基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)深度融合研究

王茂 李露瓊 林曉旭 胡國斌

基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)深度融合是新時(shí)期基層團(tuán)組織建設(shè)面臨的一個(gè)重要課題。共青團(tuán)必須把培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人作為根本任務(wù)，把圍繞中心、服務(wù)大局作為工作主線?；鶎訄F(tuán)組織是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高質(zhì)量達(dá)成的重要力量，基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的深度融合，不僅能保持基層團(tuán)組織的生機(jī)與活力，也能從思想、組織方面上為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的高質(zhì)量完成發(fā)揮作用。

一、研究背景

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記青年工作思想和中央黨的群團(tuán)工作會議精神，大力推進(jìn)共青團(tuán)改革攻堅(jiān)任務(wù)和從嚴(yán)治團(tuán)新形勢下團(tuán)員隊(duì)伍的建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用。脫離中心抓團(tuán)建，脫離業(yè)務(wù)抓團(tuán)務(wù)，基層團(tuán)組織將很難發(fā)揮作用。把團(tuán)建工作放到服務(wù)中心工作中思考謀劃，才能保持基層團(tuán)組織的生機(jī)與活力，團(tuán)建與業(yè)務(wù)二者的深度融合必然成為新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程不得不面對的問題。

二、現(xiàn)狀分析

以供電企業(yè)為例，基層供電企業(yè)一直致力于將基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相融合，充分發(fā)揮團(tuán)組織建設(shè)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，但在對團(tuán)建與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)融合過程仍然出現(xiàn)了一些問題。本課題對基層供電企業(yè)深度融合情況進(jìn)行了訪談，對訪談情況整理后開展了問卷調(diào)查，共187名基層供電企業(yè)團(tuán)員參加問卷調(diào)查，剔除重復(fù)和漏選選項(xiàng)的無效問卷3份，剩余有效問卷184份，對問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，在融合要求不具體這個(gè)維度問題體現(xiàn)占比非常少，對其它維度進(jìn)行分析總結(jié)得出團(tuán)員思想覺悟不足、融合意識不強(qiáng)，組織管理不規(guī)范、融合基礎(chǔ)薄弱，實(shí)踐效果不佳、融合方法不夠等大類問題。

三、模型構(gòu)建

本課題針對存在的問題和融合需求，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法，結(jié)合理論分析與實(shí)踐研究，搭建基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合工作的“123”融合模型，圍繞一個(gè)融合中心思想，針對兩個(gè)融合主體，在三個(gè)融合維度開展基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的深度融合研究。

一個(gè)融合中心思想。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)團(tuán)建，服務(wù)中心工作，把圍繞中心、服務(wù)大局作為工作主線。

兩個(gè)融合主體。一是基層團(tuán)組織建設(shè)?；鶎訄F(tuán)組織是共青團(tuán)在一線所有戰(zhàn)斗力量的保證。二是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程承接黨政機(jī)關(guān)及上級部署，服務(wù)“碳達(dá)峰、碳中和”，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，建設(shè)現(xiàn)代化供電服務(wù)體系，打造本質(zhì)安全型企業(yè)等作為供電企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

三個(gè)融合維度。思想維度，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力，思想維度融合是團(tuán)建與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，解決的是思想政治站位不高的問題、融合過程想法不夠堅(jiān)實(shí)的問題。組織維度，基層團(tuán)組織是共青團(tuán)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是共青團(tuán)工作的“神經(jīng)末梢”，組織在推進(jìn)深度融合中必不可少。實(shí)踐維度，團(tuán)建工作和業(yè)務(wù)工作從工作主體、方式、特性等方面都存在明顯差異，關(guān)注基層團(tuán)組織建設(shè)工作過程與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中的側(cè)重點(diǎn)，要在合適、合理的深度融合實(shí)踐載體上發(fā)力。

四、具體融合舉措

（一）推動(dòng)思想與業(yè)務(wù)融合

1、在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)信仰

著力加強(qiáng)青年理想信念教育，就要抓住“團(tuán)結(jié)引領(lǐng)青年跟黨走中國特色社會主義道路”這一根本，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)青年堅(jiān)定理想信念，深化青年大學(xué)習(xí)行動(dòng)，深入實(shí)施青年馬克思主義者培養(yǎng)工程，以理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等方式提升信念教育，組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，使青年增強(qiáng)對馬克思主義的信仰，成為理解改革、支持發(fā)展的核心骨干，提升理想高度，促進(jìn)青年團(tuán)員作為自覺做黨的創(chuàng)新理論的堅(jiān)定信仰者、堅(jiān)決擁護(hù)者和忠實(shí)實(shí)踐者。

2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)團(tuán)建

“黨建帶團(tuán)建”是新時(shí)期基層團(tuán)的建設(shè)的重要途徑，加強(qiáng)黨支部與團(tuán)支部的溝通，借助黨的幫扶和指導(dǎo)，借助黨建的運(yùn)行機(jī)制，積極強(qiáng)化團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)干部，強(qiáng)化基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)知識，培養(yǎng)和建立高素質(zhì)的團(tuán)干隊(duì)伍。積極強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，嚴(yán)肅團(tuán)的組織生活，在黨建引領(lǐng)下創(chuàng)新規(guī)范落實(shí)“三會兩制一課”，正確行使團(tuán)員權(quán)利，模范履行團(tuán)員義務(wù)。積極強(qiáng)化日常管理，把青年突擊隊(duì)、青年志愿者、青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗等作為提升團(tuán)建與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合的重要抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，使團(tuán)青工作更好地服務(wù)中心工作。

3、善用新媒體新技術(shù)

新發(fā)展格局的時(shí)代背景下，基層供電企業(yè)的宣傳思想工作面臨著新高度和新挑戰(zhàn)，要充分運(yùn)用新媒體新技術(shù)做好宣傳的新陣地，推動(dòng)思想政治工作“活”起來，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)?；鶎訄F(tuán)組織應(yīng)充分利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP、“廣東共青團(tuán)”、“青春南網(wǎng)”微信公眾號及公司和本單位官方微信、微博等新媒體平臺，提升團(tuán)青工作影響力，營造團(tuán)青良好工作氛圍。培育組建新媒體宣傳隊(duì)伍，創(chuàng)新思路舉措，增強(qiáng)宣傳的感染力和傳播力，鞏固提升共青團(tuán)輿論引導(dǎo)骨干隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、引導(dǎo)力、輻射力。

（二）強(qiáng)化組織與業(yè)務(wù)融合

1、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治團(tuán)

堅(jiān)持從嚴(yán)治團(tuán)，依規(guī)治團(tuán)，建立健全團(tuán)內(nèi)規(guī)章制度體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，科學(xué)確定基層團(tuán)支部組織生活指標(biāo)，根據(jù)團(tuán)支部實(shí)際情況建設(shè)團(tuán)支部業(yè)務(wù)清單，把生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、志愿活動(dòng)指標(biāo)列入其中。強(qiáng)化日常清單落地的監(jiān)督過程，科學(xué)進(jìn)行考核評價(jià)，組織團(tuán)員積極踐行各團(tuán)支部的業(yè)務(wù)清單內(nèi)容，按照團(tuán)支部業(yè)務(wù)清單對團(tuán)員進(jìn)行積分考核。

2、實(shí)施團(tuán)支部書記項(xiàng)目

各級團(tuán)支部應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真組織基層團(tuán)建工作，樹立各基層團(tuán)支部標(biāo)桿書記項(xiàng)目。不斷健全在黨領(lǐng)導(dǎo)下共青團(tuán)主導(dǎo)的各青年組織體系，切實(shí)將基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)有機(jī)融合，進(jìn)一步凝聚青年力量，推動(dòng)中心工作重點(diǎn)任務(wù)。組織以各基層團(tuán)組織支部書記牽頭掛點(diǎn)本支部存在的重難點(diǎn)工作作為攻堅(jiān)任務(wù)，集中青年團(tuán)員關(guān)注的創(chuàng)新項(xiàng)目，發(fā)揮青年團(tuán)員的優(yōu)勢，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，開展精準(zhǔn)學(xué)習(xí)，服務(wù)中心工作任務(wù)。

3、選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍

積極建設(shè)團(tuán)干隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)干部，強(qiáng)化基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)知識，提高團(tuán)支部委員的綜合能力。增強(qiáng)基層團(tuán)組織干部的政治意識、政治素養(yǎng)和政治能力，選優(yōu)配強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)深度融合的源頭，夯實(shí)融合引領(lǐng)力量。做好下一屆團(tuán)干做好人才儲備，選拔生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的青年骨干人才擔(dān)任團(tuán)干。組織優(yōu)秀青年團(tuán)干團(tuán)員在隊(duì)伍中形成標(biāo)桿示范崗，發(fā)揮先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，影響輻射普通青年員工乃至非青年群體員工。

（三）促進(jìn)實(shí)踐與業(yè)務(wù)融合

1、志愿服務(wù)深入經(jīng)營一線

基層團(tuán)組織提供以本地化、屬地化為主的志愿服務(wù)，作為供電企業(yè)入駐社區(qū)服務(wù)的新切入點(diǎn)，促進(jìn)兩方有效聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更好的資源整合和共享、實(shí)現(xiàn)“企業(yè)+社區(qū)”志愿服務(wù)新模式，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)群眾任務(wù)的有機(jī)結(jié)合。將供電企業(yè)的專業(yè)化、項(xiàng)目化、科技化的資源優(yōu)勢與屬地各類志愿服務(wù)相融合，提升環(huán)境保護(hù)、社區(qū)發(fā)展、公共安全等創(chuàng)新志愿服務(wù)的活力，更有效的發(fā)揮供電企業(yè)所蘊(yùn)藏的文化價(jià)值、人力價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和發(fā)展價(jià)值。

2、青年宣講落到經(jīng)營前沿

基層團(tuán)組織應(yīng)緊緊圍繞重大主題，經(jīng)常性、針對性地組織各級青年講師團(tuán)成員深入基層宣講，在開展黨的理論方針政策宣講的同時(shí)，圍繞企業(yè)中心工作和特色工作開展宣講，覆蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、服務(wù)客戶等多方面多線條，與任務(wù)要點(diǎn)及指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，助力供電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3、創(chuàng)新創(chuàng)效護(hù)航經(jīng)營發(fā)展

創(chuàng)新創(chuàng)效是發(fā)展的靈魂與生命，團(tuán)支部在創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐活動(dòng)，緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，引導(dǎo)青年以安全創(chuàng)新為核心，技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，管理創(chuàng)新為抓手，營銷創(chuàng)新為手段，服務(wù)創(chuàng)新為保障，掀起青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。

立足崗位，為團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建技術(shù)提高平臺。鼓勵(lì)青年團(tuán)員學(xué)習(xí)新知識新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。及時(shí)對項(xiàng)目情況進(jìn)行跟蹤，并對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，幫助各支部的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)順利開展。通過網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)部宣傳，對創(chuàng)新創(chuàng)效中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行大力宣傳，以榜樣的力量帶動(dòng)個(gè)多的青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中。

五、研究展望

本研究針對基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的融合充分進(jìn)行調(diào)查研究，通過訪談和調(diào)查問卷分析總結(jié)提煉問題。根據(jù)目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向原則，充分結(jié)合工作實(shí)際，總結(jié)提煉“123”融合模型，從思想融合、組織融合和實(shí)踐融合三個(gè)維度，對供電企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)深度融合進(jìn)行調(diào)查研究分析，并針對存在的問題提出一系列深化融合的手段和舉措。但由于具體的融合舉措暫限于課題所處的前置階段，具體舉措所形成的實(shí)踐效果需在今后的研究中進(jìn)一步探索實(shí)踐和完善改進(jìn)。