現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈應(yīng)用于電網(wǎng)物資管理體系的探討

雷家青

摘要：現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中離不開(kāi)電力能源的支持，而在電力技術(shù)發(fā)展迅速的今天，相關(guān)電網(wǎng)企業(yè)正處于穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展過(guò)程中。從其實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，電力市場(chǎng)中存在著極為強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)必須要從自身情況出發(fā)，注重多角度、多方向來(lái)加強(qiáng)優(yōu)化改進(jìn)，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)如今，電網(wǎng)企業(yè)正在引入現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈中的手段，以此來(lái)構(gòu)建有電網(wǎng)特征的物資管理體系，以下便圍繞這一點(diǎn)進(jìn)行了深入分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流;供應(yīng)鏈;電網(wǎng)物質(zhì)管理

一、電網(wǎng)物資物流供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)

（一）采購(gòu)方面

在電網(wǎng)物資物流供應(yīng)鏈的管理工作中，相關(guān)工作人員主要采取了組織、控制的管理模式來(lái)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理，同時(shí)還利用了對(duì)企業(yè)的物資整合來(lái)完成了物資的供應(yīng)鏈管理，在此基礎(chǔ)上，跟蹤服務(wù)系統(tǒng)中所存在的優(yōu)勢(shì)可以大大提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益，完成對(duì)產(chǎn)品成本的控制，向著更好的方向發(fā)展。

（二）履約方面

所謂的履約管理指的就是企業(yè)在簽訂采購(gòu)合同后，對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而更好地解決在履約過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，讓物質(zhì)的供應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，保證物資管控的效率和質(zhì)量[1]。另外，對(duì)于合同的履約主要運(yùn)用了規(guī)范化和固化的履約過(guò)程，利用信息化的自動(dòng)方式來(lái)完成合同的文本、訂單的變更管理、現(xiàn)場(chǎng)制造監(jiān)督以及交貨的管理等，以此來(lái)給履約問(wèn)題有效地進(jìn)行分級(jí)管理，并通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行來(lái)總結(jié)出層次問(wèn)題，這樣一來(lái)，不僅能夠大大提高合同履約的效率，還能減輕工作人員的壓力，更好地開(kāi)展工作。

（三）倉(cāng)儲(chǔ)方面

現(xiàn)階段，倉(cāng)儲(chǔ)管 ? 理工作的開(kāi)展一般是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和存放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出合理的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃制度和管理方式，以此來(lái)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)范圍中的物資實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理與調(diào)配，為工作的順利開(kāi)展提供保障。

（四）配送方面

物資配送管理主要指的是在經(jīng)濟(jì)合理的范圍內(nèi)對(duì)物品進(jìn)行選料、加工、包裝以及分離等各項(xiàng)操作，按照規(guī)定的時(shí)間把物品送到指定的地點(diǎn)。在此過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況制定出合理的方案，讓工作人員做到有章可依，嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行，防止出現(xiàn)問(wèn)題。另外，供應(yīng)商直接配送、自行配送、委托第三方配送以及二次配送等是目前最常見(jiàn)的幾種配送方法，其大多數(shù)是由電網(wǎng)企業(yè)對(duì)外部汽車(chē)的租賃來(lái)實(shí)現(xiàn)自由配送的，目的是加快配送速度，更好的服務(wù)群眾。

二、基于現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈的電網(wǎng)物資管理系統(tǒng)的保護(hù)策略

（一）采購(gòu)管理的保護(hù)措施

在開(kāi)展采購(gòu)管理的工作時(shí)，要想讓最后的效果達(dá)到預(yù)期的要求，那么電網(wǎng)企業(yè)一定要根據(jù)實(shí)際情況制定出具有統(tǒng)一性、合理的采購(gòu)措施，將物資采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，從而為工作的順利開(kāi)展提供保障。另外，在初步完成市場(chǎng)調(diào)查工作以后，相關(guān)工作人員還要全面考慮影響物資價(jià)值和市場(chǎng)供應(yīng)的影響，并將其作為參考，來(lái)制定出符合要求的采購(gòu)措施，給工作人員提供依據(jù)。與此同時(shí)，建立起高效的招投標(biāo)管理制度是非常重要的一件事，在此過(guò)程中，還可利用投標(biāo)的手段來(lái)選擇物料供應(yīng)商，將物資采購(gòu)的效益最大化，從而提高商品的質(zhì)量。此外，電網(wǎng)企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商整個(gè)流程的管理工作，堅(jiān)持“嚴(yán)格準(zhǔn)入、定量比較、故障提取、動(dòng)態(tài)管理”的原則，嚴(yán)格按照要求來(lái)對(duì)材料的供應(yīng)商進(jìn)行全面的評(píng)估，從而與材料供應(yīng)商建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，向著更好的方向發(fā)展[2]。

（二）履約管理的保護(hù)措施

現(xiàn)階段，要想更好地開(kāi)展履約管理工作，那么其電網(wǎng)企業(yè)需要建立起各級(jí)履約管理的自我評(píng)價(jià)制度，根據(jù)級(jí)別來(lái)劃分出各個(gè)單位所需要履行的職責(zé)和義務(wù)，并定期對(duì)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)，然后再按照數(shù)據(jù)對(duì)其分析，最后把正確的數(shù)據(jù)發(fā)布，落實(shí)全網(wǎng)共享，讓其作為供應(yīng)商的參考依據(jù)，以此來(lái)更好的處理和協(xié)調(diào)各種重大問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）倉(cāng)儲(chǔ)管理的保護(hù)措施

現(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展給倉(cāng)儲(chǔ)管理工作提出了更高的要求，首先，要求電網(wǎng)企業(yè)制定出科學(xué)、合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃方案，讓工作人員做到有章可依，在工作時(shí)能夠嚴(yán)格按照要求來(lái)進(jìn)行，對(duì)各個(gè)單位之間的電力設(shè)備、技術(shù)以及倉(cāng)儲(chǔ)等信息進(jìn)行整合，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)物資倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，使倉(cāng)儲(chǔ)資源能夠得到集中管理和統(tǒng)一配置，向著更好的方向發(fā)展。其次，還可采取現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的管理方法，對(duì)于不同類(lèi)型的物資應(yīng)當(dāng)采取不同的倉(cāng)儲(chǔ)措施，將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)對(duì)物資進(jìn)行靈活分配，讓工作人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)智能化的管理。除此之外，良好管理備件是工作人員必須要做的一件事，其主要原因就在于備件能夠更好地防止意外的發(fā)生，同時(shí)還能在原來(lái)的基礎(chǔ)上構(gòu)建起統(tǒng)一的物資編碼和物資儲(chǔ)備定額的標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查設(shè)備，并對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行集中管理，這樣一來(lái)，不僅能夠減少成本的使用，還能提高工作效率。

（四）配送管理的保護(hù)措施

近年來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，讓電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了快速的建設(shè)與發(fā)展?；诖耍嚓P(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立起覆蓋全網(wǎng)的中心輻射物資配送的網(wǎng)絡(luò)，制定出具有科學(xué)性、合理性的物資配送計(jì)劃，從而在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高物資的配送效率和速度，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。另外，還要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，建立起統(tǒng)一指揮和反應(yīng)迅速的配送機(jī)，讓其可以針對(duì)不同類(lèi)型的物資來(lái)使用不同的配送運(yùn)作模式和管理模式，使生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，以此來(lái)更好地完成物資的配送，給消費(fèi)者提供廣泛的服務(wù)[3]。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在社會(huì)高速發(fā)展的今天，我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)正在不斷的改革，在此過(guò)程中，必不可少的一個(gè)組成部分就是電力能源，其的出現(xiàn)被廣泛應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域中，主要原因就在于電力能源與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常緊密地聯(lián)系，給人們的生活水平也帶來(lái)了影響，提供了極大的便利。另外，近年來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，大部分電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的快速建設(shè)，給社會(huì)作出了更多的貢獻(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈也逐漸應(yīng)用了電網(wǎng)物資管理體系，而現(xiàn)代物流所提供的管理模式具有很多優(yōu)勢(shì)，對(duì)提高電網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力起到了很大的作用，使其向著更好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]龍騰.電力企業(yè)一般類(lèi)物資供應(yīng)商選擇與協(xié)同采購(gòu)模型研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2017.

[2]謝陽(yáng)陽(yáng).基于設(shè)備全生命周期管理的電網(wǎng)企業(yè)采購(gòu)物資質(zhì)量管理體系研究[D].華中科技大學(xué)，2016.

[3]朱玉潔.基于可持續(xù)發(fā)展的中藥資源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈融合創(chuàng)新研究[D].南京中醫(yī)藥大學(xué)，2019.