試析大數(shù)據(jù)時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

呂文東

摘 要：隨著當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。當(dāng)前，在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的過程中，面臨大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不合理、人才流失嚴(yán)重等各種問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來影響。對此，在實(shí)際發(fā)展的過程中，管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推進(jìn)企業(yè)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文主要對大數(shù)據(jù)進(jìn)行概述，分析目前高新技術(shù)企業(yè)管理過程中存在的問題，并基于大數(shù)據(jù)時(shí)代提出具體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;高新技術(shù);企業(yè)管理;問題;轉(zhuǎn)型措施

當(dāng)前，我國在發(fā)展的過程中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，能夠有效增強(qiáng)國家的競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中具有高風(fēng)險(xiǎn)的特征，在面對同行和國際競爭時(shí)需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新管理，培養(yǎng)出質(zhì)量有保證、數(shù)量充足、競爭能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍，才能讓企業(yè)得以持續(xù)生存和發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式面臨巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)要想提高自己的管理水平和競爭力，就需要依靠這些大數(shù)據(jù)來提供支持，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的概述

大數(shù)據(jù)時(shí)代主要是將互聯(lián)網(wǎng)交易、科學(xué)儀器、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊流率、電子郵件、音頻軟件等各種電子化的資源結(jié)合起來，形成一個(gè)復(fù)雜、多樣、大規(guī)模的數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)。通過利用這些數(shù)據(jù)資源可以實(shí)現(xiàn)信息化的處理，從而在短時(shí)間內(nèi)獲得相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)，滿足時(shí)代發(fā)展需求。大數(shù)據(jù)時(shí)代具有以下特點(diǎn)，首先資源種類具有多樣性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過對各種資源項(xiàng)目、大數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分析、處理，從而形成各種各樣的數(shù)據(jù)信息。這一多樣性主要指的是類型的多樣性，包括網(wǎng)頁、音頻、視頻等各種資源。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)也讓非機(jī)構(gòu)化的數(shù)據(jù)得以發(fā)展，從而滿足時(shí)代和用戶的使用需求。其次，大數(shù)據(jù)時(shí)代具有迅速性。相對于傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)獲取傳播的速度，大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息處理、更新速度都具有巨大優(yōu)勢。再者，大數(shù)據(jù)時(shí)代具有龐大性。這一龐大性主要是指數(shù)量資源十分豐富，且主要存在于計(jì)算機(jī)和儲存軟件中。結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，可以有效提高資源的儲存量。最后，大數(shù)據(jù)時(shí)代具有價(jià)值性。通過將數(shù)據(jù)資源應(yīng)用于社會各個(gè)行業(yè)中，可以滿足行業(yè)發(fā)展需求，維持行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

二、目前高新技術(shù)企業(yè)管理過程中存在的問題

（一）人才大量流失

在當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的過程中，人才流失問題比較嚴(yán)重，這主要由于這一企業(yè)對于技術(shù)和知識的依賴性都比較強(qiáng)，需要人才擁有強(qiáng)大的知識系統(tǒng)才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這就表明，這一企業(yè)對人才的要求較高。然而，當(dāng)前社會上涌現(xiàn)出很多高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，若是企業(yè)沒有對人才進(jìn)行合理的規(guī)劃，就無法滿足人才的要求。因此，會出現(xiàn)大量人才流失問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來影響。對此，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要順應(yīng)時(shí)代需求，通過調(diào)整人才結(jié)構(gòu)來構(gòu)建戰(zhàn)略目標(biāo)，從而讓企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展。

（二）區(qū)域發(fā)展失衡

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)急劇發(fā)展的背景之下，若是企業(yè)區(qū)域發(fā)展失衡，那么會給企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。我國近年來涌現(xiàn)的行業(yè)類型眾多，在企業(yè)發(fā)展的過程中要想滿足自身發(fā)展需求，就需要讓企業(yè)獨(dú)具特色，提高競爭力。但是，對于一些經(jīng)濟(jì)落后的高新技術(shù)企業(yè)，在發(fā)展的過程中很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)落后，無法實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡發(fā)展。

（三）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)不合理

隨著各種物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢。為了讓大數(shù)據(jù)時(shí)代的各種資源得以高效利用，就需要高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。然而，在企業(yè)發(fā)展的過程中，會受到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的限制，導(dǎo)致發(fā)展不合理，不能滿足時(shí)代發(fā)展的需求。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型措施

（一）完善企業(yè)管理決策

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，高新技術(shù)企業(yè)在管理開展的過程中應(yīng)當(dāng)不斷完善管理決策。在決策過程中，用各種大數(shù)據(jù)技術(shù)來進(jìn)一步處理和分析數(shù)據(jù)。通常情況下，在企業(yè)決策的過程，分析是最為核心的內(nèi)容。而在數(shù)據(jù)分析的過程中，技術(shù)和能力都具有十分重要的作用，若是不能夠合理利用數(shù)據(jù)，就無法發(fā)揮數(shù)據(jù)的信息價(jià)值。與此同時(shí)，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過程中，需要建立效率高、成本低的數(shù)據(jù)分析平臺，這也是企業(yè)需要考慮的重點(diǎn)問題。在實(shí)際建設(shè)發(fā)展的過程中，就可以利用云計(jì)算技術(shù)幫助處理、分析各種數(shù)據(jù)。結(jié)合云計(jì)算技術(shù)來完善數(shù)據(jù)源結(jié)構(gòu)化和數(shù)據(jù)管理、處理、轉(zhuǎn)換問題。在決策的過程中也可以利用云計(jì)算技術(shù)來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化和調(diào)整，結(jié)合各種云端服務(wù)來更好地對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。所有數(shù)據(jù)結(jié)果的解釋都能夠?qū)Q策起著重要作用，同時(shí)也可以利用各種可視化的技術(shù)進(jìn)行分析和展示，增強(qiáng)用戶的體驗(yàn)和感受。大數(shù)據(jù)環(huán)境中存在著各種各樣的數(shù)據(jù)，然而傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式無法滿足十大標(biāo)準(zhǔn)。對此，就需要結(jié)合碎片化的數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)其中的密切聯(lián)系，發(fā)掘隱藏關(guān)聯(lián)信息，從而促進(jìn)知識與技術(shù)的融合。在以往決策系統(tǒng)建設(shè)的過程中會受到集成局限、人群的各種因素的影響，難以發(fā)揮資源優(yōu)勢。然而，在大數(shù)據(jù)的背景之下，決策系統(tǒng)可以包含管理系統(tǒng)、專家系統(tǒng)。改變傳統(tǒng)決策方式，增強(qiáng)人與人之間的溝通交流，建立決策共享平臺，以此讓大數(shù)據(jù)更好地為決策服務(wù)。

（二）構(gòu)建大數(shù)據(jù)安全管理體系

在當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，雖然利用大數(shù)據(jù)資源可以更好地推動企業(yè)發(fā)展。但是，由于大數(shù)據(jù)信息資源具有復(fù)雜性、多樣化的特點(diǎn)，若是企業(yè)沒有建立針對的大數(shù)據(jù)安全管理體系，那么反而會限制產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行。對此，要想實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就需要結(jié)合大數(shù)據(jù)資源的特點(diǎn)，構(gòu)建完善的安全管理體系。首先，需要建立明確的安全管理制度。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，對各種安全等級進(jìn)行分類，將安全保密工作灌輸?shù)矫课粏T工的意識里，加強(qiáng)認(rèn)知，提高員工安全管理意識。企業(yè)內(nèi)部也需要設(shè)置專門的技術(shù)人員和部門進(jìn)行安全信息安全管理控制，防止出現(xiàn)信息泄露問題。其次，還應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急管理制度，不斷明確安全管理方案，提高員工對安全管理的認(rèn)知。這樣，在企業(yè)發(fā)展的過程中，若是遇到安全攻擊，可以降低企業(yè)的損失。最后，在信息安全管理過程中，還應(yīng)當(dāng)完善安全管理的內(nèi)容，構(gòu)建明確的管理規(guī)范。結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，以此提高企業(yè)的規(guī)范性，進(jìn)一步維護(hù)高新技術(shù)企業(yè)信息管理的安全性。

（三）創(chuàng)建大數(shù)據(jù)公共服務(wù)機(jī)制

為了更好地應(yīng)用大數(shù)據(jù)資源，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立公共服務(wù)體系。在構(gòu)建的過程中，需要明確以下幾點(diǎn)內(nèi)容。首先，企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)資源可以更好地獲取、整合、使用信息，改變傳統(tǒng)資源限制的問題，提高運(yùn)行效率，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。在運(yùn)行的過程中可以建立相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺和資源軟件，也可以利用第三方平臺進(jìn)行整合，從而體現(xiàn)出公共服務(wù)體系的價(jià)值。其次，在公共服務(wù)體系建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)突出管理。政府部門也需要參與其中，進(jìn)一步引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持體系的建設(shè)和發(fā)展。最后，在建設(shè)的過程中需要完善區(qū)域性集中公共信息資源管理模式，確定數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、信息開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、共享網(wǎng)站等各種內(nèi)容，推動服務(wù)部門的發(fā)展，提高資源共享水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中可以將大數(shù)據(jù)融入其中，充分利用數(shù)據(jù)資源，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和實(shí)際情況對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

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