM應(yīng)用戰(zhàn)略;

    (2)評價(jià)層:優(yōu)勢程度S、劣勢程度W、機(jī)會程度O、威脅程度T;

    (3)因素層:BIM應(yīng)用中優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅的各類影響因素。

    1.3 因素確定

    根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研和文件查閱[8],可得影響B(tài)IM優(yōu)勢與劣勢的項(xiàng)目內(nèi)部因素和影響B(tài)IM機(jī)會與威脅的外部因素,如表1、表2。

    表1 影響B(tài)IM優(yōu)勢與劣勢的項(xiàng)目內(nèi)部因素

    表2 影響B(tài)IM機(jī)會與威脅的項(xiàng)目外部因素

    2 戰(zhàn)略分析模型構(gòu)建

    2.1 戰(zhàn)略分析邏輯結(jié)構(gòu)

    首先基于模糊數(shù)學(xué)的評判法,計(jì)算各因素程度的權(quán)重,綜合評判BIM應(yīng)用的優(yōu)劣性和危機(jī)程度,再依據(jù)評判結(jié)果計(jì)算總優(yōu)勢、總劣勢、總機(jī)會、總威脅程度; 然后基于SWOT決策法,構(gòu)筑戰(zhàn)略評估坐標(biāo)系,繪制BIM應(yīng)用戰(zhàn)略包絡(luò)圖,并對項(xiàng)目的BIM應(yīng)用進(jìn)行SWOT判定。通過戰(zhàn)略類型的選擇及戰(zhàn)略程度的計(jì)算,形成對BIM應(yīng)用的戰(zhàn)略地位分析。戰(zhàn)略分析模型流程如圖1。

    圖1 戰(zhàn)略分析模型流程圖

    2.2 模糊綜合評判與各因素程度的計(jì)算

    將影響B(tài)IM應(yīng)用的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅的因素變量的定性變量進(jìn)行量化處理,建立關(guān)于工程項(xiàng)目BIM應(yīng)用模糊綜合評判的數(shù)學(xué)模型。

    2.2.1 模糊判斷

    設(shè)定因素集U=[u1,u2,…,un]與評價(jià)集V=[v1,v2,…,vm],設(shè)各因素的權(quán)重分別為V上的模糊子集A,記A=[a1,a2,…,an],其中,ai為第i個(gè)因素ui所對應(yīng)的權(quán)值。

    對第i個(gè)因素的單因素評判向量為V上的模糊子集Ci=[ci1,ci2,…,cim],于是單因素判斷矩陣C為

    則對該評判對象的模糊綜合評判結(jié)果是V上的模糊集:

    2.2.2 因素集U的選取

    在評估BIM應(yīng)用的優(yōu)劣性時(shí),以專家評分方式對四個(gè)方面的因素i進(jìn)行估值。

    以技術(shù)領(lǐng)域?yàn)槔婕癇IM軟硬件部署、BIM技術(shù)種類、BIM應(yīng)用分布、BIM應(yīng)用時(shí)間這四個(gè)因素,由熟悉技術(shù)領(lǐng)域的專家逐一加以評分,并確定每個(gè)評分把握度。

    式中,ti(k)為專家k對因素ui的評價(jià)分;

    ai(kl)為專家k對ui評分下限;

    ai(kg)為專家k對ui評分上限;

    pi(kl)為專家k對ui評分的把握度下限;

    pi(kg)為專家k對ui評分的把握度上限;

    例如,某專家對某因素的評分為8~9分,把握度為0.6~0.8。則有

    t=[(8+9)/2]×[(0.6+0.8)/2]=5.95。

    2.2.3 專家選取

    設(shè)專家的職稱Z1、工齡Z2、技術(shù)專長Z3三部分的信息集為Z={Z1,Z2,Z3},各部分信息權(quán)重值集為s={s1,s2,s3},構(gòu)建BIM戰(zhàn)略專家選取模型計(jì)算函數(shù)M(k):

    M(k)=s1·Z1(k)+s2·Z2(k)+s3·Z3(k)

    為了保證專家選取的客觀性,貼合指標(biāo)量化實(shí)際,對職稱和技術(shù)專長做定性的離散化處理,對工齡做連續(xù)性研究。

    (1)職稱分

    根據(jù)行業(yè)通用的職稱等級分類,按正高級、副高級、中級和初級來對專業(yè)人士分類[9],分值依次為90分、80分、70分、60分。

    (2)工齡分

    按技術(shù)專家的常規(guī)要求,工齡5年及以上才可參與該領(lǐng)域評審工作,這時(shí)工齡越大,工齡分越高。同時(shí),考慮到專家的身體條件和接受BIM新理念的程度等,若專家年紀(jì)超過退休年齡60歲,則呈一定衰減。

    式中,t為年紀(jì),a、b、c、d為系數(shù)。

    (3)技術(shù)專長分

    由于專家技術(shù)專長對BIM深層次理解產(chǎn)生影響,因此對技術(shù)專長做以下處理:每發(fā)表1篇論文、專著或發(fā)明,計(jì)1分,上限30; 每參與1次項(xiàng)目,計(jì)2分,上限40; 每參與1次評審或得1次獎(jiǎng),計(jì)1分,上限30。

    構(gòu)造好專家選取模型函數(shù)后,進(jìn)行對應(yīng)的計(jì)算和歸納。每個(gè)領(lǐng)域調(diào)研30個(gè)專業(yè)人士,以技術(shù)領(lǐng)域?yàn)槔梅謹(jǐn)?shù)如圖2所示。

    圖2 技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員得分的分布圖

    BIM戰(zhàn)略評審專家選取得分情況近似服從正態(tài)分布,以置信水平為0.95,取單側(cè)置信上限所有人數(shù)為專家數(shù),可以得出約為5人,因此對每個(gè)領(lǐng)域分值最高的5人作為BIM戰(zhàn)略評審專家。

    2.2.4 評判集V的確定

    在評判BIM應(yīng)用的優(yōu)劣性時(shí),在此以優(yōu)勢、無明顯優(yōu)劣、劣勢三個(gè)等級來決定程度評判,即V=[優(yōu)勢、無明顯優(yōu)劣、劣勢]。

    根據(jù)文獻(xiàn)資料經(jīng)驗(yàn),由于因素相互作用十分復(fù)雜,評價(jià)項(xiàng)目BIM應(yīng)用的優(yōu)勢、劣勢時(shí),劃分界定如下:評分ti<6定為“優(yōu)勢”; 評分3≤ti<6定為“無明顯優(yōu)劣”;ti<3定為“劣勢”。設(shè)單因素評價(jià)值t的取值區(qū)間為[0,10],則區(qū)間被劃分為[0,3]、(3, 6)及[6,10]。

    2.2.5 單因素評判矩陣Cn×m確定

    對本項(xiàng)目BIM應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)領(lǐng)域單因素優(yōu)劣性評定時(shí),在上述四個(gè)因素、三個(gè)等級的條件下,單因素評判矩陣為C4×3,則根據(jù)各專家評分值在三類優(yōu)劣等級的隸屬度來確定矩陣值[9-10]。

    若五位技術(shù)領(lǐng)域?qū)<覍δ骋蛩氐脑u分均落在[6,10]區(qū)間內(nèi),則可得出該因素在評價(jià)矩陣R中有優(yōu)勢的隸屬度為5/5=1,再從其他因素考慮該BIM應(yīng)用處于優(yōu)勢的隸屬度為4/5=0.8,屬“無明顯優(yōu)劣”的隸屬度為1/5=0.2,屬“劣勢”的隸屬度為0。以軟硬件部署為例,業(yè)主單位具有雄厚的預(yù)算和技術(shù)資源基礎(chǔ),專家對該因素評分的劣勢隸屬度為0,具有一定合理性。通過計(jì)算單因素評價(jià)矩陣中各數(shù)值,最后可得該BIM應(yīng)用在技術(shù)領(lǐng)域的單因素評價(jià)矩陣:

    2.2.6 確定各因素加權(quán)矩陣A

    確定綜合評判中的權(quán)數(shù)至關(guān)重要,通過五位專家采用滿分10分的評分法進(jìn)行打分,算出每位專家對各因素的評價(jià)值,將同因素評價(jià)值求和平均,通過全因素評分比確定權(quán)數(shù)值ai,最后得出該評判的權(quán)數(shù)矩陣A。

    如技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)數(shù)矩陣為:

    A=[0.22,0.3,0.225,0.255]

    2.2.7 計(jì)算綜合評判矩陣B

    對該項(xiàng)目BIM應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域綜合評判矩陣為:

    標(biāo)準(zhǔn)化處理,得B=[0.6860,0.1490,0.1650]

    可知該項(xiàng)目BIM應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域各因素評判結(jié)果是優(yōu)勢占68.6%,無明顯優(yōu)劣占14.9%,劣勢占16.5%。

    延拓至其他幾個(gè)方面的影響因素模糊分析,可以得出BIM應(yīng)用在優(yōu)劣上的評判總結(jié)結(jié)果,如表3。

    表3 BIM應(yīng)用優(yōu)劣評判表 %

    同理,在評判BIM應(yīng)用的機(jī)會、威脅時(shí),可進(jìn)行單因素模糊綜合評判。

    最終得出BIM應(yīng)用在危機(jī)上的評判總結(jié)結(jié)果,如表4。

    表4 BIM應(yīng)用危機(jī)評判表 %

    2.3 總優(yōu)勢、總劣勢、總機(jī)會和總威脅程度的計(jì)算

    根據(jù)表1、表2,可提取出優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅在各態(tài)勢的程度值。即:

    S=[0.8668, 0.3514, 0.5616, 0.686]

    W=[0.0242, 0.0848, 0.1, 0.165]

    O=[0.5735, 0.6142, 0.6292, 0.463]

    T=[0.0285, 0.0592, 0.1042, 0.292]

    利用態(tài)勢函數(shù)公式(見表5)。

    表5 各態(tài)勢函數(shù)公式

    可計(jì)算出總程度值,如表6。

    表6 SWOT總程度值

    2.4 四維度雷達(dá)圖的建立

    以總優(yōu)勢程度S,總劣勢程度W,總機(jī)會程度O和總威脅程度T等四個(gè)參數(shù)變量各為雷達(dá)極點(diǎn),構(gòu)成四維度雷達(dá)圖。為了使圖形的數(shù)據(jù)對比分析更直觀,將各程度值乘以100,見圖3。

    圖3 四維度SWOT雷達(dá)圖

    由圖3可知,該項(xiàng)目BIM應(yīng)用優(yōu)勢和機(jī)會均很大,同時(shí)外在因素會產(chǎn)生一定的威脅,進(jìn)行戰(zhàn)略定位應(yīng)考慮BIM應(yīng)用外部因素的影響以及項(xiàng)目內(nèi)部資源發(fā)揮的充分性。

    2.5 構(gòu)建戰(zhàn)略評估坐標(biāo)系

    將四維度雷達(dá)圖作為戰(zhàn)略評估圖形基礎(chǔ),以優(yōu)勢程度值、劣勢程度值所在方向?yàn)闄M軸(即優(yōu)劣軸),記為X軸,以機(jī)會程度值、威脅程度值所在方向?yàn)闄M軸(即危機(jī)軸),記為Y軸,建立戰(zhàn)略評估平面坐標(biāo)系。其中優(yōu)勢S在X軸正方向,劣勢W在X軸負(fù)方向,機(jī)會O在Y軸正方向,威脅T在Y軸負(fù)方向,坐標(biāo)軸邊界點(diǎn)即為雷達(dá)圖極點(diǎn)S1、O1、W1、T1,數(shù)值為S1、O1、W1、T1。連接四點(diǎn)形成包絡(luò)線,包絡(luò)線所圍成的圖形S1W1O1T1即為戰(zhàn)略包絡(luò)圖,此戰(zhàn)略包絡(luò)圖則表示為該項(xiàng)目中BIM應(yīng)用的戰(zhàn)略地位,如圖4所示。

    圖4 戰(zhàn)略評估坐標(biāo)系

    2.6 戰(zhàn)略類型選擇

    根據(jù)戰(zhàn)略包絡(luò)圖來求解戰(zhàn)略中心,計(jì)算出戰(zhàn)略偏向角與戰(zhàn)略深度,以此來對項(xiàng)目的BIM應(yīng)用戰(zhàn)略類型的進(jìn)行選擇。

    2.6.1 戰(zhàn)略類型區(qū)劃分

    不同類型項(xiàng)目BIM應(yīng)用的戰(zhàn)略類型具有偏向性,根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際背景,將戰(zhàn)略類型按坐標(biāo)系進(jìn)行軸對角線劃分,分出八個(gè)偏向區(qū)域:優(yōu)勢發(fā)揮區(qū)[0,π/ 4),機(jī)會把握區(qū)[π/4,π/ 2),進(jìn)取克難區(qū)[π/2,3π/ 4),收整補(bǔ)短區(qū)[3π/4,π),戰(zhàn)略退出區(qū)[π,5π/ 4),戰(zhàn)略回避區(qū)[5π/4,3π/ 2),收整避難區(qū)[3π/2,7π/ 4),保優(yōu)克難區(qū)[7π/4,2π)。

    對于同類型項(xiàng)目BIM應(yīng)用的戰(zhàn)略類型受應(yīng)用深度影響,根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)用流程,與坐標(biāo)原點(diǎn)的距離在f值以下的區(qū)域?yàn)閼?yīng)用淺區(qū),距離在f值的區(qū)域?yàn)閼?yīng)用深區(qū)。

    2.6.2 戰(zhàn)略中心的確立

    戰(zhàn)略包絡(luò)線S1O1W1曲線公式為:

    戰(zhàn)略包絡(luò)線S1T1W1曲線公式為:

    聯(lián)立上述公式,可以得出本項(xiàng)目BIM應(yīng)用戰(zhàn)略中心坐標(biāo)為P(18.5,15.9)。

    2.6.3 戰(zhàn)略偏向角的計(jì)算

    根據(jù)坐標(biāo)轉(zhuǎn)化法,將直角坐標(biāo)系轉(zhuǎn)化為極坐標(biāo)系。

    以X軸正方向?yàn)?度,逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn),坐標(biāo)原點(diǎn)指向戰(zhàn)略中心點(diǎn)的方向即為戰(zhàn)略方向,戰(zhàn)略方向與X軸正方向構(gòu)成的夾角即為戰(zhàn)略偏向角,設(shè)為φ(0≤φ≤2π),則有

    可得本項(xiàng)目的戰(zhàn)略偏向角為φ=40.68°。

    2.6.4 戰(zhàn)略深度r的計(jì)算

    以坐標(biāo)原點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),坐標(biāo)原點(diǎn)與戰(zhàn)略中心點(diǎn)間的距離為戰(zhàn)略深度,設(shè)為r,則有

    可得本項(xiàng)目的戰(zhàn)略深度為r=24.39,

    則根據(jù)戰(zhàn)略類型劃分,選擇優(yōu)勢發(fā)揮區(qū)—應(yīng)用深區(qū),如圖5所示。

    圖5 戰(zhàn)略類型選擇

    2.7 戰(zhàn)略影響程度k確定

    為了分析BIM應(yīng)用的戰(zhàn)略影響程度,引入正影響區(qū)和負(fù)影響區(qū)兩個(gè)概念。根據(jù)戰(zhàn)略坐標(biāo)系下的包絡(luò)圖,不難分析出:

    (1)戰(zhàn)略坐標(biāo)系第一象限為正影響區(qū),反映了BIM應(yīng)用項(xiàng)目外部機(jī)會與內(nèi)在優(yōu)勢兩因素共同作用產(chǎn)生的正面影響。戰(zhàn)略包絡(luò)圖在該區(qū)的面積即為正影響面,設(shè)為ASO。

    表7 不同類型工程BIM應(yīng)用實(shí)際情況與戰(zhàn)略模型計(jì)算結(jié)果

    (2)第三象限為負(fù)影響區(qū),反映了BIM應(yīng)用項(xiàng)目外部威脅與內(nèi)在劣勢兩因素共同作用產(chǎn)生的負(fù)面影響。戰(zhàn)略包絡(luò)圖在該區(qū)的面積即為負(fù)影響面,設(shè)為AWT。

    由此,戰(zhàn)略程度系數(shù)設(shè)為k,即有

    可看出,ASO值相對增大,k值增大,即BIM應(yīng)用項(xiàng)目戰(zhàn)略影響程度增強(qiáng);AWT值相對增大,k減小,即BIM應(yīng)用項(xiàng)目戰(zhàn)略影響程度減弱。代入面積,可得本項(xiàng)目戰(zhàn)略程度系數(shù)為k=0.92。

    3 模型檢驗(yàn)

    為了保證BIM戰(zhàn)略模型的適用性和有效性,選擇不同類型的工程項(xiàng)目及對應(yīng)BIM應(yīng)用情況并進(jìn)行模型計(jì)算,結(jié)果如表7。

    對比實(shí)際應(yīng)用情況和模型計(jì)算結(jié)果,可以從表格中看出,軌道交通、管廊等工程成功案例能反映戰(zhàn)略模型對BIM應(yīng)用程度的正確判斷,而房屋建筑、橋隧等工程也能從模型計(jì)算中分析出不良預(yù)兆。

    4 結(jié)論

    (1)杭海城際鐵路工程BIM應(yīng)用項(xiàng)目中,模糊評估結(jié)果可看出,該項(xiàng)目BIM應(yīng)用優(yōu)勢總程度遠(yuǎn)大于劣勢總程度,威脅程度低于機(jī)會程度,所以該項(xiàng)目參與單位應(yīng)發(fā)揮好人力資源豐富優(yōu)質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)充足等優(yōu)勢,著力于鐵路工程技術(shù)難點(diǎn)(如選線方案、復(fù)雜環(huán)境施工方式等)進(jìn)行BIM研究,取長補(bǔ)短使BIM技術(shù)得以科學(xué)應(yīng)用。

    (2)戰(zhàn)略地位評估中,該項(xiàng)目BIM應(yīng)用位于優(yōu)勢進(jìn)取戰(zhàn)略區(qū),戰(zhàn)略負(fù)影響區(qū)面積較小。說明該項(xiàng)目參與企業(yè)實(shí)力相對劣勢少,威脅也相對較低。而戰(zhàn)略坐標(biāo)系上,威脅程度相對機(jī)會程度較小,但不可忽略,面對外界環(huán)境時(shí),應(yīng)適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略,盡量減少項(xiàng)目涉及的威脅(譬如行業(yè)發(fā)展BIM發(fā)生的價(jià)值變化)。因此,整體上對BIM應(yīng)用采取開放的進(jìn)取型戰(zhàn)略,并進(jìn)行深度應(yīng)用。

    (3)改進(jìn)后的戰(zhàn)略分析,以模糊綜合評判代替?zhèn)鹘y(tǒng)專家評估,減少了主觀影響,提高了評估因素的準(zhǔn)確性和量化因素的合理性,使BIM應(yīng)用戰(zhàn)略評估更具可操作性,最后利用BIM實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目,驗(yàn)證出了模型的合理性。

    (4)本文將模糊層次分析法和SWOT方法相結(jié)合,合理地將四大態(tài)勢程度量化,數(shù)形結(jié)合地反映出各種因素綜合作用對BIM應(yīng)用決策的影響,此方法邏輯清晰,利于程序化計(jì)算,可隨因素變化而做出新的分析,同時(shí)有助于項(xiàng)目單位或團(tuán)隊(duì)對BIM進(jìn)行戰(zhàn)略化具體分析,提供了科學(xué)參考。

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