摘要:眾籌經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,有效促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文從農(nóng)業(yè)眾籌的內(nèi)涵入手,介紹了我國農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀,并分析了我國農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展中存在的問題,提出政策建議。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)眾籌,發(fā)展現(xiàn)狀;農(nóng)村金融;鄉(xiāng)村振興
農(nóng)業(yè)眾籌可以理解為從擁有閑置資金的消費(fèi)者手中籌集大量的資金,并按照其投資意向讓本就資金短缺的農(nóng)民根據(jù)投資訂單要求種植從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)之后直接送到消費(fèi)者手中。這一模式又稱為“從田間到舌尖”的模式。農(nóng)業(yè)眾籌金融的方式不僅可以有效拓展農(nóng)村金融眾籌渠道,也可以有效的服務(wù)于鄉(xiāng)村振興。
1.1 金融產(chǎn)品預(yù)售發(fā)展壯大
農(nóng)產(chǎn)品眾籌可細(xì)分為憑證式眾籌和置換式眾籌兩類。按發(fā)起方的不同,農(nóng)業(yè)股權(quán)眾籌又可分為企業(yè)經(jīng)持和個人主導(dǎo)的眾籌模式。兩種模式都深受歡迎,通過新的融資渠道,引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品種,吸引投資,整合生產(chǎn)要素,解決了農(nóng)村個體生產(chǎn)在技術(shù)、生產(chǎn)工具、資金等方面遇到的困難。
1.2……多元化發(fā)展
根據(jù)經(jīng)營理念可以將農(nóng)業(yè)眾籌劃分成不同類型。一是消費(fèi)型,其中比較具有代表性的即為“大家種”,二者簽訂協(xié)議,這樣一來就可以有效地確保農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和銷量。二是權(quán)益型,其中最具有代表性的即為“耕地寶”。三是平臺型,比較注重生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,平臺型農(nóng)業(yè)眾籌模式不僅會針對農(nóng)產(chǎn)品開展眾籌操作。另外也會針對生產(chǎn)方式進(jìn)行眾籌,進(jìn)而可以有效地推動農(nóng)業(yè)的生態(tài)發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
1.3 對鄉(xiāng)村振興發(fā)展影響深遠(yuǎn)
農(nóng)業(yè)眾籌解決了農(nóng)業(yè)發(fā)展資金籌集問題,并實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)條件的現(xiàn)代化,加強(qiáng)農(nóng)村金融注入創(chuàng)新以及機(jī)構(gòu)建設(shè)。
2.1……加強(qiáng)風(fēng)險管理
建立健全風(fēng)險控制體系,加強(qiáng)基于項(xiàng)目來源和項(xiàng)目人員評價的風(fēng)險評估,嚴(yán)格控制風(fēng)險因素。此外,應(yīng)采取多元化的基金信托模式以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險。
2.2……建立健全信用體系
建立健全信用體系眾籌平臺建立了完整的信用平臺。眾籌平臺還為投資者建立了良好的溝通渠道,以使投資者和籌款人能夠相互交流。此外,眾籌平臺已經(jīng)基本建立了完整的信用評估體系,充分發(fā)揮籌款者的帶頭作用,建立健全評價和反饋機(jī)制。
2.3 完善法律法規(guī),加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)管
加大監(jiān)督力度,完善市場監(jiān)管機(jī)制,政府減少了農(nóng)業(yè)眾籌的危機(jī),相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提高市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查了項(xiàng)目環(huán)節(jié)的發(fā)起人資格,并提高了項(xiàng)目透明度。
2.4……加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作
綠色生態(tài)的關(guān)鍵指標(biāo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)“眾籌”的影響因素是人們對生活品質(zhì)的追求。為了確保產(chǎn)品的安全和質(zhì)量,人們直接的或間接的控制產(chǎn)品生產(chǎn)。眾籌準(zhǔn)備工作很簡單,并且在許多情況下涉及綠色營銷。在有效號召的條件下,必須加快促進(jìn)勞動力規(guī)?;?,減少交易費(fèi)用,提高資源的利用率,增加銷售收益,沖破限制我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)的局限。根據(jù)實(shí)際情況客觀合理地鋪就農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,構(gòu)建獨(dú)特的農(nóng)業(yè)發(fā)展品牌。
作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速進(jìn)步的新產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)眾籌在其發(fā)展初期將遇到眾多難題。最難解決的難題之一是農(nóng)業(yè)投資本身,投資時間長且不穩(wěn)定性高,加上資金眾籌平臺管理的不完善,也為眾籌業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了很大的弊端,特別是對農(nóng)業(yè)眾籌而言。但這樣的方式能夠減去中間環(huán)節(jié),減少農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品的壓力,節(jié)約消費(fèi)者的消費(fèi)壓力,為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險、消費(fèi)者的食品安全等提供了重要保障,故農(nóng)業(yè)眾籌可能會成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個全新模式。
作者簡介:劉子琪(2000-),女,本科。研究方向:金融學(xué)。