張軼：兵頭將尾“好當家”

馬淑平 郭根濤

華能辛店電廠（以下簡稱“電廠：）本部、新能源和山鋼（電廠）運維共有成建制班組57個，橫跨兩?。▍^(qū)）四地。班組作為技術(shù)、人才、資金密集型電力能源企業(yè)的基石和細胞，決定著企業(yè)是否穩(wěn)固和運營狀態(tài)是否良好，而作為“兵頭將尾”的班組長，既要承上啟下，又要“攻取戰(zhàn)勝”，是一個班組的靈魂。正是有這樣一批批的靈魂人物和“好當家”，才保證了華能辛店電廠48年基業(yè)長青。

張軼就是其中的一位“好當家”。

張軼現(xiàn)任華能辛店電廠本部檢修部低壓班班長。低壓班承擔著廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設(shè)備試驗，低壓電氣設(shè)備系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、脫硫、除塵、灰渣電氣系統(tǒng)檢修維護工作，點多面廣，既管理著“低技術(shù)”的一般電氣系統(tǒng)，也管理著“高技術(shù)”的變頻器、PLC（可編程邏輯控制器）等精密設(shè)備，是典型的技術(shù)型班組。當這個“家”并不容易，但張軼硬是把這個“家”當出了樣兒。

磨刀不誤砍柴功

2018年，華能辛店電廠實施“走出去”戰(zhàn)略，承攬山鋼集團（日照）電廠兩臺35萬千瓦火電機組的整體運維工作。全廠抽調(diào)132名生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干加入運維隊伍后，檢修部人員減少40%，班組由21個整合為12個，低壓班與高壓試驗班合班，張軼繼續(xù)擔任班長。

新班組新任務(wù)，最要緊的是“大練兵”。對于剛加入低壓班的新成員，張軼把他們帶到現(xiàn)場授課，細心講解每一臺設(shè)備；回到班里，張軼遞給他們幾個小本子，坦誠地說：“我的字寫得潦草，但這些都是多年的工作經(jīng)驗，你們看看，對業(yè)務(wù)提升會有用?！狈_這些“字寫得潦草”的本子，新成員們對這位新班長肅然起敬。每一本都寫得密密麻麻，字體工工整整，一點也不“潦草”，記錄的全是張軼學習新設(shè)備、缺陷消除過程、檢修心得，甚至每一次處理缺陷的時間、缺陷現(xiàn)象等等，他都記錄得非常詳盡。

“小本本”大學問也記錄著張軼對檢修工作的努力和付出。

原低壓班人員以往從沒有接觸過高壓試驗、蓄電池等設(shè)備，急需通過學習才能盡快進入工作狀態(tài)。磨刀不誤砍柴工。張軼請來有經(jīng)驗的師傅，利用每周二下午的時間，給大家講授高壓試驗的基礎(chǔ)知識，從最基本的高壓試驗理論知識、測試方法講起。張軼深知理論聯(lián)系實際的道理，充分利用電廠兩臺機組、0號高備變的檢修時機，讓班組成員跟隨師傅同去現(xiàn)場進行相應(yīng)設(shè)備的高壓試驗工作。有了前期的理論培訓，加上現(xiàn)場的實際測試，大家的業(yè)務(wù)水平很快得到了提升。張軼不但技能水平高超，而且日常管理也井井有條。低壓班所轄設(shè)備實現(xiàn)了長周期安全穩(wěn)定運行，多次被評為廠先進集體。

故障缺陷就是命令

作為班長，張軼心里時刻牽掛著所管理的設(shè)備，手機24小時待機，加班加點是常態(tài)。他總是以飽滿的熱情投入到各項工作，遇到危險性大和環(huán)境惡劣的現(xiàn)場工作，總是義無反顧地沖在前面。機組大小修時，他每天上班后帶頭第一個出工，最后一個收工，全過程堅守在設(shè)備檢修、調(diào)試、電纜封堵、設(shè)備驗收現(xiàn)場。2020年9月下旬，6號機組C修開始，張軼根據(jù)機組檢修項目標準，制定了周密的檢修計劃和方案，并向班組人員詳細交代檢修事項和設(shè)備修前狀況，強調(diào)檢修工藝標準，要求重點抓好檢修質(zhì)量，把好驗收關(guān)，做到應(yīng)修必修、修必修好和試驗項目不漏項。

電廠“三創(chuàng)+”工作開展以來，在生產(chǎn)現(xiàn)場隨時可見張軼的身影。最近一次大雨，導致5爐磨煤機區(qū)域照明故障，對設(shè)備安全運行、巡檢和消缺維護造成影響。故障缺陷就是命令，張軼立即帶上班組人員趕到現(xiàn)場，認真細致地進行檢測，在短短兩個小時內(nèi)排查出十幾個疑點，最終確定立柱處的電線接頭在所埋地段存在接地點，他們立即采取重新敷設(shè)電纜的方式使設(shè)備故障得到修復。

班組夜間值班人員遇到棘手的故障缺陷時，都會給張軼打電話求助。值班人員不能解決故障缺陷問題時，張軼就會連夜從家里趕到現(xiàn)場解決。2020年中秋節(jié)臨下班時，張軼突然接到電話：供熱化水段母聯(lián)開關(guān)無法遠程合閘。他第一時間想到的是絕不能影響機組安全運行。張軼沒有絲毫猶豫，立刻趕去400V供熱化水段開關(guān)室進行檢查處理，經(jīng)過3個多小時的緊張工作，終于解決了故障問題。當天晚上9點多，張軼才拖著疲憊的身子回到家。

從張軼身上，大家看到了一名優(yōu)秀班組長舍小家顧大家的愛企情懷、甘于奉獻的品格，以及他那種扎實細致的工作作風。

“工匠”是如何煉成的

今年是“十四五”開局之年，華能辛店電廠黨委部署開展“開局‘十四五、實現(xiàn)新突破”主題實踐活動，組織全體黨員在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)征程中當先鋒作表率。張軼時刻牢記自己的黨員身份，積極組建“三拼三爭”（拼速度、爭市場，拼業(yè)績、爭貢獻，拼意志、爭一流）黨員攻堅項目團隊，開展創(chuàng)新攻堅活動，實現(xiàn)了黨員“拼爭”和“工匠”精神的有機結(jié)合。

張軼帶領(lǐng)幾名黨員利用不用的變送器，對6號機組脫硫石灰石漿液攪拌器電流實時數(shù)據(jù)進行可視化改造，成功將攪拌器電流實時數(shù)據(jù)引至控制室CRT（陰極射線顯像管）畫面，實現(xiàn)了設(shè)備運行狀況自動監(jiān)視，可避免因無法監(jiān)視攪拌器故障而導致漿液中毒的不安全事件的發(fā)生。

張軼還積極推進設(shè)備和區(qū)域改造工作。三期凝結(jié)水精處理間、脫硫綜合樓區(qū)域因沿用傳統(tǒng)照明系統(tǒng)，不僅能耗高、易損壞，而且壽命短、亮度低，給運行和檢修人員的巡檢、消缺造成不便。張軼收集相關(guān)信息后，立即組織員工對兩個區(qū)域照明系統(tǒng)進行升級改造。他和班組成員分成兩個工作小組，每天加班2個小時，拆除舊燈具、整改線路、更換開關(guān)、安裝新燈具……道道工序有條不紊，僅用3天時間就完成兩個區(qū)域的照明系統(tǒng)改造。

直流蓄電池系統(tǒng)是低壓班所管轄的重要設(shè)備系統(tǒng)。蓄電池是發(fā)電廠必備的“急救箱”，當大型發(fā)電設(shè)備出現(xiàn)故障失去交流電源時，蓄電池能夠為直流輔機設(shè)備供電，同時為集控室、就地操作的主配電裝置、各個設(shè)備的控制信號回路及事故照明等提供可靠的電力供應(yīng)，可以說是保護重要設(shè)備的最后一道屏障。由于蓄電池使用壽命較短，經(jīng)常性、大批量地更換電池不僅需要投入大筆資金、增加生產(chǎn)成本，而且廢舊電池的處置不當也會造成環(huán)境污染。張軼作為黨員蓄電池技術(shù)創(chuàng)新工作室的主要成員之一，與主創(chuàng)人常承立等幾名黨員一起，積極投入到蓄電池再生技術(shù)的創(chuàng)新研究工作中。

功夫不負有心人。在張軼等人的共同努力下，黨員蓄電池技術(shù)創(chuàng)新工作室開展的創(chuàng)新攻堅工作取得突破，實現(xiàn)了蓄電池的轉(zhuǎn)極再生和重復使用，為企業(yè)節(jié)省了生產(chǎn)成本，同時提高了設(shè)備的安全可靠性。今年，黨員創(chuàng)新工作室與同屬華能山東公司的眾泰電廠檢修黨支部聯(lián)合，對眾泰電廠檢修過程中發(fā)現(xiàn)的無法滿足運行條件的蓄電池采取轉(zhuǎn)極再生技術(shù)修復，轉(zhuǎn)極再生后經(jīng)過了10次全充、全放試驗，充放電指標完全滿足安全運行要求，延長了蓄電池的使用壽命，得到眾泰電廠方的好評。這也是繼2017年寧夏大壩、青島熱電和辛店電廠修復6組同樣型號蓄電池之后的又一次驗證。黨員蓄電池技術(shù)創(chuàng)新工作室累計獲得28項國家專利技術(shù)，并獲得華能集團公司“職工創(chuàng)新工作室”授牌。

2020年底，張軼榮獲中國設(shè)備管理大會“年度設(shè)備檢維修技術(shù)能手”稱號；2021年6月，張軼榮獲華能山東公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。目前，在張軼的帶領(lǐng)下，全班同志斗志昂揚地踏上了“建設(shè)百萬千瓦新能源、轉(zhuǎn)型提升煤電供熱運維、再造一個綠色辛電”的二次創(chuàng)業(yè)征程中，繼續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

編者心語

班組是一個企業(yè)的基層團隊，這個團隊的負責人，也是肩負重任的“當家人”。要當好這個“家”并非易事，除了自身要具備精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)外，還要有責任擔當，勇于挑起這個“家”的重任，團結(jié)帶領(lǐng)班組成員齊心協(xié)力，心往一處想、勁往一處使，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)，才稱得上一個“好當家”。

華能辛店電廠本部檢修部低壓班班長張軼，作為這個班組的“當家人”，他勤奮學習、刻苦鉆研，不但自身具有過硬的業(yè)務(wù)技能，積累了豐富的工作經(jīng)驗，而且還將自己所學和實踐經(jīng)驗無私地傳授給班組成員。張軼以“當家人”的責任擔當，帶領(lǐng)班組成員攻堅克難，檢修維護設(shè)備設(shè)施、排除技術(shù)故障，為確保設(shè)備設(shè)施正常運行貢獻了智慧和力量，先后榮獲中國設(shè)備管理大會“年度設(shè)備檢維修技術(shù)能手”稱號和華能山東公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，為企業(yè)和班組爭得了榮光。

我們真誠期望，國有企業(yè)涌現(xiàn)出更多像張軼一樣愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新創(chuàng)效、甘于奉獻的“好當家”，為了企業(yè)發(fā)展，腳踏實地，努力工作，不遺余力貢獻個人智慧和力量，積極投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新征程。