張鷺 吳榛
摘要:在中國經(jīng)濟、信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下,企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的重要主體之一,其文化建設(shè)一方面能夠提高自身的市場占有率以及競爭力,令企業(yè)吸引更多的消費者;另一方面也能夠凝聚員工向心力,激發(fā)員工創(chuàng)造力,為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。在此背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷思考如何在新媒體環(huán)境下創(chuàng)新自身的企業(yè)文化建設(shè)。
關(guān)鍵詞:新媒體環(huán)境;企業(yè)文化;創(chuàng)新發(fā)展;企業(yè)發(fā)展
引言:
在新媒體背景下,企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)一方面應(yīng)當(dāng)堅持以現(xiàn)階段消費者對企業(yè)文化、企業(yè)品牌以及企業(yè)信譽度的需求為基礎(chǔ),不斷提高自身的企業(yè)文化建設(shè)力度;另一方面也應(yīng)當(dāng)充分考慮到員工在企業(yè)文化建設(shè)中的重要意義,通過員工打造高質(zhì)量的企業(yè)文化。對此,本文在深入分析企業(yè)文化的背景下討論如下。
一、企業(yè)文化建設(shè)的意義
(一)管理水平角度
隨著中國經(jīng)濟、信息技術(shù)的不斷發(fā)展,國內(nèi)的企業(yè)規(guī)模越來越大、發(fā)展速度越來越快,在此背景下,企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)不僅是公司所需要考慮的重要問題,更是企業(yè)自身發(fā)展、管理的重要組成部分。從自身發(fā)展的角度分析,企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)能夠凝聚員工的向心力,通過打造符合員工價值理念、符合企業(yè)價值理念且更加適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的企業(yè)文化,企業(yè)自身的管理水平以及管理質(zhì)量能夠得到有效提升[1]。
(二)競爭力角度
在激烈的市場競爭中,企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。對于企業(yè)自身發(fā)展而言,企業(yè)文化能夠激勵員工工作,并且通過培訓(xùn)、視頻宣傳、團建等多種方式加深企業(yè)文化在員工心中的重要性,令員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,進而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。此外,無論是國內(nèi)市場還是國際市場,企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)都有助于企業(yè)打造良好的品牌以及市場形象,提高企業(yè)在消費者以及市場中的信譽度,進而促進企業(yè)更好的發(fā)展。
(三)員工角度
隨著企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè),員工對于企業(yè)的認(rèn)識不斷深入,并逐步建立起主人翁意識,從原本的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?,以更加飽滿的熱情投入企業(yè)工作當(dāng)中,為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤。從員工的角度出發(fā),企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)也更能吸引年輕員工、高質(zhì)量員工的就職,為企業(yè)打造素質(zhì)高且具有旺盛生命力的員工隊伍奠定良好的基礎(chǔ)。
二、新媒體環(huán)境下的企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)存在的問題
(一)技術(shù)手段問題
新媒體環(huán)境是以互聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ)的數(shù)字化媒體環(huán)境,它打破了傳統(tǒng)媒體在時間和空間的限制,令信息的傳播更具有隨時性、便捷性,更有助于建設(shè)企業(yè)文化。但在企業(yè)文化建設(shè)中,由于對于企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)手段認(rèn)識不足,不能正確理解新媒體環(huán)境與企業(yè)文化之間的關(guān)系,導(dǎo)致在新媒體時代,部分企業(yè)的企業(yè)文化打造依舊以傳統(tǒng)的員工集中線下培訓(xùn)、召開會議等方式。
(二)員工素質(zhì)問題
企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)離不開企業(yè)的員工,他們既是企業(yè)文化的重要主體,在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)中起著中流砥柱的作用,又是企業(yè)文化能夠從內(nèi)部走向外部,打造良好企業(yè)形象的關(guān)鍵。但在企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)中,員工的受教育水平以及整體素質(zhì)參差不齊,對于企業(yè)文化的理解也各有差別,部分員工沉浸于碎片化信息的視頻以及文章,對企業(yè)文化的理解不到位,進而導(dǎo)致企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)受阻。
(三)管理制度問題
在新媒體環(huán)境下,企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)也應(yīng)當(dāng)積極與當(dāng)下的信息傳播環(huán)境相融合,部分企業(yè)也重視起新媒體平臺,在相關(guān)平臺上傳播自身的企業(yè)文化,打造良好的企業(yè)形象。但由于新媒體平臺在我國發(fā)展速度較快,部分企業(yè)仍未有與之配套的管理制度建設(shè),在出現(xiàn)平臺運營問題時難以及時找到責(zé)任人進行解決,反而不利于企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)。
三、新媒體環(huán)境下企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)思路分析
(一)現(xiàn)代信息技術(shù)
在新媒體環(huán)境下,企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)必須緊抓關(guān)鍵信息技術(shù),充分利用新媒體平臺,在深入了解新媒體的基礎(chǔ)上開展文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用短視頻、宣傳視頻、線上培訓(xùn)等方式加強員工對企業(yè)文化的理解,令員工參與到企業(yè)文化建設(shè)之中,提高員工的滿足感。
此外,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)為自身的文化創(chuàng)新建設(shè)提供良好的物質(zhì)技術(shù)水平以及新媒體環(huán)境、新媒體平臺。作為企業(yè)文化建設(shè)、傳播的重要渠道以及物質(zhì)載體,新媒體技術(shù)以及相關(guān)平臺能夠為企業(yè)提供更加廣闊的平臺和消費市場,令企業(yè)能夠在文化創(chuàng)新建設(shè)中找到自身文化建設(shè)的閃光點[2]。對此,本文以網(wǎng)絡(luò)視頻為例進行分析。網(wǎng)絡(luò)視頻是近年來新興的社會公眾接受信息的方式之一,它具有及時性以及碎片性,特別是以短視頻為主的平臺,想要吸引觀眾的注意,必須加大視頻的趣味性以及內(nèi)在價值,而企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)可以積極利用網(wǎng)絡(luò)視頻在相關(guān)平臺上打造企業(yè)文化,加深觀眾記憶。
(二)人才隊伍建設(shè)
對于新媒體環(huán)境下的企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)而言,人才隊伍建設(shè)一方面包括掌握信息技術(shù)以及新媒體傳播規(guī)律的專業(yè)人才,另一方面也需要具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)造力以及執(zhí)行力的運營人才。對此,本文分別分析如下:
首先,在新媒體環(huán)境下,企業(yè)想要通過打造自身的企業(yè)文化來樹立良好的品牌形象以及信譽度,擴大企業(yè)文化市場,就必須積極招聘充分掌握新媒體傳播規(guī)律的專業(yè)人才,對此,本文認(rèn)為企業(yè)一方面可以加大面向社會、學(xué)校的人才招聘渠道以及比例,另一方面也可以對企業(yè)內(nèi)部原本進行新媒體操作以及企業(yè)文化建設(shè)的人才進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)以及交流學(xué)習(xí),通過外部招聘以及內(nèi)部培訓(xùn)來不斷擴大企業(yè)的人才建設(shè)隊伍。
其次,為了令企業(yè)的文化建設(shè)更具有創(chuàng)新點,能夠快速吸引受眾的注意力,令員工與受眾了解企業(yè)文化,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對創(chuàng)新能力強且具有執(zhí)行力的運營人才以及設(shè)計人才的培養(yǎng)。例如在以網(wǎng)絡(luò)視頻為主的企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)中,網(wǎng)絡(luò)視頻的宣發(fā)、腳本設(shè)計、場景拍攝甚至是后續(xù)的與受眾互動都需要具有創(chuàng)新能力且反應(yīng)快速的員工進行規(guī)劃、執(zhí)行。
結(jié)束語:
綜上所述,在新媒體環(huán)境下,企業(yè)一方面應(yīng)當(dāng)積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),緊抓新媒體平臺的熱點,不斷提高自身文化建設(shè)的創(chuàng)新性;另一方面也應(yīng)當(dāng)完善自身的人才培養(yǎng)制度,從運營人才以及具體的執(zhí)行人才等角度出發(fā),通過擴大外部招聘渠道、加大內(nèi)部培訓(xùn)為企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻:
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