綜合性園林景觀工程施工管理方法及應(yīng)用

張柳

摘要：綜合性園林景觀工程施工過程涉及復(fù)雜的工藝、技術(shù)，且對施工相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平要求較高，只有以科學(xué)的方式對施工全程進行管理，才可以保證施工質(zhì)量過硬，本文介紹了綜合性園林景觀的施工管理方式，并提出施工管理中的重點、難點及其具體解決方案。

關(guān)鍵詞：綜合性園林景觀;施工管理;應(yīng)用

目前，我國的綜合性園林景觀施工管理水平得到了飛速的提升，但在很多施工中仍存在著施工管理者綜合素質(zhì)不高、施工中對設(shè)計意圖領(lǐng)會不深、成本、質(zhì)量無法得到有效控制等問題，影響了工程整體質(zhì)量的提升。因此，施工單位必須繼續(xù)改進施工管理方式，保證施工高質(zhì)、高效的完成。

一、綜合性園林景觀工程施工特點

（一）涉及專業(yè)面廣

照明、供電、供水、景觀結(jié)構(gòu)設(shè)計、勘察測量等活動在園林景觀施工中均可涉及到，相關(guān)專業(yè)包括裝飾工程、園林綠化、市政、智能弱電等，且施工內(nèi)容也比較多樣。

（二）設(shè)計不完備、修改頻繁

施工設(shè)計涉及內(nèi)容、信息往往會出現(xiàn)不對稱，并且設(shè)計的修改及相互配套的問題也較多。

（三）工藝復(fù)雜

綜合性園林設(shè)計講究視覺效果佳、人文內(nèi)涵豐富，因此導(dǎo)致了涉及復(fù)雜的工藝、技術(shù)，工程量多。

（四）資料多樣、結(jié)算困難

因景觀設(shè)計較復(fù)雜、專業(yè)，導(dǎo)致資料繁復(fù)，為結(jié)算帶來不便。

（五）后期維護麻煩

施工后多需要進行綠化養(yǎng)護，延長了合同周期，增加了工程成本。

二、綜合性園林景觀工程施工管理方式

（一）施工前準備

1.施工人員準備

項目管理者的園林景觀管控經(jīng)驗應(yīng)比較豐富，同時，技術(shù)員工應(yīng)技術(shù)專業(yè)、熟練，且人員工種全面、須包括所有子項目工程，施工者、技術(shù)者的專業(yè)，如裝飾、綠化、水電、土建、測量、預(yù)算決算等;對技術(shù)者、管理者的工作責任清晰劃分、保證其合理分工。

2.施工物資準備

準備建設(shè)材料，具體包括綠化材料、安裝材料、土建材料，注意應(yīng)選擇質(zhì)量優(yōu)良材料，不得準備劣質(zhì)品;機器設(shè)備的準備工作，即在工程建設(shè)中必須使用的設(shè)備，包括電焊機、割草機、土方車、挖掘機、攪拌機等。施工單位應(yīng)測試、調(diào)試所有機器設(shè)備，在保證性能良好之后再進行施工[1]。

3.準備施工場地

應(yīng)對施工場地進行熟悉、清理，施工單位應(yīng)當對場地地質(zhì)狀況、地下管網(wǎng)布局仔細了解，并清理現(xiàn)場雜物，保證施工場地的平整;應(yīng)在施工場地內(nèi)準備通信、用水、用電、道路等設(shè)施，方便施工者使用。

4.施工技術(shù)準備

對施工圖紙進行了解及審查，施工單位應(yīng)熟悉圖紙，并對其施工設(shè)計是否適合施工現(xiàn)場情況進行審查;施工單位應(yīng)對原有資源進行調(diào)查研究，進行預(yù)算編制，并將承包責任合同落實好;應(yīng)以施工圖表為依據(jù)，將技術(shù)責任、安全措施、施工規(guī)范制度定好。

（二）施工現(xiàn)場管理

1.土建工程管理

對土方工程量進行計算，并進行施工就是園林土建施工中的內(nèi)容，比如，在建設(shè)涼亭時，第一，根據(jù)設(shè)計需要，將施工區(qū)定好;第二，設(shè)土建控制樁于施工區(qū)內(nèi)，并利用控制樁將方格網(wǎng)畫出，以得出施工作業(yè)范圍;第三，以水準儀引測高程。

2.綠化工程管理

在對圖紙上地形情況、綠植空間分布充分了解基礎(chǔ)上，以各種綠植景觀科學(xué)覆蓋場地的過程的管理，就是綠化工程的施工管理。綠植種植者應(yīng)具較高培育能力，并充分了解植物，應(yīng)及時檢查、驗收綠化空間，才可做好現(xiàn)場施工，科學(xué)經(jīng)濟、建筑物和綠化和諧一致、實用性和觀賞性并存是綠化工程的要求。

3.水景工程管理

施工者管理者對施工難點區(qū)的把握是水景工程管理的重點，如水渠、駁岸、水池邊緣等，施工時的著手點包括水質(zhì)、水源控制、水位控制、電氣及照明設(shè)備、水泵和管道選擇，且應(yīng)配以裝飾元素，如手工藝、家具、庭院等，為保證水景的焦點、系帶、基地作用的良好發(fā)揮，建設(shè)過程應(yīng)與設(shè)計要求相符。

4.鋪裝工程管理

主要包括對廣場、道路的施工管理，在控制廣場、路面鋪設(shè)時，應(yīng)遵照施工流程、并層層進行，在制定具體的休憩廣場、園林道路施工計劃時，應(yīng)對景區(qū)氣候、水位、地質(zhì)狀況全面調(diào)查，并根據(jù)園林、城市總體狀況科學(xué)確定鋪裝材料。同時，在施工時也應(yīng)注重成本控制，確保經(jīng)濟合理性。

（三）竣工驗收

竣工驗收是完成各子項目施工進行的，其為施工及其管理的最后階段。綠植養(yǎng)護、景觀維護、工程保修等事宜應(yīng)在驗收后進行。

三、綜合性園林施工中關(guān)鍵問題

（一）項目部建設(shè)是重點

綜合性園林工程需要項目管理者具有優(yōu)秀技術(shù)水平及綜合能力，但目前很多工程中綜合性人才不足，項目負責人、技術(shù)人員專業(yè)知識缺乏、經(jīng)驗不足。應(yīng)請專業(yè)管理者做為項目部員工;應(yīng)找經(jīng)驗豐富者擔任技術(shù)人員。

（二）領(lǐng)會設(shè)計理念、化繁為簡

在園林施工中經(jīng)常出現(xiàn)變更情況，為此應(yīng)做到：第一，會審設(shè)計圖紙工作應(yīng)加強，降低施工中臨時變更出現(xiàn)的可能，避免返工重修或停工;第二，應(yīng)找專人指導(dǎo)施工過程，避免因不合理施工導(dǎo)致拖延進度、延長工期;第三，應(yīng)聘任專業(yè)人員對設(shè)計意圖進行解釋，并在合適時變更設(shè)計、改進圖紙。

（三）加強控制材料與成本

工程中的采購者應(yīng)對成本、材料動態(tài)掌握清楚，統(tǒng)計好材料價格變化情況，經(jīng)充分比較后，購入最合適的優(yōu)質(zhì)材料。

（四）保證施工進度

各工種經(jīng)常交叉施工、且工期緊張是綜合性園林的施工特點，施工單位應(yīng)采取措施，保證完成預(yù)期施工進度任務(wù)，包括：首先，技術(shù)者應(yīng)對施工現(xiàn)場充分調(diào)查，并進行科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計;其次，管理者應(yīng)對施工進度嚴格把控，并盡量排除進度影響因素，防止料到缺人、停工帶料出現(xiàn);最后，在工程進行中，應(yīng)當對支付、收取進度款合理安排，進度、質(zhì)量、材料、人員將因支付信譽佳受到保證。

（五）養(yǎng)護及維護的管理

首先，責任人的修剪、除草、松土、澆水、防蟲、防風、防凍、防凍、防澇、防旱應(yīng)做好，并做出養(yǎng)護記錄;其次，對綠化養(yǎng)護的抽樣檢驗、綜合檢查考核應(yīng)做好;最后，合理培訓(xùn)養(yǎng)護者，保證做好對一些重要對象的養(yǎng)護工作，如特殊植物、特殊環(huán)境等。

結(jié)束語：

綜合性園林景觀工程施工是一項復(fù)雜、長期的工作，為使施工質(zhì)量得到保證，施工單位應(yīng)當優(yōu)化其管理，從施工工藝、設(shè)備、場地等多處進行科學(xué)管控，并做好對施工人員的聘任及培訓(xùn)，全方面提高施工過程專業(yè)化、規(guī)范化程度，以取得良好的施工效果。

參考文獻：

[1]王犟.綜合性園林景觀工程的施工管理特點及質(zhì)量控制思路[J].江西建材，2014（3）：223+226.