摘要:人才隊(duì)伍的教育管理狀況,與機(jī)關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力息息相關(guān)。文章從教育管理現(xiàn)狀、教育管理存在的問題、教育管理問題存在的原因、提高教育管理的水平對(duì)策四個(gè)方面來闡述惠民縣農(nóng)機(jī)局教育管理狀況。
關(guān)鍵詞:人才隊(duì)伍;教育管理;培訓(xùn)學(xué)習(xí)
簡(jiǎn)單地說,人才隊(duì)伍的教育管理問題是指隊(duì)伍的思想、作風(fēng)建設(shè)問題。人才隊(duì)伍的思想狀況與機(jī)關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力息息相關(guān),關(guān)系著人才隊(duì)伍先進(jìn)性的發(fā)揮,關(guān)系著干部的形象和威望。近幾年,單位狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞每年制定的目標(biāo)任務(wù),不斷完善制度、創(chuàng)新方法、聯(lián)系群眾、服務(wù)大局,把單位干部教育管理工作不斷推上新的臺(tái)階。
1.教育管理現(xiàn)狀
1.1 ?教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
惠民縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心在職在編人員65人,全部參加學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔大課堂”,黨員學(xué)習(xí)“黨員教育網(wǎng)”,非黨員在職在編人員學(xué)習(xí)“山東干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”。另外,專業(yè)技術(shù)人員每年參加市人社局組織的專業(yè)繼續(xù)人員繼續(xù)教育。除此之外,我單位還積極參加縣委、縣政府和市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等上級(jí)部門組織舉辦的各種外出培訓(xùn)活動(dòng)。
1.2 ?思想工作現(xiàn)狀
絕大多數(shù)干部具有正確的價(jià)值取向,學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)文件精神,積極參與各類主題教育實(shí)踐活動(dòng),自身管理水平得到很大提高。但我們也意識(shí)到,簡(jiǎn)單的政治教育和單純的思想工作措施,使部分干部工作不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,服務(wù)群眾的意識(shí)比較薄弱,少數(shù)業(yè)務(wù)骨干政治理論水平有待提高。改革開放后出現(xiàn)了分配多元化所導(dǎo)致的利益沖突,致使干部思想觀念變得復(fù)雜,在教育方法上繼承不夠、創(chuàng)新不夠,有些干部需要進(jìn)一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)。
2.教育管理存在的問題
2.1 ?教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),教育方法靈活性不夠
教育內(nèi)容一般是根據(jù)上級(jí)要求安排,學(xué)習(xí)教育處于應(yīng)付狀態(tài),布置什么學(xué)什么,照本宣科,針對(duì)性不強(qiáng)。教育方法呆板,缺乏靈活性,多采用簡(jiǎn)單枯燥形式,例如學(xué)文件、聽報(bào)告、開大會(huì)等。
2.2 ?教育重視不足,重實(shí)際輕理論
對(duì)教育管理認(rèn)識(shí)有偏差,出現(xiàn)抓業(yè)務(wù)硬、抓教育輕的現(xiàn)象。個(gè)別干部對(duì)教育管理工作認(rèn)識(shí)不夠,不重視思想教育,培訓(xùn)內(nèi)容安排少, 干部受教育沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。忽視學(xué)習(xí)理論,不會(huì)自覺學(xué)習(xí)理論,不能緊跟時(shí)代發(fā)展,缺乏學(xué)習(xí)情趣。
2.3 ?政治意識(shí)淡薄,教育力量薄弱
在“四風(fēng)”、“八項(xiàng)規(guī)定”等問題上,政治理論學(xué)習(xí)不夠,工作作風(fēng)松散,自覺意識(shí)缺乏。單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)重視不足,致使教育力量薄弱。
2.4 ?政治理論學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上形勢(shì)
多數(shù)干部忙于單位日常業(yè)務(wù),卻放松政治理論學(xué)習(xí),思想因循守舊,對(duì)工作缺乏前瞻性考慮,業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,培訓(xùn)內(nèi)容跟不上形勢(shì)的變化。
2.5 ?復(fù)合型人才缺乏,管理素質(zhì)欠佳
在新形勢(shì)下,干部的執(zhí)政能力與社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)。部分干部知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,復(fù)合型人才缺乏。少數(shù)干部工作主動(dòng)性差,教育管理的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2.6 ?運(yùn)行機(jī)制落后,工作熱情不高
教育管理考評(píng)機(jī)制和監(jiān)督管理辦法不健全,缺少抓手。部分業(yè)務(wù)骨干工作熱情不高,不愿花時(shí)間、費(fèi)精力去抓教育管理工作。
3.教育管理問題存在的原因
3.1 ?社會(huì)轉(zhuǎn)型期的負(fù)面沖擊
干部教育管理工作受社會(huì)轉(zhuǎn)型期的負(fù)面沖擊效應(yīng),致使人理念動(dòng)搖,反擊錯(cuò)誤觀念力度不夠,研判新形勢(shì)下出現(xiàn)的模糊認(rèn)識(shí)不足。
3.2 ?針對(duì)性教育的內(nèi)容缺失
教育內(nèi)容缺乏針對(duì)性,缺少適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和跟上干部?jī)r(jià)值取向的內(nèi)容。管理干部畏手畏腳,與干部隊(duì)伍身份多樣化和流動(dòng)性的多樣化不相適應(yīng)。
3.3 ?教育監(jiān)督管理的范圍有限
對(duì)單位干部教育管理的范圍有限,教育管理監(jiān)督范圍不能觸及到干部活動(dòng)的每個(gè)角落。
3.4 ?對(duì)教育管理的重要性認(rèn)識(shí)不足
對(duì)黨員教育管理的認(rèn)識(shí)思想上尚不到位,“不想管、不會(huì)管、不敢管”的現(xiàn)象在管理工作中依然存在。
4.提高干部教育管理水平的對(duì)策
4.1 ?與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新教育管理方法
創(chuàng)造性運(yùn)用各種手段,一是開展網(wǎng)絡(luò)教育,組織相關(guān)人員登錄學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔大課堂”、“黨員教育網(wǎng)”、“山東干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”;二是推行換位思考的教育管理方法;三是定期自我剖析,針對(duì)性地整改落實(shí),永葆干部先進(jìn)性;四是參與各種現(xiàn)場(chǎng)觀摩、歷史警示教育活動(dòng)。
4.2 ?科學(xué)發(fā)展,拓展、拓寬教育內(nèi)容
教育內(nèi)容注重抓好基礎(chǔ)、把握現(xiàn)實(shí)、突出針對(duì)性。教育內(nèi)容突出四個(gè)重點(diǎn):一是哲學(xué)知識(shí)和政治理論;二是法規(guī)知識(shí);三是社會(huì)科學(xué)知識(shí)和現(xiàn)代自然科學(xué)知識(shí);四是現(xiàn)代管理知識(shí)。為切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的導(dǎo)向性、針對(duì)性和實(shí)效性,每次學(xué)習(xí)都要圍繞一個(gè)主題。
4.3 ?注重實(shí)效,加強(qiáng)組織干部監(jiān)督
充分創(chuàng)造大家管的條件,通過設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱,發(fā)動(dòng)群眾積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。廣泛聽取意見,嚴(yán)格落實(shí)政策,建立一支高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)反腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)工作制度, 結(jié)合上級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督、下級(jí)監(jiān)督,形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。
4.4 ?科學(xué)管理,促進(jìn)干部教育工作經(jīng)?;?/p>
切實(shí)解決好個(gè)別干部教育說一套做一套的現(xiàn)象,對(duì)干部做到“管好、管穩(wěn)、管活”。制度化保障經(jīng)?;姓驴裳?,重視領(lǐng)導(dǎo)管理,堅(jiān)持教育工作制度。
4.5 ?創(chuàng)新機(jī)制,完善學(xué)習(xí)制度
樹立學(xué)習(xí)觀念,創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式、干部教育學(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)形式,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、個(gè)人主講與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、專題輔導(dǎo)和討論交流相結(jié)合、走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合。在學(xué)習(xí)保障方面,一是要制定詳實(shí)完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃;二是要建立述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)相結(jié)合的制度;三是打破單向、封閉的教育模式,實(shí)施小型多樣、分散靈活的開放格局。
4.6 ?不斷改進(jìn),提升素質(zhì)
堅(jiān)持正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀,堅(jiān)持做到“自重、自學(xué)、自警、自勵(lì)、自律”,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng), 切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。樹立群眾利益至上的觀念,對(duì)待群眾工作不敷衍、不推卸。設(shè)身處地為群眾著想,以良好的作風(fēng)服務(wù)于人民群眾。
4.7 豐富載體,保持教育管理機(jī)制的多樣化
采納正面典型教育、雙方互動(dòng)教育和展示自我教育等方式,把哲學(xué)教育、政治理論教育、道德品質(zhì)教育、執(zhí)政水平教育和業(yè)務(wù)知識(shí)理論等五個(gè)方面的載體教育突出抓好,按需實(shí)教,落實(shí)好各種理論知識(shí)學(xué)習(xí)。
5.結(jié)語(yǔ)
單位干部教育管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工作,抓緊、抓實(shí)、抓好這項(xiàng)工作,任重道遠(yuǎn)。對(duì)于單位干部教育管理工作,要注重實(shí)效、把握實(shí)質(zhì),堅(jiān)持不懈地提高廣大干部的政治信念教育和業(yè)務(wù)技能水平。
作者簡(jiǎn)介:馮仁霞(1982-),女,工程師,從事農(nóng)機(jī)管理或農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼研究工作.